9月27日，“研究員張小平”被拉進了輿論場，讓人感慨再三。
張小平，男，原西安航天動力研究所（601所）研究員，副主任設計師。據說，這個層級的研究員處在“整個航天601所的最底層”，除去年資尚短、行政後勤人員，“整個航天601所，70%的人都是副主任設計師”。不過，就是這個“小平”，就是這個處在“整個航天601所的最底層”的人，卻處“兩型發動機研製過程中具體負責發動機系統方案設計指導和總體方案技術把關工作，是發動機研製過程中最關鍵的技術崗位”。因此，這個“小平”，“是這兩型發動機研製的靈魂人物，具有不可替代的重要作用”。
這麼重要的一個人，待遇何如呢？“據爆料，張小平的待遇是12萬一年”。一年12萬待遇的人，如果也算人才的話，在中國該有多少呢？但是，這個一年12萬待遇的“小平”選擇了“離場”，跳槽北京藍箭空間科技有限公司，“年薪直接達到百萬”。
當然，這個“小平”火了，不是因為其拿到了年薪百萬，而是因為在其“離場”一段時間之後，作為中國液體火箭動力事業的發源地、世界上少數幾個掌握先進超低溫高性能推進技術的研究單位的601所，卻在今年第二季度發現某型發動機在研製過程中“出現了深層次的技術難題”，“急需發動機專家開展集智攻關工作以便儘快確定後續發動機研製方案”，否則，“從某種程度上會影響到我國載人登月重大戰略計劃的論證和策劃工作”。因此，這個“小平”的“離場”，讓601所“無法接受因個人的離職而影響到國家重大的戰略項目”。
上述601所的報告，從圖片上看，寫就於10天前（9月17日）。這就是說，在第二季度發現的問題，到了第三季度被提了出來。想來在這段時間內，601所也是竭盡所內人才資源，仍然沒有解決問題，才提出了這個問題。不過，人們可能更感興趣的是“小平”的後路如何走。回所，還是繼續掙年薪百萬？601所給這個“小平”每年百萬年薪補償，還是象徵性地提高待遇？若是後者，與其以往待遇相同的其餘70%的人怎麼辦？其中會不會有“離場”之後又被發現是“靈魂人物，具有不可替代的重要作用”的人？
一個人的“離場”，會“從某種程度上會影響到我國載人登月重大戰略計劃的論證和策劃工作”，會涉及到“國家重大的戰略項目”的成敗，這個“小平”所具有的此種分量，是否恰如其分，想必以601所這樣研製“國之重器”的國有單位的角度思考，怕是不能摻假。否則，見識過各種人才的601所，何以會“無法接受”這個“小平”的“離場”？
這個“小平”的“離場”，讓人們想起了上世紀80年代的相同場景。“星期日工程師”的誕生，“跳槽”概念的出現，無不是知識以及知識分子重新標定價值的過程。在這一過程中，私營經濟的入場起到了決定性的作用。正是它們的入場，使得知識以及知識分子的價值標定多了既有體制外的標準，並將這個標準不斷擴大到體制內外，從而帶動了中國的進步和發展。
北京藍箭空間科技有限公司是一傢俬營航天企業，不經意間，它給“小平”開出的價碼，成了601所的難以解決的一道題目。而這道題，又何止是出給601所的呢。（原文有刪節）
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