近日，小編所在地方一則人事任免引起了大家的熱議，那就是由縣政府辦的主任調任到財政局去擔任局長。有人說這樣的調任是吃虧了，降低了提拔晉升幾率，而有人卻說這樣的調任賺了，從服務部門調任到實權部門。究竟是虧了還是賺了呢？我們一起來看一看吧。
在覺得吃虧了的人看來，縣政府辦在縣政府的部門中，號稱第一部門。現在卻由第一部門的一把手調任到其他部門去擔任負責人，這不是吃虧了嗎？而且從提拔晉升的角度來看，縣政府辦的主任在一個縣裡面肯定是排在提拔晉升的第一梯隊，甚至可能是第一梯隊的第一人。為什麼這樣說呢？大家可能會說，不是還有縣委辦排在政府辦前面嗎？縣委辦的主任機會應該是最大的。確實，縣委辦是排在政府辦的前面，但是現實中，縣委辦主任往往由上級黨委領導來兼任，他本身已經是副縣級了，所以事實上，政府辦主任才是排在第一梯隊的第一人。而從政府辦到財政局，可能還得過渡一段時間，或者幹個幾年才有機會獲得提拔，這不是多此一舉嗎？從這個方面上來看，大家認為從政府辦調到財政局是吃虧了的。
但有人認為這樣的調動並不吃虧。確實，政府辦是縣級政府中的第一部門，作為這個部門的負責人，肯定很容易進入組織的視野。但從崗位的性質來說，兩者還是有很多區別。縣政府辦屬於綜合協調部門，負責縣政府的一些日常工作，忙的都是一些雜事，比如公文運轉、會議籌備、領導協調、後勤保障等工作。幹了一年不容易看出成績，但一旦出錯，卻會讓領導們都記在心上。而且政府辦主任是一個服務的角色，可以說是縣政府的大管家，也是縣長的大秘書。而財政局雖然排名沒有這麼高，卻是實權崗位，管理的一個縣的財政資金，一個縣的資金管理使用好不好？高不高效？會不會影響一個地方的發展都，和財政資金的使用有關係。從影響來看，財政局把握預算大權，哪個單位的資金給多一點給少一點，哪個單位的資金先撥哪個單位後撥，這些具體的事項都掌握在財政局長的手中。
在一個縣裡面，財政局長的影響力是非常大的，不光是在體制內，即使是在體制外有著很大的影響。因為很多的項目、企業都需要從財政手裡得到資金，所以財政局長是多數人巴結的對象，影響力非常大，甚至超過比他更高一級的領導。從這個方面來講，政府辦主任從一個服務的角色調任到一個決策者的角色，對於能力的培養和影響力的增強，有著更好的作用。對於資歷上、能力上也是一種豐富和補充，絕對是不吃虧的。
其實，這兩種說法應該都有一定的道理。兩個崗位一般都是由其它崗位一把手調任過來的，而不是直接從副職提拔到正職的。這兩個崗位的人員往往都是經歷豐富，資歷較老，能力很強的人，兩者在一個縣裡面都是影響力非常大的崗位，非常容易獲得獲得提升的崗位。如果硬要給他們一個排名，應該還是政府辦主任應該排在前面，因為這個崗位雖然是服務類的角色，畢竟是在領導身邊工作。而財政局長崗位非常重要，權力很大，但面臨的誘惑也非常多，管理資金工作也容易出問題，在剛問風險方面比政府辦主任要大一些。
所以，綜合上述情況來看，小編覺得從提拔晉升角度看，從政府辦主任調任財政局長還是有點吃虧，大家覺得呢？
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