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自改革開放以來，內地的富豪成批湧現，老一輩的有宗慶後、任正非等人，而年輕一代也有馬雲、馬化騰等人。這些富豪在功成名就之後，有的選擇回饋社會，大力發展慈善事業，比如國內首善許家印。但也有的，卻選擇了移民，比如陳天橋、施正榮、張茵等人。
如今，國內又有一位富豪，選擇更改國籍，他的名字叫做張勇，是海底撈的創始人。海底撈被人所熟知，還是在其上市的時候，當時正好阿里的張勇成為接班人，就出現了兩個張勇分別登上熱搜的佳話。
在當時的招股書當中，張勇夫婦共持有海底撈股份近70%，並且國籍也變成了新加坡。不僅如此，在新加坡的富豪50強榜單當中，張勇還擠下了原本蟬聯了十多屆的首富成功登頂，個人身價更是達到了138億美元。
和過去那個小店鋪不同，如今的海底撈已經將分店開遍了全國各地，員工人數更是達到了7萬人次。每年單單給員工發放的薪資，就超過了50億，這還不算分給員工的年終獎、分紅、股份等福利。平均算下來，單單是薪資方面，人均就能超過7萬元！
海底撈之所以能夠獲得今天的成就，一方面是靠優質的服務態度，而另一方面則是依靠內部的團結。在整個餐飲界而言，它的離職率是最低的，不到10%。該行業的平均水平，則差不多在50%左右。
能夠有這樣的低流失率，自然是有其獨特的成功之道。拿一線城市來說，海底撈員工的平均薪資在7000元左右，比同行業人員高出20%左右。不僅如此，在年底的時候，公司還會拿出該門店營業利潤的50%分給員工。
除了薪資方面，在生活中海底撈對員工的照顧，也是方方面面的。就說海底撈員工的宿舍吧，都有專門的“保姆”。海底撈員工的日常生活起居，都有專人進行照顧，比如鋪床疊被、燒水做飯等等。
這樣一來，海底撈的員工在生活中就能夠體會到被別人服務的感覺，在工作中服務別人，自然會抱有很大的熱情。這樣的做法，既讓員工不用為日常生活發愁，又提高了員工工作的積極性。
除此之外，員工每個月的薪水，其實會分開發放，一部分用於員工日常開銷，而另一部分則會用郵政寄回他們的老家。這樣做的好處，除了讓員工懂得孝順父母，還有一個好處就是讓員工同村人，感受到海底撈的好，讓他們一旦想進城務工，首先想到的就是海底撈。也正因為如此，各家都在抱怨招工難，但海底撈卻沒有這方面的困擾。
海底撈最厲害的地方，還在於給員工“嫁妝”。在海底撈看來，自己的員工被人挖走，說明自己“調教”的好。海底撈就是那些離職員工的“孃家人”。所以在普通員工離職時，海底撈會給8萬元的“嫁妝”，在區域經理離職時，會給20萬的“嫁妝”，而在大區經理離職時，則會送一家火鍋店，價值在800萬左右！
這些，都是海底撈的成功之道，但不管如何，海底撈能夠成功還是離不開國內的廣闊市場，否則它憑什麼業績連年增長？為什麼作為創始人的張勇，還會選擇更改國籍呢？
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