05.04 雷軍的小米市值千億,與長和結盟只是開始,如何守住千億才是關鍵

對於網友而言,大家共同期待的是小米7的發佈,而對於小米而言在香港的上市或許顯得更加重要,這不,近日雷軍親自做了一個“銷售”工作,將自家產品小米6X“推銷”給90歲高齡的李嘉誠先生。引來網友熱議。

雷軍的小米市值千億,與長和結盟只是開始,如何守住千億才是關鍵

小米CEO雷軍說,有幸見到了李嘉誠,給他介紹了小米,並展示了小米最新的產品小米MIX 2S和小米6X。李嘉誠旗下企業長和與小米在香港召開發佈會,宣佈合建全球策略聯盟。長和將在其全球17700家門店銷售小米設備。這或許是雷軍要實現十個季度重返第一寶座的重要一步。

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小米公司是一個追求商業文化創新和效率的公司,在這個全球銷量整體下滑的智能手機市場,小米依舊能夠保持高增長,這和小米崇尚大膽、創新的互聯網文化,並不斷探索科技邊界不無關係。李嘉誠先生與雷軍合作就是看好小米未來的發展前景。

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根據小米向香港交易所提交的招股書中顯示,小米的用戶平均互聯網收入從2015年的人民幣28.9元上升至2017年的人民幣57.9元。互聯網服務是小米整體業務的重要組部分。2017年小米9%的營業收入及40%的毛利來自於互聯網服務。同時招股書上顯示,小米在保持收入增長的同時實現利潤總額和利潤率的增長。從2016到2017年,小米的收入從人民幣684億元增長至人民幣1146億元。

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那麼小米拿什麼支撐千億市值?我看這五點是支撐千億市值的根本;

一、獨特的新模式:

小米的價值觀培育與開展了小米獨特且強大的“鐵人三項”商業模式,由三個相互協作的支柱組成:

1、創新、高質量、精心設計且專注於卓越用戶體驗的硬件

2、是我們能以厚道的價格銷售產品的高效新零售和

3、豐富的互聯網服務;

形成了一個硬件到互聯網到新零售的一個全新模式。

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二、小米是全球最大的消費機IoT平臺;

截止到2018年3月31日數據,小米鏈接超過1億臺設備(不包括智能手機及筆記本)。這些產品互通互聯,既改善了用戶的生活,又為小米的互聯網服務提供了專屬平臺。在2017年旗艦,小米產生了超過400億次智能硬件產品與互聯網服務間的互動次數。小米也有一系列的生活消費產品(如家居用品及生活用品),以進一步提高品牌知名度並將用戶流量導向小米的新零售渠道。

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三、全高速增長的公司

全世界超過1000億人民幣收入且盈利的公司中,營業收入增速小米排名第二。在騰訊、阿里、Facebook之前。而雷軍承諾小米硬件綜合淨利潤不率永遠不超過5%的承諾,至今迴響在耳中,至今敢給出這個承諾的公司恐怕只有小米。

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四、強大的用戶群體。


MIUI自2010年8月以來,小米每週更新MIUI開發版至今,小米開發了38個越活用戶超過1000萬的應用程序和18個越活用戶超過5000萬;截止2018年3月,小米MIUI擁有大約1.9億月活躍用戶。

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五、小米商業模式的全球化;

截止到2018年3月31日,小米已經進入74個國家和地區的市場,根據IDC統計,在15個國家中排名前五,有廣闊的成長空間。截止到2017年4季度小米在印度的智能手機出貨量排名第一。進一步說明小米模式在全球是可行的。

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小米在香港上市已經是板上釘釘的事實,小米股權也首次曝光,雷軍持股為31.12%,小米聯合創始人、總裁林斌持股為13.32%。千億級市值,小米公司無疑會成為世界的焦點,而對於我們用戶而言,更高的榮譽代表小米公司要付出更多的努力來捍衛這來之不易的成績,必然會做出更好的產品來回饋粉絲。個人認為小米公司上市是雷軍的驕傲,也是我們網友見證小米公司產出更加優異產品,走向世界的一個開始。

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