淘集集作為一個社交電商app，在短短一年多的時間裡"完成"了從用戶爆發式增長到破產清算，這期間到底發生了什麼？
淘集集從'出生'以來，通過紅包推廣，裂變的方式使產品用戶得到飛躍式的增長，有網絡公開文章顯示，上線僅半年，淘集集就積累了1億用戶，月活數千萬。這個增長速度是可怕的，要知道拼多多完成這個目標還用了將近2年的時間，而淘集集卻只用了短短半年。
在外界看來，用戶的爆發性增長，給淘集集帶來的應該是龐大的利潤，但事實很顯然並非如此。為了獲取這一億用戶，淘集集一直都在開啟燒錢模式來獲取客源。打著'買的多，賺的多'的旗號，靠瘋狂補貼、超低價格等方式吸引用戶的眼球，通過好友助力紅包，將社交融入購物。
看起來這種方式是下沉電商正常的獲客方式，畢竟拼多多就是一個成功的例子，好友拼團，百億補貼甚至都成為了拼多多品牌的代名詞。
拼多多用事實證明，補貼獲客的方式沒錯，相比拼多多，淘集集的做法顯然更為激進，也走進了很多誤區。
誤區一：價格和產品同步"縮水"
根據網友的"深入體驗"，在淘集集上購買了6卷衛生紙，卻只有巴掌大小，比手機大不了多少，這次一卷紙真的就只能去一次廁所啦~
而商城內的產品縮水可不止於此，十多元錢的衣服，三元錢的耳機等等，價格簡直讓人刮目相看。
誤區二：緩慢的發貨速度
淘集集的重心一直都放在了拓展新用戶上，反而忽略了用戶體驗，商家承諾48小時發貨，幾天沒有物流信息是常事，甚至有部分買家充值話費一個星期也還未到賬。
誤區三：不太重視的售後服務
以上的種種導致了應用的口碑下降，所以說，淘集集的沒落是有原因的，企業在發展的同時一定要循序漸進，腳踏實地的做好每一步才能夠長久持續的發展，不要一味的模仿，要學到精髓。
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