楊壽強

魅族手機一直在手機領域內以情懷手機著稱，很多人覺得魅族的黃章是真的懂手機，做出的東西非常能夠打動人心，在國內有大量得魅族手機粉絲團，要說到魅族的現狀不能不提到手機行業發展的大趨勢，手機行業從高門檻但如今智能手機大行業衰減洗牌階段，中間經歷了很多事情，從最初的大哥大時代，到山寨手機瘋狂出現，再到智能手機初期洗牌，小米手機帶動行業洗牌，到今天智能手機品牌所剩無幾，到現在的魅族危機。

要看整個發展的趨勢篇幅會非常大，僅僅截取小米手機入局手機行業開始，小米手機正好是在智能手機剛剛流行的時候進來的，那時候山寨手機市場還非常大，智能手機的價位居高不下，小米公司的出現對於普通消費者來講是好消息，徹底把街頭巷尾的山寨手機給解決掉了。現在幾百塊就能買個品牌的手機了，就沒有必要再買個山寨手機了，自從小米開始智能手機開始大的洗牌，說到魅族這個品牌，成立於2003年開始並不是以手機起家，主要還是MP3起家，真正開始推出里程碑手機型號M8，後續切入到安卓版本，MX版本更是奠定了魅族在國產手機行業的地位，正是看中了魅族懂得如何做手機雷軍在創建小米之前首先找到了黃章談到入股合作的事情，後來的結果大家也都知道了，雷軍單獨成立了小米公司，獨立起航。

魅族在手機行業一直是以懂手機著稱，前期培養了大量忠實粉絲，黃章還閉關了交給三劍客去管理，魅族的出現整體來講趕上了智能手機爆發期，再加上本身對手機產品的理解非常到位，佔領一定的時間份額，現在全球智能手機行業在衰減，整體手機出貨量在下降，真正到了刺刀見紅的時代，老牌的金立手機都支撐不下去了， 主要是手機市場洗牌期到了，差異化的產品像錘子等公司都屬於一類，現在基本上也處於舉步維艱的狀態，拼到最後就是實力問題了，進入白熱化階段之後就是刺刀見紅的較量，所以魅族的壓力上來了。

曾經輝煌無比的小米公司現在也開始走差異化路線了，CC9就是一個非常有特色的點，主幹道已經被華為公司牢牢控制住，華為公司已經把通訊領域的狼性精神給傳承過來了，華為公司一直以技術和產品推動市場，華為現在國內市場佔有率已經超過46%，在國內這麼大的市場已經是一個相當恐怖的數據，而且這個數據還在增加，弄得國內手機廠商只能走差異化路線，最主要華為公司掌握芯片技術，單憑這點別的廠商已經無法比擬。

現在隨著競爭的加劇，其實各家手機企業都在提升手機的價格，其實對於老百姓來講不見得是一件好事，最後發現手機的價格越來越貴，手機本身的功能也沒有本質上增加多少，在這種大潮流下魅族有點落伍了，現在黃章親自出山看看這次能不能帶來本質改變，如果沒有一款熱賣的型號，魅族後續的日子可能就會變得更加難過了，現在已經不是比拼情懷的時候了，蘋果現在都有點架不住了，何況財力也不是特別雄厚的魅族，就是要看誰能挺到最後活下來，希望能幫到你。

大學生編程指南

謝謝您的問題。魅族手機的困境主要是人和產品的問題，歸根到底是人的問題。

慾念的衝動。黃章與魅族在2015年前發展還是不錯的，2015年還拿到阿里5.9億美金投資，有了資金就有了膽氣，魅族開始擴招，延伸產品與業務線條， 顯得越發混亂，不再是“小而美”，而是“大而全”，已經留下了隱患。

手機盛極而衰。2016年魅族手機走下坡路，跌出了全球出貨量前五名，原因如下。第一，魅族開啟瘋狂營銷模式，發佈了十多款新機，此時魅族與高通正在交惡，手機高度依賴聯發科處理器，手機產品同質化，缺乏優勢和差異化，消費對手機產生的品牌認知偏差。第二，小米、OPPO和vivo的衝擊，蠶食了魅族的手機市場。第三，黃家人接管了魅族手機供應鏈，手機品質出現問題，比如充電器著火等。2016年是魅族產品問題爆發期。

