01.24 員工年底跳槽後,收到前領導發來的信息,忍不住感嘆:真是好領導

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大家都知道,正常情況下,沒有人會選擇在年末的時候跳槽。畢竟年末了,各個公司都要開始準備給員工發年終獎了。選擇在這個時間跳槽,那就意味著放棄年終獎。

員工年底跳槽後,收到前領導發來的信息,忍不住感嘆:真是好領導

而前幾天,有一位網友在年末的時候,選擇跳槽到了另一家公司。沒想到,在跳槽之後,前公司的領導還給他發了信息:“我們該發放年終獎了,也給你留了一份,到時候你也來跟我們聚一聚吧。”

看到前領導發的消息,這位網友非常感動,不停地感慨:“遇到一個好領導,真的是太好了!”

員工年底跳槽後,收到前領導發來的信息,忍不住感嘆:真是好領導

其實有的時候,年終獎對於員工和公司來說,都是很重要的。

一、年終獎應該是獎勵,而不是一種威脅

年終獎顧名思義,是公司給予員工的獎勵,為了感謝員工在過去的一年裡,為公司付出的心血和做出的貢獻。

可是不知道從什麼時候開始,年終獎已經不再是一種獎勵了,反而成了公司用來威脅員工的一種手段。

有的老闆仗著年末要發年終獎,就開始瘋狂的壓榨員工的勞動力。比如說,肖琳所在的那家公司,每年年末,全體員工都要免費加班,每天起步加班兩個小時。

當時肖琳和同事們總是湊在一起說:“這種公司我們還待著幹什麼,還不如直接辭職了呢!”雖然大家都這麼說,可是卻沒有一個人選擇辭職。

為什麼呢?大家都覺得,自己已經為公司付出了一年的心血,要是在這個時候選擇辭職,那麼就相當於白白放棄了鉅額年終獎。那些公司也正是抓住了員工們的這種心理,所以才會在年末的時候,對員工進行各種壓榨。

其實,這樣的行為就把年終獎的意義完全顛倒了。從始至終,年終獎都應該是一種獎勵,而不是一種威脅。

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二、要有感恩的心

在職場當中,不管是員工,還是公司,都應該對彼此懷著感恩的心。公司應該感謝員工,在一年的時間裡兢兢業業、勤勤懇懇。員工則應該感謝公司,為自己提供了一個良好的發展平臺,讓自己在工作當中不斷的成長。

只有雙方都懷有感恩的心,才是一段良好的合作關係。畢竟,只有員工對公司抱著感恩的心,才能夠更好、更認真地投入到工作當中。而公司只有對員工抱著感恩的心,才能留住員工,讓員工對公司產生依賴性。

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三、有責任心的領導很重要

在職場當中,遇到一個有責任心的領導,到底有多重要呢?不管是在職場摸爬滾打多年的老油條,還是初入職場的新人,他們都需要一個有責任心的領導。

首先,在職場摸爬滾打多年的老油條,通常都具有一定的工作能力和工作經驗。有些不負責任的領導,在遇到這種員工的時候,就會直接把手裡的工作全都扔給員工,自己每天遊手好閒什麼都不做。

其次,對於職場新人來說,他們對職場的知識一無所知,甚至可能連自己的工作應該怎麼做都不清楚。要是遇到了不負責任的領導,他們就只能每天幫領導衝咖啡、打印文件或者是打掃衛生,哪怕是兩年以後,他們都學不到任何有用的知識。

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由此可見,在職場當中,一個有責任心的領導還是很重要的。

總體來說,身處職場,有的時候我們不僅要擦亮眼睛,找到一家優秀的公司。我們更要擦亮眼睛,找到一個優秀的領導。你覺得,年終獎到底應該是怎樣的?你怎麼看待這個問題,歡迎分享說出你的觀點。



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