丹細胞229511511
困難總是會有的吧！有大有小而已，所以題主說沒困難，我不太贊同。困難這個東西也是相對而言的，工作中總會碰到些。很多時候工作中的困難也可以等同於工作中碰到的小阻力、小壓力等。
領導讓你提，一嘛可能是真心關心你們，想為你們排憂解難，二嘛也可能是過場話，顯得他對下屬很關心。這個就要靠同志們自己去辨別了，我認為大家不妨認真去分析下。
當然，分析的結果不管是領導真關心還是假表態，其實還是提幾個不痛不庠的困難，一來嘛，讓領導好解決，二來嘛，領導解決得快也顯出他的能力。當然，很多時候，真正的困難還是需要單獨彙報的，這樣的話，也便於領導針對性地解決。即使沒辦法為你解決，也不會太讓領導失了顏面。
以上意見，不知是否妥當，千萬別拍磚哦！
學公文
當你覺得在工作中沒有難處的時候，只能說明你工作沒做深入。這個時候其實是很危險的，領導的一句話，或許就是在提醒你，要把工作做細緻。所以，你可以說暫時沒問題，但不能說永遠沒問題。
01 沒有問題，就是最大的問題
我記得我在高考前，班主任說，你們現在覺得自己還有沒有什麼問題。全班沒一個人吱聲。班主任說，那我就放心了，有問題說明你們看清了，沒問題這考試就完了。
這是我第一次知道這句話，並且認真的聽進去了。
以後只要覺得自己工作沒問題的時候，我就知道我做的還不夠深入、不夠細緻。一定有什麼地方被我忽略掉了。
有這麼一段話：
人總是誤會了自己擅長與不擅長。在自己不擅長的領域裡，因為只看到了些皮毛，就覺得很簡單，自己完全可以。
相反，在自己很擅長的領域裡，因為很懂，才看得到更深處的困難和瓶頸，變得畏首畏腳覺得自己不行。
這段話，對任何事情都是這樣的。所以不要覺得自己沒問題，你要真回答沒問題，領導會覺得你有大問題。
02 領導為什麼會問這個問題
領導問下屬這個問題，看似簡單，但蘊含的意義非常大。
首先，體現出了領導對下屬的關心。簡單的一句話，讓員工覺得心裡暖，會更加相信領導。領導和員工的心更近，後面的工作開展更有利。
其次，領導想知道員工的工作進度。員工回答了領導的問題，肯定會描繪一下現在的工作狀態，於是領導藉此機會掌握進度。
還有，可以知道員工工作質量。正如上面說到的，如果員工只是回答，沒有問題。領導就會考慮員工是否沒有深入瞭解工作。進而會對其進行觀察，發現問題。
03 如何應對領導此類問題
那碰見這樣的問題，要如何處理呢？很簡單。
首先要告知領導目前的工作狀況，然後撿重點工作特別說明，尤其要說一下對這些重點工作，接下來的工作安排和計劃。
之後，順帶提一下，可能會出現的問題，先做一個預測，證明自己確實是思考過後想到的問題點。
這應該是最完美的答案。因為領導實際上並不想聽到你真的有很大的問題，這也是對你自己能力的一種否定。
那如果真有問題怎麼辦？
先自己想清楚問題造成的可能原因，然後排除掉自己能夠應付得來的部分，最後只將自己搞不定的部分說出來。
在說的同時，你必須闡述清楚，對這個問題自己能解決的部分已經有了相應對策，來確保你在領導心中的印象不至於因為這個問題受到影響。
好了，對於領導問這個問題，大體的解法和思路就是這樣。要表現自己，同時要讓領導能安心，才是這個問題回答的核心之所在。
次等大叔
1.真沒有，還是假沒有？
（1）真的沒有，這分成以下幾種情況。
- 工作的難度級別很低，基本上順風順水，同事之間相處也很團結，出現問題也會互相幫助，所以沒有向領導反映的困難。
- 曾經遇到過困難，但現在已經是過去式了，所以現在領導提出來的時候，沒有必要向領導反應。
- 有困難，但是不敢向領導反映，怕領導認為自己處理問題的能力不高，影響自己以後的升職加薪。
- 製造困難的人是領導的親信，不敢隨意向領導揭發。
- 平時跟領導的關係一般，感覺領導交淺言深，不敢輕易交心。
- 真的沒有困難的時候，當領導問及，可以跟領導談一談，自己遇到困難時，是如何解決的，可以強調一下團隊的凝聚力，讓領導更加確信自己手下的團隊精神，以及解決問題的能力。甚至可以虛心向領導求教，這樣處理是否恰當，請領導提一些建議。
- 假的沒有困難，但由於種種原因，有點害怕，如果向領導訴說，不被領導穿小鞋，這種時候就要考驗自己的情商和語言組織能力了，委婉的提出自己遇到的困難，儘量做到對事不對人，請求領導的幫助。
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樂活偵探社
首先，領導說話經常都是場面上的話罷了，不用放心上。隨便說說就行，好的，領導，謝謝領導關心，目前還沒有，有了一定向領導彙報！