追科技的風箏

魅族開始做手機的時候，還沒有安卓呢。遙想當年，魅族推出的第一款智能手機M8是採用的WindowsCE系統的一款智能手機，後來這款手機被微軟給收藏了。

我記得曾經有一個非洲領導人訪問中國的時候，特地購買了一臺魅族M8手機，拎在手上和中國某地方領導人會面，被拍下來了作為新聞，一時間對魅族的影響力的增加，還是有相當的幫助的。

因為M8的出色，雷軍當年想要和魅族創始人黃章一起搞基，不對，是搞機，結果雷軍從某些細節上看出黃章並非他所設想的那樣的創業者，因此放棄了合作，自行創辦了小米公司。這也是後來黃章對雷軍非常憤慨的重要原因。

魅族為什麼走下坡路？我個人認為主要原因有以下幾點：

1. 黃章的性格導致魅族必然成為不了一家超大型的公司。黃章是很有匠人精神的一個人，羅永浩總說工匠精神，其實和黃章相比，那相差不是一星半點。但是黃章確實文化水平不高，眼界比較狹隘，在公司的治理上基本上採用的是一種家族式的管理方法。這樣當然沒什麼大錯，但是要想成為世界五百強，成為一家超大型的公司，肯定是不夠的。

2. 魅族對於人才不夠重視。黃章自己是一個非常優秀的技術人才，因此，其對於各方面的人才都不夠重視。就好比王思聰的那句話，我交朋友從來不看對方有多少錢，反正沒我有錢。黃章同樣，對於人才不夠重視的最大原因是，他認為反正這些人沒自己有才華，那何必在乎呢？自己可以培養嘛！殊不知，這是最大的問題，一個優秀的領導應該懂得駕馭比自己更加優秀的人。這點黃章非常欠缺。

3. 被資本裹挾。如果魅族甘於單純的做一家小而美的公司，那麼黃章可以做得很好。那些年魅族推出了多少優秀的產品？收穫了多少魅友的青睞？但是，黃章看到小米的蓬勃發展，覺得自己也要打造一家類似小米這樣的企業，因此引入了阿里的資本並簽訂了對賭協議。自此，魅族走上了一條自己並不擅長的道路，並至今也魅友達到小米哪怕一半的高度。倘若魅族不去引入資本，我相信魅族可以走得更加輕盈，發展也未必會比現在更差。

4. 魅族有一種莫名的偏執，但最終無可奈何的全部妥協。魅族和三星公司有非常良好的合作，所以魅族是幾乎所有手機廠商中唯一能夠拿到三星公司的CPU芯片產品的手機廠家。但獵戶座不是全網通芯片的弊病，讓魅族一直有種莫名的痛。用聯發科的芯片但是性能不強，性能強的獵戶座一直不是全網通，又偏執的不採用高通的芯片，結果來來回回折騰，喪失了多少時機？最終，還是妥協了。簽訂了什麼秘密協議至今外界也不能瞭然。

此外，我並不認為魅族開始走下坡路了。只是因為對手們走得太快，所以顯得它慢了一些罷了。我依然相信，只要魅族能夠找到適合自己發展的道路，魅族的發展依然是十分看好的。

因為，只有偏執狂才能成功，而魅族，從來都不缺少偏執狂。

感覺我說得有點道理，就給我點個贊，留個言，順手關注一下人家唄！～謝謝！

FungLeo

很高興回答你的問題，覺得不錯點一下關注

黃章閉門“造車” 固執 心胸狹窄

1.可以說成也黃章，敗也黃章。魅族成立2003年 3月 最開始是做MP3起家，然後轉型做智能手機。 轉型的決策者是如今的黃章，那時候魅族MP3國內市場領頭羊，在到突然轉型做智能手機 確實需要遠大的戰略眼光和勇氣。

