前言:
我认为凡事不应期望能一蹴而就， 只要我们是在不断的改善和进步，那我们会达到目标的，也始终会超过目标的，即使现在还没达到目标。重要的是我们怎么保持前进的动力，我的绩效也就为此而生。
目的:
*希望将各执掌的工作内容合理量化，为各人的工作成效做出评估，奖励优秀的工作者
*为各位建立更公平合理的发展机制，以保持大家积极的工作态度。
*可使公司更好地了解餐厅员工的工作状况，为餐厅员工提供合适的培训。*将公司的文化和行为准则滲透到每一 个餐厅。
原则:
*在技术上尽可能排除人为的因素，做到公平公正。
*注重使用正确的方法来达到正确的目的。
*我的绩效考核绝不是用来发掘大家的缺点，再加以批评的工具。而是为了帮助大家寻找工作上不足的地方，再想办法增加培训，务求问题能得以改善。对大家的工作积极性是正面的。
*注重沟通行为的发挥，因为事实上很多的工作障碍和困难是由于沟通不良而引起的。
需要完整版的朋友，可以私信我索取。
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