03.08 疫情之下有物流企業“另闢蹊徑”求生存:讓團隊下沉到縣市找各類廠家要訂單

河南商報首席記者 吳軍

物流行業的復工復產形勢持續向好。

3月6日,國新辦召開的新聞發佈會透露,截至2月底,全國物流企業復工比例已經超過60%。

河南省物流與採購聯合會的數據顯示,3月6日,河南省物流車輛復工指數為80.60,比上一日上升1.64個百分點。

但同時,河南商報記者調查發現,導致部分物流企業復工未達產的問題仍然存在,如上下游資金緊張,物流企業應收未收的賬款多達上千萬元。

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2月份復工的物流公司,收貨量大多已恢復七八成

2020年2月24日,是一個重要的時間節點。

那天起,河南越來越多的物流企業陸續復工。

豪翔物流就是2月24日復工的。該公司董事長高鵬稱,截至3月7日,除了哈爾濱、湖北等,公司其他線路基本已全部放開。目前,員工到崗率已超過80%,收貨量幾近恢復至春節前的正常狀態。

亞歐物流也是這一天覆工的。其總經理靳強稱,目前,員工到崗率達80%,收貨量比往年同期稍低,只有平常的70%至80%。

亞歐物流業務經理霍明東則表示,目前的線路,除了湖北、河北、北京的沒開通,其他的都已通行。

三志物流是2月26日復工的。其業務副總於輝稱,員工已到崗70%,收貨量也已恢復到平常的七八成。

2月28日復工的正和物流,其運營總監申建兵稱,目前員工到崗率達85%,收貨量已恢復至平常的70%。

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強勢逆行者,收貨量同比增加20%

浩運物流也是2月24日復工的。 截至3月7日,公司收貨量不但恢復了,而且超過了去年同期的20%。

這個數據,相對於同行業其他公司的“恢復七八成”,可謂逆勢上揚。

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浩運物流總經理裴繼輝分析稱,一方面,浩運物流多年來一直專注全國幹線物流網絡建設,公司共有70條線路,目前除了湖北線路因疫情未開通、海南海口未設點外,全國包括西藏拉薩在內的網點都已正常運營,網絡齊全,而眼下,部分抗風險能力弱的小專線尚未復工,公司新收的貨源有一部分就來自這些小專線以前的客戶。

另一方面,最重要的原因,是公司未雨綢繆結的碩果。2019年12月30日,公司召開年會、品牌推介會後,新開了二三十個新網點,眼下這個20%的增量大部分就來自於新開網點的新客源。

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上千萬元的應收賬款未收回,企業資金壓力山大

復工在持續向好。但另外,企業在復工中遇到的一些問題也不容忽視,比如資金壓力。

據裴繼輝介紹,到春節前公司放假時,浩運物流尚有上千萬元的應收賬款沒有收回,這些賬款主要來自合同客戶。

往年正月初七八就開工,今年2月24日才復工,前前後後差不多一個月沒開工沒進賬,但這一個月,公司場地租金+員工工資+車輛還貸(一共200多輛車,目前還有一半貸款沒還清),支出近400萬元。

雖然目前合同客戶已在陸續復工,發貨仍然正常進行,而且公司對物流行業前景看好,去年全年營收達3億元,但裴繼輝仍然感覺到了現金流壓力。

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“如果房東能給減免一個月的房租就好了。”裴繼輝稱,浩運物流租有40畝的場地,每年光房租就有700萬元,分攤到每月合五六十萬元。

亞歐物流春節前也有七八百萬元的應收賬款尚未收回。

三志物流的每月房租是20萬元,員工工資40萬元左右。即便一個月沒進賬,這60萬元也得出去。

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應收賬款未收回,而房租、工資、車貸等定性支出,進一步讓企業的現金流變得緊張。

批發市場沒復工,物流公司轉戰生產企業要訂單

河南是零擔物流大省,零擔的貨源80%以上都來自各類批發市場。

而眼下,很多批發市場尚未復工,比如汽配市場、花卉市場、建材市場、廚具市場等;有的市場是部分復工,如信基凍品市場;還有的市場因為沒有客流,復工後再次停工,如國香茶城。

此時,物流企業若還等貨上門,只有死路一條。

沒有企業願意坐以待斃,它們左衝右突,試圖找到新的經濟增長點。

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三志物流為此成立了項目團隊,要求團隊下沉到各縣市,找各類生產廠家、企業要貨源。“不侷限於什麼貨,只要有貨需要運輸,我們都要。”於輝說,狼多肉少,“搶貨”時代到了。

市場、園區管控嚴格,不讓隨便進出,豪翔物流就推出了門到門的城配服務。但這樣一來,對車輛的需求就大幅增加,為此,3月2日,高鵬大筆一揮,果斷下單訂購了90輛4.2米的車。初步預計,這批車4月份可投入運營。

亞歐物流則採取了運費打折,希望能留住客源。 靳強稱,疫情未了,亞歐物流希望能與客戶共克時艱,所以,儘管資金緊張,但運費不會上漲,而且對於民生物資等急需貨物,公司一定會保證時效。(編輯 施尚景 見習編輯 吳冰)


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