2.在剛開始做智能手機的前幾年魅族公司做的產品 非常驚豔和超高的性價比，那時候都叫魅族手機是中國的“蘋果”，為魅族的口碑 打下堅實的基礎和吸引了一大批魅族的忠實粉絲。

3.在到魅族銷量達2000萬，接受阿里巴巴戰略投資，並宣佈退出歸隱 在到宣佈出山 ，且按照自己的想法造出來的手機，不經市場調研 ，不適應市場潮流，不用高通驍龍旗艦處理器，就上市發佈開賣。在魅族公司 很多內部員工都把黃章神化了，認為黃章出山就可以把魅族銷量搞起來，到現在的結果都快倒閉了。

混亂內部鬥爭 家族企業腐敗

4.一個企業內部團隊團結合作很重要，而魅族公司內部鬥爭非常嚴重，如2018年黃章引入 楊拓加入，希望他能把魅族高端機給做起來，結果到後來楊拓離職都未能把魅族高端機銷量搞起來，並和魅族公司人員發生爭執，加劇了內部矛盾，很多戰略計劃都無法執行。

5.在魅族公司董事會成員 高管 全部都是黃章的親戚，魅族公司存在嚴重內患，內部腐敗嚴重，讓有能力的 高管得不到重用 無法參與公司重大決策和轉型，然後黃章還完全不知情。

不適應市場潮流 堅持用聯發科處理器，過高定價

6.當2015年到2017年國內主流廠商都在做18：9全面屏，而魅族還在堅持做16：9全面（如魅族15），自然消費者都會選擇更好的處理器，更高好的手機，據說魅族15積壓了很多庫存。

7. 在國內高端機都幾乎都在使用高通驍龍旗艦處理器的時候（華為除外），魅族堅持使用聯發科，聯發科 性能 信號，遠遠不如高通，以致以來 很多魅友 反應 魅族的手機信號 很差，容易發燙 想買魅族手機的人 都會望而卻步。

8.得很大一分部 魅友都投向了其他品牌。加劇魅族銷量下滑。 魅族PRO7 的過高的定價 當時魅族PRO7 Plus 頂配版賣到4000+，在當時除了美圖 賣4000+ 幾乎沒有那個品牌廠家能這樣定價。

9.聯發科芯片也很難在引起魅友 和其他用戶買單，導致魅族PRO7 庫存積壓非常嚴重，也使用 白永祥 背“黑鍋”提前回家，促使的魅族公司 口碑 銷量都出現嚴重下滑，在到最近魅族科技高級副 總裁 李楠離職 更加據了魅族走下坡路。

以上幾點是我認為魅族開始走下坡路的原因，其實黃章是一個非常優秀的產品經理人，不適合管理公司，你的格局擺在那，要想魅族走上正常發展軌道，只有黃章放權 引入高級人才，公司給予激勵制度，才有可能不會倒閉，起碼能活。

覺得不錯 大家點一下 關注 評論 轉發 謝謝！

老徐搞機

7月18日的下午，魅族三劍客之一、原魅族科技副總裁李楠通過微博正式確認離職一事，他的離職不僅是讓我們虛嘆不已，在不到半個月內，魅族方面再度傳來消息，Flyme首席設計師洪漢生也已離開魅族。

重量級人物接連離開，讓外界不得不猜想，只剩下黃章一人主導的魅族，它還能撐多久呢？說到魅族，其實它早年是做MP3的，並且做的還是風生水起。只不過隨著科技的進步，MP3業務增長潰泛，市場也走向衰勢。

這就使得魅族不得不進行轉型，不過在當時它居然是選擇了手機研發，在當時來看，確實是一件不可思議的事情，後面事實的發展，也證明了魅族的發展方向是正確的。2009年2月，魅族推出自己旗下首款手機M8。

憑藉著出色的功能和第一半的價格，快速的獲得了一大批用戶。發佈的M8更是讓魅族成為國產手機品牌中的一枝獨秀，也被廣大的網友譽為“國產機皇”。根據相關數據顯示，M8推出僅僅兩個月，銷量已經達到了10萬部。

