“很多時候，人們並不知道自己真正的需求，直到你放在他們眼前時他們才會醒悟。”蘋果公司創始人喬布斯，對人的需求與市場開發的有趣關係提出個人觀點。
企業想要取得更為長足的發展，走在客戶需求前沿，是不被競爭對手直接淘汰的首要法門，這是企業的生存之道。
那麼員工的生存之道又是什麼？
必然，員工也要走在企業的發展之前，讓能力的承載力超出企業的需求度，才能在平臺上將價值最大化，收穫到自己理想的事業狀態。
那麼問題來了，員工的能力、價值何來？又該以怎樣的渠道或是說通路將其最大化，讓企業成為共同受益者。
3月5日-7日，62期《落地有聲®團隊打造全員班》，為你揭曉答案。
劉樹苗、吳潤鐸兩位老師。三天兩晚震撼發聲，一步步揭示團隊問題，打通各人壁壘，激發全員之力，再造出一支支有“魂”的超強團隊。
在一個動不動就講“全民××”的全民時代，個人意識和個人主義逐步覺醒，並且愈演愈烈，老闆如果想要成就一番事業，如果不會凝聚人心人力，團隊就會是一盤散沙，而單打獨鬥的年代早已過去，團隊為王才是現如今的大勢。
有數據顯示，23%的創業公司的失敗，最主要的問題出自於團隊，也有多數風投表示，投資之前首先考慮的是團隊，其次才是創意。
這就是現實，團隊不行老闆不成的商業現實。
劉樹苗、吳潤鐸兩大團隊專家輪番上陣，通過感恩孝道、自我覺醒、夢想目標、機制制定等環節，徹底激發個人與團隊潛能。
河北站62期全員班學員課上分享
試問，員工的思維轉變了，思路清晰了，老闆還是原來的那個老闆，結果會怎樣？
答案是肯定的，等於沒有結果，真正成功的團隊打造不只是改變團隊，更重要的是通過團隊的改變而改變老闆，團隊以及平臺最根本的變化一定是領導者思維、觀念的昇華和轉變，而現場團隊的影響力一定是促使這種轉變的首要因素。
所以，團隊新貌，首選團隊打造！
所以，老闆新生，首選落地有聲！
62期學員課後反饋
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