03.07 華為為什麼能超過愛立信?

搞機老磚家


最近,愛立信發佈了2017年第四季度的財報,這也意味著全年的經營“成績”也出爐了,但情況非常不樂觀,全年營業收入繼續下滑至2013億克朗,而利潤則更是從2016年的淨利潤19億克朗在一年間斷崖式地掉至淨虧損381億克朗(約304億人民幣),數據“毫不客氣”地顯示這家成立於1876年的歐洲通信巨頭在4G建設步入後期、5G建設尚未開始的青黃不接時期裡,正一步步走進一個異常艱難的局面。

每一個愛立信的挫敗,背後都有華為的“助攻”,這一次也不例外,對於17年業績的低迷,愛立信解釋說,主要原因是失去了大部分中國內地LTE(4G)設備市場。而失去的這部分市場被誰吃掉的呢?毫無疑問,華為。

為了應對這個局面,愛立信果斷把利刃架到了員工的脖子上,第四季度裁員1萬人,全年合計裁員1萬7千人。當然,他們不光裁員工,發起狠來連管理層都裁,兩個核心部門的管理者黯然離去。所以,在感受行業興衰變化這個事情上,歐美國家的員工可能比國內通信行業的員工要深切得多,在國外每年不被裁員一次都不足以談人生,而在中國,裁員是非常沉重的話題,尤其對於很多人到中年的通信人而言。

但是,讓人意外的是,在這樣艱難的局面下,愛立信依然堅持向股東派息——每股派息1瑞典克朗。對此,有業界人士評論說“愛立信的CEO為了保住自己的位置,寧肯全球裁員砍員工,也要抽血喂股東,前景堪憂啊”。

與之形成鮮明對比的是國內兩家著名的通信設備廠商中興和華為的表現。

1月18日,華為舉行2017年市場頒獎典禮,公佈了2017年的關鍵經營數據,其中2017年全年營業收入增長25.7%,達到6559億人民幣,摺合1022億美元,這是華為首次突破1000億美元的大關。當然,對這個成績貢獻最大的還是華為手機,消費者BG(主要是智能手機業務)實現收入441美元,同比上升57.4%。而運營商BG(通信設備業務)收入450億美元,與2016年基本持平。千萬別輕視這個“持平”,因為在世界各大運營商在有計劃地收縮4G網絡投資的大背景下,能實現“持平”已經是很難得,畢竟5G要來了,能平穩過渡到5G則有很大的機會能贏得下一波市場。

2月2日,中興通訊發佈2017年業績,2017年全年實現營業收入1088.20億元人民幣,同比增長7.49%,而淨利潤更是暴漲近300%,達到45.54億元,基本每股收益為1.09元。這也意味著中興已經從美國鉅額罰款的陰影中走出來了,17年良好的業績表現主要是受益於全球運營商在電信網絡的持續投入以及政企市場的開拓,集團運營商網絡、消費者業務和政企業務收入均同比增長。

當然,華為、中興的發展很大程度是得益於中國龐大的通信市場,以及中國三家運營商的激烈競爭,在這種競爭下,三家運營商會產生很多“重複投資”,如同一地域三家運營商可能多達6、7張網同時覆蓋,這對通信設備廠商來說是很大的利好。但是,從近幾年華為、中興的表現來看,它們都已經具備全球化佈局的能力,有能力、更有勇氣與全球各個巨頭廠商進行競爭,逐步從產品跟隨、策略跟隨,走向創新、走向引領。

而對於未來,與愛立信的“殺雞取卵”形成鮮明對比的是,中國雙雄正積極佈局未來,如不久前中興發佈公告,擬非公開發行A股股票募集資金總額不超過130億元,用於面向5G網絡演進的技術研究和產品開發項目;而華為一直以來都在研發上砸重金,預計18年投入將超過150億美元,其中在5G上的投入非常巨大,華為當前在5G上已經處於全球領先的地位,繼拿下5G短碼方案,最近又聯合德國電信、英特爾等成功完成全球首個5G互操作性開發測試。

中國雙雄正在贏得未來。


悲了傷的白犀牛


看到華為發佈了2013年年報,銷售收入2390億元人民幣(約395億美元),超越了愛立信(約353億美元),淨利潤也是愛立信的近兩倍。華為為什麼能夠超越愛立信這一全球通信設備巨頭公司,躍居行業第一呢?

騰訊科技:一、愛立信做減法,華為做加法

近年來華為不斷擴大業務領域,而愛立信則更加專注於無線業務。一個在做加法,一個在做減法。

例如愛立信在2012年將包括GPON及ONT等產品在內的光接入資產出售給美國光接入設備公司Calix,放棄了光接入市場。

此外,愛立信還退出了手機業務,將其所持有的索尼愛立信股份係數出售給了索尼。

在區域市場佈局上,愛立信減少甚至放棄了部分低利潤市場。例如愛立信很早就曾表示,由於價格原因,不會接手來自印度國有運營商BSNL的訂單。而這筆訂單的金額高達約10億美元。

而華為不僅在保持了在傳統優勢領域的投入,近年來更是加大了在消費者業務(主要包括智能手機等終端設備)以及企業業務上的投入,目前這兩項業務的銷售總額達到722億元人民幣,佔到總銷售收入的30%。而且從增長率上看,消費者業務同比增長約17.8%,企業業務同比增長約32.4%,遠遠高於運營商網絡業務4%的增長率。

同時華為積極拓展海外市場,2013年除在美洲市場進展受到阻礙之外,在中國本土市場、亞太和歐非地區市場均實現了增長,中國區甚至增長超過14%。

愛立信的主要營業收入來自於移動寬帶、網絡服務和運營支撐解決方案三項業務,而且在移動寬帶領域只聚焦核心網部分,其餘業務和產品都在逐步退出,以合作集成和OEM為主。

不過雖然在總體銷售收入指標上被超越,但是在移動寬帶的核心網部分,愛立信仍然佔據優勢。

二、本土市場的有力支持

國內市場一直是華為發展的根基,2013年,在運營商市場,受益於4G網絡建設等因素,華為得以保持業績的平穩增長。

根據去年的預計,中國這輪4G網絡建設投入將超過過5000億元,網速提升帶來的手機更換大潮以及對移動互聯網應用市場能量的釋放,數年內甚至將帶動上萬億元的投資。

在中國移動、中國電信和中國聯通三家電信運營商4G招標中,中興、華為等國產設備商的份額之和已經過半,遙遙領先於其它廠商。愛立信雖然也保持了份額的穩定,但與華為相比存在明顯差距。

此外在國內智能手機領域,高端市場趨於飽和,但是中低端市場潛力巨大。包括華為在內的國產手機廠商依靠價格和渠道優勢獲得了一定的增長空間。

三、華為仍需向愛立信學習

華為大舉擴張也帶來了員工規模的增長,目前華為擁有超過15萬名員工,超過愛立信近40%,這也意味著愛立信員工的人均產值更高。

在雙方傳統的戰場——通信設備領域,愛立信的技術實力非常雄厚,華為還需要不斷加大研發投入,提升產品的核心競爭力。


錢財福祿


第一,華為本身有衝進兒,就是大家都知道的狼性精神

第二,華為的研發投入高,而且每年招收大量人才,特別是名校招聘幾乎都會霸榜

第三,華為的股權分配製度極大的調動了員工的積極性,並且剛入職的員工收入也是挺高的

第四,華為的質量和服務有口皆碑,在國外打開了市場,在國內就更不必說了

第五,國家的扶持,信息化建設給了華為廣闊天地


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