取得了這樣的成績以後，魅族開始在中國智能手機市場早期的紅利中跑馬圈地。2011年，各大手機廠商紛紛轉戰安卓陣營的時候，魅族是對安卓傳統三大金剛鍵進行改革，在2015年推出全新的交互方式:mBack。

2014年是推出全新子品牌魅藍，從這個時間點來看，當時的華為也並沒有推出榮耀。我們可以想象在手機市場初期，魅族的地位和戰略是多麼的明確。也是當時國內唯一和蘋果手機發展線路一致的手機品牌。

2016年，魅族更是開啟了機海戰略，一年時間舉辦了13場發佈會，共計是14款新手機。有網友調侃到，魅族不是在開發佈會，就是在發佈會的路上。然而到了2017年，這樣的風光已經不再。

也就是魅族開始走下坡路的原因，總結起來應該是有三點。第一點是沒有跟上潮流，在22017年全面屏風潮掀起時，魅族沒有跟隨腳步，依然堅持自己的設計，推出的雙屏手機PRO7並沒有取得很好的效果。

因為這次的戰略失誤，銷量是大跌。即便在後面推出了魅族15和16系列產品，但是缺乏產品力，也沒有掀起多大的波瀾。更讓我們無法理解的是，2018年魅族是砍掉了銷量擔當的魅藍系列。

原本就戰略失誤的魅族是立刻陷入到孤立無援的地步。第二點是處理器的選擇上，2016年以前，因為魅族和高通之間的糾葛，是使得魅族只能選擇聯發科的處理器，在用戶體驗與競爭力上，是處於劣勢。

到2016年年第，才終於和高通和解了，只不過來的太晚了，錯失了很多的時機。第三點，黃章的格局與家族勢力的影響，在網上有傳言李楠要離開魅族的時候，黃章的一句話不知道傷了多少人的心。

對公司來說能掙錢的就是人才，不斷虧錢的就是費才。不知道你們是怎麼理解的，反正大概是看出了黃章的格局。另外根據微博網友的爆料，魅族的經營委員會被黃家人把控，弟弟黃質潘管著魅族供應鏈。

姐姐黃小琴管著財務和商務，堂弟黃小青管著銷售。根據進一步的爆料，一個黃章的侄子在配件部幹了半年，買了一套別墅和一輛跑車，事故敗露後還跨事業部做研發。相必這些傳聞不是空穴來風。

肯定是有著某些原型的，而現在的事實是魅族已經是走下坡路，曾經的三劍客已經離職，就連Flyme首席設計師也走了，剩下來只有黃章一人，他會給魅族帶來什麼改變呢，有這個能力嗎？

17看科技

曾被稱為“中國蘋果”的魅族手機，為何現在開始走下坡？

說起魅族，就不得不提起魅族的創始人黃章。不論魅族現在境遇如何，我都很佩服J.wang。MP3起家，在做到MP3第一的位置時，能夠放下身段，在MP3即將沒落之時抓住機遇，毅然決然的做起手機，而且還能把手機做的那麼好。第一部手機M8就轟動了手機圈，被微軟收藏，被譽為“中國蘋果”之稱。

巔峰之後便是落寞

魅族曾經輝煌過，從一個公認的小兒美的廠商在阿里投資之後做到了年銷2000多萬部的大廠，似乎有點忘乎所以，一年狂發新機。但也卻犧牲了品控，很多人開始質疑起了魅族。一方面繼續不斷的發新機，而面對這麼多型號的手機也使得系統在更新上心有餘而力不足。得到了銷量，但也卻漸漸地失去了人心。

魅族Pro7-魅族命運的分水嶺

說起魅族的興衰史，魅族Pro7功不可沒。Pro7的發佈可謂是創意滿滿，大膽的採用雙屏設計，很新穎吧。但是消費者們可不滿意。正是因為Pro7的失敗，三劍客之一的老白，被貶。黃章再次出山，可是終究是晚了一步，國產手機界的江山已經呈現，華為，OPPO與VIVO以及小米成三足鼎立之勢。這個時候魅族在想突破重圍，實在是難上加難。

