蔡振華已經調離中國足協，眼下最重要的是選好新一任足協主席。足協主席怎麼選，選誰？這不是我等平頭百姓球迷所能決定了的。但是斗膽進言的份兒和膽量還是有的。也算為中國足球建言獻策吧！
歷史是一面鏡子，歷史昭示未來。縱觀歷任中國足球協會主席，我們會發現曾經任職足協主席的不外乎三種人，第一種也是居多的是足球圈專業人士，如李鳳樓、年維泗、王俊生、南勇等；第二種人是雖然也是體育界人士，但大都與足球交集不多，如袁偉民、蔡振華等。他們的顯著特點是，大多在各自的領域（非足球）取得了巨大的成功，但是在足協任上沒有起到“他山之石可以攻玉”的作用；第三種人也是體育界人士，但是不是運動員出身，是體育界的非專業人士。如閻世鐸、謝亞龍等。
分析對比這三種人，我們發現恰恰是這些體育外行出身的足協主席更有建樹。比如閻世鐸帶領中國足球闖進世界盃，實現了“中國足球站起來了”。
透過這個規律，我建議足協主席要選就選第一種人或者是第三種人，也就是說要麼選內行要麼選外行，千萬不要選第二種人。因為第二種人，如蔡振華等，說他是非專業人士吧？他在本專業上絕對是行家裡手。說他懂吧？他對足球知之不多。也就是說，他是一個外行眼裡的行家，內行眼裡的外行。說難聽點，就是一瓶子不滿，半瓶子咣噹。畢竟讓一個管乒乓球的去管理足球，有點勉為其難，也有點太中國特色了。騎牆的人最搖擺，沒有主意或者是太有主意，但往往難有出息。
有鑑於此，我們做事就不能曖昧，要果斷，要麼選百分百的內行要麼選純粹的外行。這是被歷史所印證了的。
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