相信很多人都經歷過這樣的場景：
還差一分鐘下班，領導從辦公室出來招呼大家，定個會議室，點幾份外賣，大家開個會；
週五下班回家，群裡發來領導消息，週末大家來一趟辦公室，我們加班加點把這個活兒幹完，Fighting；
自己手裡工作多到爆炸，時間恨不得掰開揉碎了使用，領導突然過來，哎，你把這個事兒做一下，好好完成，領導很重視。
......
時間剝削，工作壓榨，幾乎是每個職場人面對的難題。然而集體行動還稍有安慰，如果集領導“萬千寵愛”於一身，各種工作強壓在你身上，那就真的要崩潰了。
面對領導突如其來的“關懷”，一定要穩妥地回答，不要說“好的”來者不拒，這樣領導更會肆無忌憚地加大力度。也不能說“不行”不留餘地，直白地拒絕領導很可能會給你帶來更多的煩惱。
大多數職場人都夢想找一個“活少、錢多、離家近”的工作。
可這個世界偏就躲不過“墨菲定律”，你想輕鬆，996來了；你想穩定，裁員來了；你想交通方便，企業收縮成本決定搬往郊區了。真應了那句話，怕什麼來什麼，來什麼有什麼。
堂弟之前在一家公司就發生了這樣尷尬的事情。
堂弟這家公司是一家藥企，無論公司實力還是員工福利都很不錯，堂弟很是喜歡。
但入職幾個月後，堂弟發現事情有些不對勁兒了。問題不是出在公司，而是他們部門的領導身上。
堂弟是個文案，但是設計方面也還不錯。正巧部門缺了一位平面設計師，堂弟自告奮勇就兼了起來。
剛開始還都挺好，完成了本職工作後，再應付一下本就不多的設計工作，一天下來時間剛好飽和。
但漸漸地，領導開始逐漸多地佈置一些設計方面的工作，而且大部分都是除工作之外的，也就是領導自己的事情。
比如弄一下其他公司的海報，剪一段不知道是什麼的活動視頻，做一個某行業的PPT，甚至是幫領導兒子設計個手抄報，幫領導女兒P掉試卷答案。
事情越來越多，任務要求也越來越嚴苛，越來越細緻。
到後面，堂弟完全變成了一位設計師，文案的工作已經成為了兼職屬性，其水準自然也下降了很多。
但領導不在乎，只要完成了他的要求，同時堂弟的文案公司覺得OK，那就可以了。
大約又過了三個月，堂弟領導的上級，調到了子公司當一把手，堂弟領導順利上位，成為了公司副總監，堂弟部門總經理由原副總經理擔任。
所謂新官上任三把火，新上任的總經理第一天就把所有人叫到了辦公室，剛柔並濟地敲打了他們一通，並有意無意地點了一下堂弟這個前領導的“私人財產”。
堂弟就算再糊塗也知道這是危險的信號。況且堂弟也知道，現任領導和部門現任總監是一個派系，前領導和原總監才是一條線的螞蚱。
神仙打架，凡人遭殃。
前領導依然過來通過各種方式安排堂弟任務，但每次看見現領導似笑非笑的表情，堂弟受不了了，想著踏踏實實地好好幹活，於是拒絕了前領導的任務，專心做好本職工作。
前領導一看，冷冷地說了句“我現在說話不管用了是嗎”，就走了。結果可想而知，各種小鞋向著堂弟就穿了過來。
現領導對這件事，一直都是冷眼旁觀，在他眼中，堂弟就是前領導的人，發生了什麼都與他無關，也沒有幫著堂弟說什麼，做什麼。
堂弟一看這架勢，知曉木已成舟，便不再掙扎，無奈離職。
職場中如堂弟這般境情況的人也大有人在。堂弟部門一共10個人，其他人都順利過渡，唯獨堂弟落得如此下場，根本原因還是無法拒絕領導過多積壓在你頭上的任務，最終與前領導形成強綁定，且越陷越深。
職場如戰場，因為同樣殘酷。但又有著不一樣的地方，職場中很多事情都是可以溝通解決的，並沒有戰場中那樣機械、不近人情和一味地服從。
那麼，面對領導額外增加工作量，到底要怎麼說呢？
一般，領導加重工作大體分為三種情況：
1、領導的私活。
2、不屬於你或你部門的工作。
3、在你本職工作範疇內增加工作。
這3種不同的情況，我們要按照不同的話術去回答，切不可單純回覆“好的”或“不行”。
1、領導的私活
領導將私活交給你，說起來並不是一件壞事。
就像堂弟那樣，只要領導還在一天，公司裡你基本上就有了鐵打的靠山。但領導一旦調走或者離職，那你得處境就會變得尷尬了。