手機界的黃埔軍校

在黃章的小試牛刀和大試牛刀之後，煤油們總算看到了一絲希望。(雖然魅族16和魅族16s還有許多不足)但足以讓煤油們歡呼雀躍。可就在這個時候楊顏走了，李楠也走了，就連很多工程師都被挖走了。因此魅族也被網友們稱作手機界的“黃埔軍校”。魅族的復興之路真的是難上加難。興許魅族的宿命就是小兒美。在自己的精神世界裡繼續發揚光大。

魅族加油

其實魅族的興衰與黃章有很大關係，黃章幾進幾齣，帶給魅族的有驚喜但更多的卻也是悲哀。黃章稱的上是能工巧匠，但卻管不住自己的嘴。總之，希望魅族不要垮下去，小兒美並不差。還是有很多人願意支持魅族的，魅族加油！！！

卡卡羅空孫悟特

最近魅族的事情比較受關注，這裡聊下看法。

首先說個觀點，魅族手機的市場表現不佳，但從企業運作的角度來說，魅族精簡產品線，進行一些改變是必要和及時的。面對目前手機市場的現狀，魅族更好的策略是收縮，找下一個業務亮點。

“中國蘋果”有性價比

熟悉魅族的都應該知道其音樂播放器，性價比很好，市場表現非常不錯，其推出的數款MP3深得消費者的喜愛，也培養了很多魅族的忠實消費者。但MP3市場有個特點，是一種音樂類產品，並不是像智能手機這樣的人手一個的大眾消費電子產品，那麼也就是說魅族並沒有進入非常主流大眾的市場。

隨著智能手機的出現，MP3市場受到衝擊，作為音樂行業的魅族很早就進行了智能手機開發，在這個過程中，魅族的轉變相比蘋果來說要更難，因為由於種種原因，魅族沒有做出像蘋果那樣的一個穩健的圍繞音樂的業務，相對更難把之前的優勢轉化到智能手機上來。

當時魅族手機的特點還是性價比，記得之前的M8價位在兩千多，而同期的iPhone 3GS價格在五千左右。

電商盛行，比性價比更性價比

當魅族開始大規模進入智能手機市場的同時，國內小米也以性價比的方式殺入手機市場。由於兩家產品的特點都會突出性價比，於是就出現了性價比和性價比的比拼。這場較量對於雙方有著很大的利好，銷量迅速上升，也很快成為了通訊行業的玩家。不過兩家的競爭也有弊端，利潤過低，高端突破難度大。在高速發展的過程中，很多問題也逐漸的呈現出來，比如供應鏈的管理，渠道的掌控等等，這些不足的追趕需要時間，絕非容易事兒。

市場趨於飽和，全面競爭

當魅族和小米在線上廝殺的同時，依託門店和促銷人員，提供更多服務的OPPO和vivo避開了兩家的鋒芒，同樣實現了長足發展，享受著線下市場的利潤。之後很快國內手機市場就進入了將要飽和的狀態，全面競爭馬上就會開啟。而此時，華為異軍突起，全渠道鋪開，全擋位競爭，面對這樣的競爭對手著實不是一件幸事。這時各家拼的不再只是產品的某一個特點，而是綜合體驗，更是比拼的企業的運作。對於之前沒有做過具有通訊行業特性的大眾消費電子產品的魅族來說，相對會更加困難。

收縮，改變

當小米開始側重新零售，不斷擴充品類的時候，魅族的表現並不搶眼，這或許也是魅族特質所決定的，試想如果魅族像小米那樣做一些白電，總會覺得有些怪。那麼魅族需要做出改變，之後就看到了產品線的精簡，企業的調整。魅族需要做的是提升利潤，而不是擴大市場。

從目前的情況來看，智能手機並不會像當年MP3那樣被淘汰，也就是魅族並沒有面臨著行業危機。在這種情況下，做差異化的產品是更好的策略，於是就看到了不搞所謂全面屏，感覺有些固執，但也會看到態度。這種策略對於老用戶來說是非常欣慰的，也可以讓魅族保證一定的市場份額，繼續把業務做下去。

