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前言：
“5G+”賦能工業生產絕不是一句空話，卻更像是一個新的待挖金礦！
東北作為共和國工業的長子，一大堆涉及民生與經濟發展的重工業生產基地位於此地。在這裡，有著大把的“5G+”技術賦能重工業的機會。讓傳統的重工業生產環節變得“智慧化”，提振企業生產效率，創新產品工藝流程，這看似簡單的結合蘊藏著巨大的財富契機。
或許，這也正是阿里巴巴（09988-HK）、騰訊（00700-HK）、中興通訊等新興技術龍頭企業頻繁赴東北考察的原因之一。這其中，中興通訊與鞍鋼集團（00347-HK）合作搭建的國內首家“5G+”智慧生產鋼鐵企業產品方案堪稱代表。
低迷的鋼鐵市場，2019年鞍鋼集團增收不增利
2019年上半年，國內鋼鐵市場整體價格同比下滑，而同期，國外鐵礦石價格大幅上漲，國內鋼鐵企業營收環境惡化，很多鋼鐵企業陷入“增收不增利”的怪圈。
以鞍鋼集團為例，2019年上半年，鞍鋼實現營收510.74億元，較去年同期增加了0.42%，但是企業利潤總額卻只有18.46億元，僅為2018年同期淨利潤的34.03%。“增收不增利”狀況的出現，與企業生產成本的上升有著較大關係。
為此，鞍鋼集團在企業半年報中也多次強調，為了扭轉眼下這種局面，企業積極運用多種手段提高生產效率，並藉助多種金融工具實現原材料成本的穩定，並推動產品創新……
在鞍鋼公佈的具體措施中包括，積極推進技術創新，加大氫能源的開發與利用力度；加快高端汽車零部件的開發、穩步實施小口徑厚壁精密制管、熱成型等項目；推進物流減量化，控制噸材物流成本；加快重點能源項目建設，優化能源系統運營；合理利用期貨工具，規避市場價格風險……
措施很全面，但大多數都屬於長期的技術規劃，甚至有些時間跨度都是幾年的時間。而有些短期見效的舉措，如推進物流減量化，控制噸材物流成本，屬於制度性調整，不僅需要在實際工作中強化監管，而且很難量化指標，甚至還會增加必要的管理費用。
而管理費用的增加一直都是鞍鋼集團的一個大問題。2019年上半年，鞍鋼集團用於管理費用上的開支達到6.15億元，較2018年同期增長了17.37%。
截至2019年三季度末，情況變得更加嚴重。1-9月份，鞍鋼集團累計實現營收776.23億元，較去年同期微降0.24%；在企業利潤方面，1-9月份，鞍鋼實現利潤總額17.22億元，相較於2018年同期大幅縮減74.88%。
在三季度財報中，鞍鋼集團再次強調，受國內汽車、家電行業低迷等因素影響鋼材價格大幅下滑。同期，由於國內鐵礦石需求仍處高位，鋼鐵生產所需大的原料價格上漲，企業盈利空間大幅被壓縮。
提供一種短期內能夠實施，並且較大可以提升企業生產效率的舉措，對於低迷鋼鐵市場下的鞍鋼集團而言意義重大。正是在這種背景下，鞍鋼與中興通訊，以及中國移動遼寧分公司合作搭建的“5G+”智慧鋼鐵企業產品方案正式被提出。
不到4個月建成，閒置資產利用率提升20%
著眼於見效快，提升生產率，降低生產成本，保障人員安全，2019年6月，鞍鋼集團與中興通訊，中國移動遼寧分公司合作著手搭建“5G+”智慧鋼鐵企業方案。10月19日，三方聯合宣佈，“5G+”智慧鋼鐵企業方案完成，並已經在鞍鋼集團全面應用。
根據鞍鋼集團自身披露的信息，這套“5G+”智慧鋼鐵企業方案主要應用在設備生命週期管理系統、缺陷檢測系統、機器視覺安全管理系統、設備遠程操控系統等多個領域。
在設備生命週期管理系統領域，藉助5G通訊，生產線上數百個設備將各種數據上傳到雲平臺，藉助大數據分析，對設備狀態進行分析，預測故障的發生，提升設備運營效率。