當領導佈置私活時，一般都是私下或者叫你到辦公室給你佈置任務，不會是像平時那樣大張旗鼓地吆喝著讓你幹活。
這種情況下，你瞭解了工作的性質，也知道你對領導的重要性，完全可以跟領導講明，比如：
“X總，我這裡還有一些事情，今晚就要著急弄好，可能時間上有點來不及。要不您看這個事兒明天做可以麼，我將明天工作挪到後天，但今天的工作實在挪不開了。”
這個時候，領導就不好再說些什麼了。以後領導有私活，你依然如此回答，時間長了，領導對於你的工作量就有了一定的概念，給你的私活不會覺得理所當然。就算以後如堂弟那般，領導對於你的拒絕也不會反應太過激烈。
領導交給你私活，你肯定是要做的，但切記，不要毫無保留地去做，要給自己留餘地，要給自己留後路。
2、不屬於你或你部門的工作
領導安排你這樣的工作，一般都是接受了其他部門領導或同事的委託，然後交由你來完成。
這種工作，還是一個字，拖。但不同於對待領導的私活。領導的私活一定是要做的，因為直接受益人是你的領導。
這種工作，直接受益人是你的同事或其他部門的同事，與你或你的領導沒有任何關係。
說白了，你的領導安排給了你這個任務，你的進度、結果、質量他都不關心。
這個時候，你可以對領導表示：
“X總，我目前正在做今晚要出的幾個活動海報，很著急。他們這個東西還挺麻煩的，暫時沒時間弄，要不您看誰有時間幫著先做一下吧。”
一句話，既說明了自己工作的飽和度，又表明了增加的工作你認真的研究了。同時，還給出了你的解決方法和意見。
領導聽了你的話，自然而然就會尋找其他解決方法或者要你有時間再做。而且以後有額外的任務也會考慮一下你是否有時間。
3、在你本職工作範疇內增加工作
很常見的做法。領導，肯定是要你越多做越好，白薯曾經就被領導要求一天3篇原創高質量文章差點弄瘋掉。
白薯當時的解決辦法就是溝通+量化。
領導在說出自己要求的同時，白薯沒有同意也沒有反對，只是跟領導說我時間太緊，高質量和數量只能二選一，讓領導自己做選擇。
領導考慮了一下，說你先試試看。於是，白薯每天把自己工作都總結到word裡，內容翔實且圖文並茂。
過了大概兩星期，白薯拿著這份東西就去找了領導，領導看了後發現確實有些過分，最後妥協成兩天一篇。
其實，正常情況下，領導給你額外增加工作任務，大多都是因為他不瞭解也不懂你的工作內容所致。
以寫文章為例，在他眼中幾篇文章幾千字，很好寫啊，為什麼那麼難？其實他不知道一篇文章，從選題、構思、落筆、結尾再到優化標題所需要的時間是很多的，所以這就需要你持續地與他溝通。
工作中下面總說上面不理解他，上面也總看不懂下面再做什麼，這是一個非常危險的信號。
這樣的工作狀態是病態的，溝通已經出現了嚴重的裂痕，如果你再不主動去找領導及時溝通你的工作內容，就很可能出現領導看不懂你，於是瘋狂給你增加任務的結果。
不過，問題出現也不要著急，領導下發的任務不要回絕，也不要接受，給領導一個選擇，正如白薯之前所說，高質量和數量只能二選一。後面再通過反覆溝通解決問題。
工作中，和領導相處其實就是個博弈的過程。
上學時候學過的政治課還有印象嗎，你和你的領導其實就是書本中所描述的“階級”。要知道，這種關係，無論哪個時期、哪個國家都是一言不合要命的那種。
雖然現在我們身處和諧、文明的社會，也有各種法律法規所保障，但員工和領導的矛盾，依然是不可調和的主要矛盾。
想懟領導，要麼就自我提升，成為公司中不可或缺的人，掌握談判的資本。要麼就跳槽離職，尋找下一家、下一個領導。
不想懟，那就發揮你的情商，與領導充分溝通，將你的工作每天量化，整理出一份書面報告，來跟領導反覆溝通商量。
溝通是一門學問，尤其是職場中，單純回答“好的”、“不行”沒有效果，也千萬不可因為害怕或不想面對而選擇拒絕溝通。 正常的領導都會聽取你合理的建議和想法，只要不是刻意針對你，故意修理你，即便是有些奇葩的領導，也會因為你的溝通而得到相對合理的結果。
閱讀更多 白薯公子 的文章