機會在哪裡？

不只是魅族，所有手機市場的玩家都在思考下一個機會在哪裡的問題。HTC失落後做起了VR，雖然目前VR的表現並不火爆，但HTC找到了一個有別於其他人，並且有著自己優勢的立腳點。

小米現在依託其零售業務正在追趕著下一個物聯網的封口。根基深厚的OV，通訊巨頭華為都在嘗試新的品類。

對於“中國蘋果”的魅族來說，將來如何可能還是要看蘋果的舉動，行業的特性各家都不陌生，缺少的是像蘋果這樣的帶頭大哥。

個人一直認為魅族是一個特別不一樣的品牌，在目前千遍一律的手機市場當中，魅族或許更適合去做一個小眾一些的品牌。期待魅族下一個酷炫的產品吧。

MLTech

魅族倒不了的，魅族掙錢靠的是售後。當年我的2399買的跳水王MX3，用了半年左右一直重啟，寄回廠家維修費要1710，當時新機已經降到1799了。我當然拒絕維修。誰知廠家告訴我，經過拆機檢測，已經徹底開不了機了，我就要求恢復原樣，廠家也拒絕恢復原樣。就這樣僵持著，一晃就過了半年。期間廠家不管不問，就這樣拖了半年！半年後，魅族不知怎的又想起了這件事，強行把手機給我寄了回來，收到後戲劇性的發現竟然能開機了！可能當初的確是受了點潮導致的重啟（後來自己拆機檢查並沒有發現明顯的進水痕跡），放了半年也乾透了就能正常開機了。如此奇葩的售後，如此奇葩的廠家，世間少有啊！

用戶3645494834860

你好，我是MYWAY小黑，很高興為您解答這個問題，關於曾被稱為“中國蘋果”的魅族手機，為何現在開始走下破路？我有以下幾點看法。

一、不知道消費者需要什麼

眾所周知魅族是國內最早步入智能手機的行業的手機廠商，那時華為還沒開展手機業務，雷軍還沒創建小米，魅族就憑藉一款魅族M8一夜成名，被國民排隊瘋搶，銷量異常火爆，隨後又推出了魅族MX系列（首款小圓圈mBack交互方式手機）、MX4 Pro（國內首款正面指紋識別）等多經典機型，款款都是再引領行業的進步發展，再結合美觀流暢的Flyme系統加持，曾一度被國人稱為“中國蘋果”。

但是後來隨著小米、華為、OPPO、vivo等手機品牌先後崛起，行業競爭迅速進入了白熱化階段，小米等廠商憑藉著高通處理器的超強性能和低廉的售價很快就吞併了大部分手機市場份額，並且將眾多山寨手機和小眾品牌擠出來手機圈。而那時魅族還覺得自己高高再上，不屑一顧的堅持著自己的發展理念，又因為一些商業原因拒絕和高通合作，堅持不用高通處理器。最後選擇和聯發科組隊，但是聯發科的CPU性能一直不如高通做好，尤其是在遊戲表現也很不盡如人意，導致後來發佈的魅族MX6、Pro7等旗艦手機銷量異發慘淡，市場份額也越來越少。

二、公司高層人事變動頻繁

到了2017年下半年，全面屏時代來臨，各家手機廠商都再發展自家的全面屏手機，什麼劉海屏、水滴屏如雨後春筍般的冒了出來，而魅族卻在因為高層離職（據報魅族聯合創始人白永祥退出）、裁員等原因整整落後了其它廠商接近半年之久。

到了2018年年初魅族背後的神秘人物黃章才出來主持大局，親自操刀了一款全新的魅族15手機，換上了高通處理器，用上了更先進的設計工藝，確也沒能帶領魅族再次輝煌起來；同年8月魅族又發佈了全新的魅族16手機，用上了高通的旗艦處理器驍龍845，換上了最流行的全面屏，一致得到了眾多魅友的青睞，可是確因為產能問題一直處於缺貨狀態令眾多魅友大失所望；到了18年年低又爆出了魅族Flyme事業部總裁楊顏宣佈離職，使得魅族又是雪上加霜；到今年4月由黃章親自操刀的魅族16S又來了，更極致的全面屏，最新最強的處理器，可是發佈不到一個月就狂降500元，引來眾多網友一片罵聲；就在最近一段時間魅族高級副總裁李楠又宣佈離職，曾經的魅族三劍客已全部退出。

