03.07 溝通能力對於會計重要嗎?

董希偉


【小魚談管理】溝通能力對於會計重要嗎?小魚的觀點是:溝通能力是職場人士必須要時刻掌握的一項通用能力,而且隨著職位的提升,這個能力分量就更重要。

剛入職場的朋友假如有這樣的想法,多少還情有可原。但是工作幾年了還是停留在:以為自己有專業知識,有技術能力就能在職場成功,或者先不說成功,說推進工作進展吧!我覺得是挺異想天開的。事實上任何一個能在職場有所建樹的人,肯定是自身綜合能力的優勢者,都是特別會溝通的人。

大到客戶生意商談、供應商談判,小到部門間業務溝通,無不時刻體現溝通的價值。這也是為什麼有的人很容易就能尋求到其他部門的協助,快速完成工作;有的人整體愁眉苦臉,感覺人人都在故意為難,及跟她作對,其實有時候還是要檢討下自己的溝通能力。

業務流程的角度

企業中的每一個崗位工作,按企業價值流程,前後著互為配合關係,都不可能割斷的存在,尋求協助與配合是必然的。事實是:工作了好多年,專業知識和技能固然重要,但是橫向溝通管理,時間管理,情商管理等這些技能更重要,這些能力很大程度上決定你的上升渠道。你的知識和技能必然需要輸出,才能為公司產生價值,既然是輸出,就必然需要別人的認可,你的觀點和你的想法,你的方案在落實之前,第一就是溝通先讓別人認可你,往往都是先認可你的人(靠不靠譜),再認可你的方案。

個人能力模型的角度

一般說一個人在職場有競爭力,是指他在某個崗位或工作中有不可替代的解決問題的能力,而不是說他有某個領域的知識就夠了。也就是說光會計知識還遠遠不夠……

如果我們只是專注於某一樣專長,哪怕學得滾瓜爛熟,沒有強化其他專長(比如溝通能力等),恐怕也很難形成解決問題的能力,進而無法提升我們的職場核心競爭力。這就是為什麼很多人不斷學習各種技能,但是依然非常焦慮——他們一直在培養專長,而不是培養能力。這個能力當然就包括溝通能力。


小結:我們時刻都在溝通,會溝通及懂得溝通,不僅能發揮我們的專業知識,讓別人更容易接受

那麼我們就更容易達到我們想要的目的。


小魚談管理


重要

體現在用數據溝通,用事實說話以及高情商表達三種方式

這三種方式適用於各崗位

財務數據包括各種報表、歷史數據、同期數據、分析軟件使用,但最為重要的是趨勢分析、差異分析要給老闆以明確的觀點,指出數據差異點

事實說話指要有結果,論點,這點要有專業知識,更要有敏感的分析,演化過程剖析準確

高情商表達不能不表達也不能無重點表達更穎表達


拼搏的老馮


別的不說,這個崗位掌管著最最重要的資源。而且崗位對記賬憑證、財務賬簿、財務報表等技能要求的嚴格程度就不用多說,而且還要從事經濟核算和監督。

溝通就是如何言簡意賅的把信息傳遞給對方,讓對方清楚的瞭解並作出反應。如果會計沒有講話的邏輯基礎,報告沒有垂直效果的話,很有可能降低效率或者對領導的決策有影響。個人認為從這一點來講,溝通能力對會計是很重要的。

再者作為心臟部位,跟大腦的關係不由分說,不重要那是假的吧


健康妙招


溝通能力是職場人士必須要時刻掌握的一項通用能力,而且隨著職位的提升,這個能力分量就更重要。

剛入職場的朋友假如有這樣的想法,多少還情有可原。但是工作幾年了還是停留在:以為自己有專業知識,有技術能力就能在職場成功,或者先不說成功,說推進工作進展吧!我覺得是挺異想天開的。事實上任何一個能在職場有所建樹的人,肯定是自身綜合能力的優勢者,都是特別會溝通的人。

大到客戶生意商談、供應商談判,小到部門間業務溝通,無不時刻體現溝通的價值。這也是為什麼有的人很容易就能尋求到其他部門的協助,快速完成工作;有的人整體愁眉苦臉,感覺人人都在故意為難,及跟她作對,其實有時候還是要檢討下自己的溝通能力。

業務流程的角度

企業中的每一個崗位工作,按企業價值流程,前後著互為配合關係,都不可能割斷的存在,尋求協助與配合是必然的。事實是:工作了好多年,專業知識和技能固然重要,但是橫向溝通管理,時間管理,情商管理等這些技能更重要,這些能力很大程度上決定你的上升渠道。你的知識和技能必然需要輸出,才能為公司產生價值,既然是輸出,就必然需要別人的認可,你的觀點和你的想法,你的方案在落實之前,第一就是溝通先讓別人認可你,往往都是先認可你的人(靠不靠譜),再認可你的方案。

個人能力模型的角度

一般說一個人在職場有競爭力,是指他在某個崗位或工作中有不可替代的解決問題的能力,而不是說他有某個領域的知識就夠了。也就是說光會計知識還遠遠不夠……

如果我們只是專注於某一樣專長,哪怕學得滾瓜爛熟,沒有強化其他專長(比如溝通能力等),恐怕也很難形成解決問題的能力,進而無法提升我們的職場核心競爭力。這就是為什麼很多人不斷學習各種技能,但是依然非常焦慮——他們一直在培養專長,而不是培養能力。這個能力當然就包括溝通能力。




f夢飛翔f


溝通能力很重要。

一般會計不明顯,而企業的財務主管、財務經理對內對外的協調能力優為重要。

對內各部門之間,上下級之間遇事要溝通。對外稅務局、銀行等部門的協調。

做到恰到好處,才表明你的溝通能力強。





秋後的風906


當然重要。會計的職業特點是仔細、認真、嚴謹。溝通無處不在,會計是一種職業,職業就需要職場,在職場溝通太重要了,內部的,和老闆的溝通、和同事的溝通,外部的,和銀行、稅務、監管,方方面面。溝通的好,事辦功倍,溝通不好,適得其反。


阿索


溝通能力對任何工種都重要!


這是一種軟實力。不要以為會計只用掌握會計的專業技能就可以在職場如魚得水,那太想當然了!軟實力在同等基本專業素養情況下,不僅是加分項,更是職場長盛的法寶!
無論哪個崗位,都免不了和人打交道,凡是和人打交道,都少不了溝通,溝通能力的好壞,直接影響事物的進度、結果,進而影響人與人之間的關係。矛盾和摩擦可以在好的溝通能力下避免或消弭,在差的溝通能力下放大或不可調和,無論是對個人還是團隊都是至關重要的,是潤滑劑,更是工作效率提升的不二法門,也是消減內耗的手段之一。
我們在職場,在社會打拼,拼到最後,你會發現,拼的是軟實力,畢竟到達一定年限,大家專業技能都不會太差。而溝通能力,它是重中之重。溝通能力的好壞折射個人背後表達能力的好壞,更是思維邏輯、情商以及心理學的體現。

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右手砍掉左手


會計不需溝通,只要心裡知道夠了,有溝通能力更好


用戶834385170623


溝通能力對於會計重要嗎?這個還用問麼?當然重要!對於領導如果不善於溝通,就不能更好的理解領導的意圖,能在一個單位當會計的,跟領導多多少少都有點關係,不會溝通領導能用你麼?對於同事和對外就更不用說了。


胖人有福


當然很重要,任何行業和個人都離不開溝通。


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