其次，領導說這話，一個是你的確做得好，一個是你做得不好，可以想想最近自己的工作。有則改之，無則加勉;
最後祝君前程似錦😘😘😘
我說
是真的沒有嗎？還是不敢說？
如果真沒有那說明你沒有在你的工作上投入太多的心思，既然老闆有問我想他應該是大概知道這工作中應該會存在一些不好解決的問題。
每一份工作都有需要改進和幫助的地方
除非是你真的太牛了把工作做得天衣無縫，不需要團隊的幫助不需要同事的支持就能做好。
但是這是不可能的，回到工作本身，他是在一個團隊中的一部分，很多的人的工作組成了一個團隊，而彼此之間又是互相聯繫的，為什麼要說工作流程，就是因為工作會流轉到下一個流程中去，中間的過程會出現問題，會出現推拖，凡是有人的地方肯定會出現一定的問題，而我們也是一點一點的解決問題中成長起來的，沒有問題你就沒有辦法成長。
學會發現問題，解決問題的能力
要有一雙發現問題的眼睛，多問幾個為什麼？多解決幾次別人的問題，慢慢鍛鍊自己與周圍世界聯繫的能力，發現工作中的樂趣，跟自己的工作成為好朋友，多幫助好朋友，好朋友也會幫助你，完善自己的工作，請教別人工作經驗，遇到困難運用周圍的力量去解決，請領導幫忙等等。
這樣你在領導的心中會留下積極的，主動的印象，好感度和存在感立馬上升。
沒有問題就發現問題，這才是一個合格的職場人。
西紅柿阿達
說明領導對你比較關心，你平時的表現比較不錯，得到了領導的認可，然後我想困難是每個人大概都會有的，只是大與小，你要從心裡想清楚，目前來說你是否對你目前的工資福利是否滿意，如果不滿意，現在一定要說出來，領導可能會問你，多少工資才能達到你心目中的期望，公司的福利待遇這些你都需要想清楚，如果這些你不滿意也要提出來，因為每個人的生活成本都不會小，很多困難只是你暫時沒有想到，希望你想清楚了在給上級說，如果確實沒有，就直接給領導說沒有，希望能幫到你吧。
物流祥哥vlog
領導一般提出這樣的要求，都會有兩種情況。
第一種：確實真心想要為你們解決困難
這種情況比較少見，但也不能說不存在。
遇到這樣的情況，但是你確實沒什麼困難之處時，我們還是需要委婉編一點自己的工作難處。
可以說一些不痛不癢的難點，但同時也要表態：自己可以通過什麼樣的方式來解決這些問題。
這樣做，既能夠讓領導知道你的難點，又能夠看到你獨立解決問題的態度。
第二種：領導只是做做樣子，並不是真的想要解決困難
這種情況相對而言比較常見。
很多會議上，領導讓你提意見，不是真的讓你提。
就算你真的有困難，也不要提，一句話：沒用。
更有甚至領導在會議上還提出：大家對我有什麼意見，都可以提。
你敢提嗎？
道理是一樣的，不是所有領導都喜歡講真話的人。讓你提出困難之處，只不過是想表現一下自己體恤民情的高姿態而已。
要是你真的提了，可能領導內心還在想：我請你來就是解決問題的，你還把問題拋給我。
總結而言：哪怕真的有困難，也要自己想辦法解決。必要的時候，單獨找領導談就可以了。
職場大俠知陽
在工作中，不會沒有任何問題的，只是你還沒發現問題。你可以在空閒的時候，覆盤一下，還有哪裡做的不夠好，不夠完美？
老闆這樣說，也許是看你工作能力強，想培養你一下，。讓你提問題，是給你一個快速成長的機會，想提點你一下。
你要是說，沒有任何問題，老闆有可能會覺得你，有點自滿，不思進取。會覺得你已經滿足於現狀了，不想培養你了。
因為，一個努力的人，永遠都有想學的，不會的東西。你對現在的工作，很熟練，但對未來的呢？這個可以跟老闆說。
我感覺你這心眼，有點實了。把未來可能會遇到的問題，去問老闆就好了。
你也可以問問你的同事，一般你沒有發現的問題，經常在一起的同事，應該會發現一些。但你要學會判斷，判斷同事說的真實不？
一心書海
工作中發現問題也是一種能力，要學會培養主動發現問題，解決問題的能力!任何事情都有利與弊，找到利與弊，趨利避害，才能進步，工作不管多麼簡單，它也會遇到困難，只要我們有提前預判的能力，才會更容易的發現問題，並加以措施，當我們對待一項工作還找不到問題的時候，可能說明我們瞭解的還不夠深入，細緻，或是我們的態度有問題，不一定是事情本身沒有問題，可能就是我們自己有問題了，當在工作中能夠提出問題並加以解決問題的人，領導會更加重視，因為畢竟在單位中任職，就是發現問題和解決問題!給領導提出建設性意見!初到單位，或是剛剛接觸到某項工作，還沒有遇到困難，也沒有關係，但是你要知道這是暫時的沒有問題，接下來一定要學會發現問題，解決問題的能力!
常聊職場那點事兒
眾上述，僅是本人的見解，如不當，請見諒！