就這樣魅族在風雨飄搖中市場份額越來越少，從最早的國產機皇，徹底跌落神壇。據最新消息爆料華為、小米等廠商市場份額站國產智能手機市場80%之多，而魅族卻剩下不到1%，實在是讓人唏噓不已，現在也只能希望魅族今後在黃章的代領下能再次輝煌起來吧！

歡迎各位小夥伴在下方評論留言，關注、點贊、轉發，我是MYWAY小黑，不吹不黑，帶你玩轉數碼世界，體驗科技生活。

MYWAY小黑

魅族手機過去做得是十分優秀的，特別是系統優化和設計方面，可以說是獨具一格，跟華米OV等大廠同處一個起跑線。但是，到了今天，華米OV等大廠的年出貨量都破億，而為什麼只有魅族手機在走下坡路呢？

“魅族，你沒有活成我想要的樣子”

魅族手機在2016年-2017年間，年出貨量還是能達到2000萬臺左右，說得好聽些還算是一個大牌手機廠商，但是，到了去年，銷量跌不到一千萬臺。按道理來說，魅族這幾年得到了地方政府以及阿里巴巴等大公司的融資，佈局和銷量應該往上漲才對，然而事實卻正好相反！魅族到底怎麼了呢？

一直以來，我都期待國內手機廠商是“百家爭鳴、百花齊放”的一種狀態，畢竟國內市場非常大，因為競爭可以更加激勵它們往更深層次的技術方向穩步前進！而在2016年之前，我一直期待未來出現的手機廠商格局是“HUAWEI、小米、OPPO、vivo、魅族”，另外還有一加、錘子、聯想、中興、努比亞等多極化、多廠商、多方向發展，這可使得國內消費者的選擇更多一些。但是，魅族，你沒有活成我想要的樣子！

追根究底

魅族這幾年在接受外部大融資的同時，為什麼不能夠“崛起”呢？網上眾說紛紜，但是我更相信一點: 高層領導之間的管理問題。比如說吧，HUAWEI有餘承東專管消費者業務，華為榮耀公司由趙明專管，小米有雷軍統管，OPPO vivo的管理層雖然沒有具體代表，但是也很統一。只有魅族，前幾年網友更多的調侃是發佈會經常開，代表性的人物雖然有李楠，但是好像只管開發佈會的，不管產品營銷……

很多人表面上都覺得華為、小米、OPPO、vivo等手機廠商好像並沒有專門的營銷公司替它們做宣傳，因為這是國家明令禁止的。但是，企業也是有專門的營銷部門的，所以，如果你到公司裡面，看這些營銷部門“風平浪靜”，但是，其實更多的是“風捲雲湧”，因為包括實體店的營銷，或者是網上的宣傳，策略都是出自這個部門！

而魅族的營銷部門，我也不知道有沒有，有的話也沒見它出過什麼聲音、做過什麼宣傳。營銷手段在互聯網瘋狂發展的今天，已經接近可以作為一個企業的“生產力”了！如果放棄它，就等於放棄了未來！

魅族手機走下坡路有多方面原因

包括現在很多也都知道，魅族這幾年發展停滯甚至後退，其實是多方面的原因，比如手機性能問題、管理層問題、營銷問題等，諸多問題造成的。然而，我有一個問題: 魅族公司的問題那麼明顯，魅族的決策者到底在幹嘛？閉門造車？還是在科技高速發展的今天一點都不看網上消息的？我很好奇的………

只可惜魅族手機這麼好的產品，內在當年能夠與其他手機廠商齊頭並進，“活成我們心中想要的樣子”！

你對魅族有何評價呢？歡迎評論區留言討論~~（感謝閱讀，長期更新數碼內容，歡迎關注！)

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