對當今社會來說，"電商"是一個已經普及到大眾化的詞彙。通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在因特網開放的網絡環境下，基於瀏覽器/服務器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動。具有代表性的是中國的百度、阿里、騰訊及京東在基於大數據下為公眾提供的"買賣"服務，它們相互之間的競爭也確實促進了這一行業的發展，為大眾帶來了福利。
但現在，對於這些在國內已經"有所建樹"的互聯網公司來說，東南亞，這個"兵家必爭之地"成為了他們的第二戰場。其中，不乏有阿里、百度、京東和騰訊的影子。
我們可以清楚的發現，國內的互聯網市場正在進入一個新的階段，以往的人口流量優勢不再。所以要想維持發展速度，"走出去"必不可少。
而我們的互聯網巨頭們所進行的第一步，就是進入東南亞市場。其中最具有競爭的無疑就是電商領域。
不得不說，中國的互聯網巨頭們很有眼光。由於歐美的行業巨頭們，還沒有充分看到東南亞市場的廣闊性，中國科技公司有機會在這裡大展拳腳。同時，地理上挨近中國，文化具有親和力，東南亞也是最大的華僑社區所在地，這裡有2500多萬華僑。最具有決定因素的當然是市場，這裡擁有6億人口，有龐大的未開發市場和不斷增長中的中產階級。
阿里巴巴海外佈局，勢如破竹。去年，阿里巴巴對Lazada增資10億美元，現在阿里對Lazada有著絕對的掌控權。阿里巴巴張勇曾說:"在覆蓋的國家市場方面，全球速賣通在亞洲以及部分歐洲國家、美國市場都非常強勁，而Lazada在東南亞具有很強的優勢，所以它對阿里的國際業務是一項補充。"可以說，Lazada已經算是東南亞的淘寶了。
京東自力更生，穩步推進：其實在2015年，京東印尼站就已運營，採用類似本部的B2C模式。相比阿里巴巴，可以說提前了一年的時間在東南亞進行佈局，但實際效果卻並不理想。在總結過往經驗的同時，京東痛定思痛，一改之前的運營模式，採取收購更加成熟平臺的方式參與競爭。
騰訊與百度的"另闢蹊徑"：在中國，騰訊進軍電商顯然沒達到預期，但好在入股京東。而百度則是光有龐大的流量，對電商領域無可奈何，但又對東南亞市場念念不忘。和阿里、京東不同，百度與騰訊都走了一條"小路"。不和兩者正面對決，而是更廣泛地滲透到泛電商市場中。在東南亞的電商領域上，這兩家無疑都"另闢蹊徑"，主打流量爭奪，實現市場反超。
人口基數大，人口結構趨於年輕，同時最近幾年經濟發展勢頭良好，東南亞市場被視為電商發展的又一"不二選擇"，但與此同時所需要克服的困難也不容忽視：東南亞各國分散，政治、經濟、文化、語言和習俗大相徑庭；部分國家社會動盪；電子設備和市場並不成熟；相關區域人才匱乏、資源短缺；網上銀行普及率低等等。但相信在國內各大互聯網公司的相繼"入駐"下，東南亞市場可以帶給我們更多驚喜。
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