而在設備缺陷檢測領域，依靠“5G+”及其視覺可以實現對鋼板表面實時拍攝上傳，通過大數據缺陷比對，提升設備缺陷檢測水平；此外，藉助“5G+”實時監控，可以將監控視頻與雲端視頻分析平臺進行對接，實現遠程監控、管理、處理，保障設備和人員的安全運行。
從鞍鋼集團披露的“5G+”智慧鋼鐵企業方案內容來分析，無論是減少設備故障的發生，還是產品缺陷的智能化檢測，鞍鋼集團著力點還是放在企業生產效率的提升上。而在雲端視頻監控、處理上，鞍鋼集團將生產運營效益與員工安全風險防範放在同等重要地位。
藉助“5G+”技術讓沉默的機器設備“開口說話”，用數據、圖像表明自己的“狀態”，而通過對這些“狀態”分析，讓工人、管理者和機器之間進行“交流”，合理安排設備使用，提升生產效益。
事實上，考慮到鞍鋼集團數百億的營收規模，如果“5G+”智慧鋼鐵企業方案如果能夠將企業生產效益提升5%以上，對於鞍鋼集團都是一筆不小的收益增加。
據報道，在應用“5G+”智慧鋼鐵企業方案後，鞍鋼集團相關設備使用壽命，延長10%以上；設備停機時間減少了10-20%；設備有效工作時間，增加了10-20%；而企業的閒置資產利用率提高了20%……
由此來看，“5G+”智慧鋼鐵企業方案的確滿足了鞍鋼集團對於時間短、高效、立竿見影的追求。更為重要的是，這一方案的成功，未來鞍鋼集團的“5G+”智慧鋼鐵企業方案或將由生產環節向物流環節、倉儲環節、銷售環節延伸。
工業設備更新換代耗資巨大，員工隊伍提升是重點
儘管“5G+”智慧鋼鐵企業方案的作用非常大，但是，目前距離“5G+”大規模的賦能鋼鐵行業還有著很大的距離。作為複雜流程工藝的典型行業，要實現“5G+”賦能對鋼鐵行業各個環節的全覆蓋，必須要克服高溫、粉塵、腐蝕，甚至是電磁等多個方面的影響。
以鞍鋼集團為例，如果要實現從生產端向物流環節、倉儲環節，甚至是銷售環節的全覆蓋，價格成本將是一個必須要考量的因素，畢竟鋼鐵企業規模大，涉及的環節多，對於潛在的5G設備購置需求更大，而這將是一筆巨大的成本支出。
而且，5G設備更多地還是輔助監控、檢測作用，未來如果要應用物聯網技術實現對生產環節各個設備的全覆蓋，必然涉及到部分生產設備的更新換代，而大型工業設備的更換費用、相關流水線工人的培訓和聘用都是不菲的花銷，且都需要一個漫長的週期。
即便是在實際應用階段，恐怕也並非一切都會順利。例如，可能一個小故障就會誘發一堆報警信息，足夠整個流水線檢測、監控人員忙碌的，這就需要在實操中制定完善、可行的操典方案。眼下，“5G+”賦能鋼鐵企業生產尚處於試驗初期，規則操典很不成熟。
尤為重要的是，對於鋼鐵企業而言，眼下的“5G+”技術賦能仍然停留在早期的信息收集與快速處理運用上，對於主動藉助技術創新實現“場景化”銷售、新品研發仍處於探索階段，甚至可以說還沒有找到發力點。
可以預見的是，“5G+”賦能鋼鐵生產將會是一個長期的過程，需要整合人員、設備、規章制度、行業增長點等多個因素。而這其中，員工隊伍的能力提升無疑將是重點。
結語：
毫無疑問，5G技術將會帶來新一輪產業技術變革，併為傳統產業發展帶來全新的增長點。這一點從鞍鋼集團對於“5G+”技術的應用中可以看出。而5G技術的變革，也意味著大量的經費開支和人員隊伍大規模地更換與提升，需要解決的問題有很多，不可能一蹴而就。
任何產業變革都不可能是簡簡單單，一帆風順的。值得慶幸的是，國內鋼鐵行業已經站在了“5G+”技術賦能的行業前沿，這將為企業在與國外鋼企競爭中營造一定的競爭優勢。
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