不管是經營一家公司，還是經營一家小店，都有可能出現自家店長、主管甚至經理，突然辭職的情況。由於自己沒有事前儲備人員，所以經常被搞得焦頭爛額。

從內部員工提拔吧，總是感覺他們的能力不足，心裡直打鼓。

外聘吧，沒有交接的新人還需要適應一段時間，遠水解不了近渴。

針對於這種情況，小管家為大家提供一個新的解決思路，這就是我們接下來要分享的“一日店長”制度。

含義：

所謂“一日店長”制度，就是任命基層員工擔任一天更高的職務，被任命的員工有權行使該職務的一切權利的制度。

好處：

1、鍛鍊員工，讓員工有機會在更高的平臺，施展自己的能力；也可以發現員工身上之前沒有注意到的閃光點，讓領導有機會在更高的平臺上考察員工的能力；

2、雙向對比，尋找差距，一是可以讓員工在更高的崗位上暴露自己的問題，更好的認識自己的不足並有針對性的去提高。

同樣，一日主管在某些方面也許做的並不比他的上級的差，領導也可以從員工身上學到一些員工期望的工作方法、一些新的工作思路，發現自己的工作盲區；

3、讓員工有機會熟悉更高崗位的工作流程，儲備自己的管理幹部，以便出現崗位空缺，可以立即啟用儲備人才頂上，以保證正常的工作；

4、可以讓員工和管理者改善工作心態，當一日店長知道了自己上級工作的難處，在未來也會更加配合上級的工作，同時也激勵員工向著更高的職位發展；同時，優秀的一日主管也可以激勵主管，戒躁戒躁，增加他們的警惕性和主動性。

注意事項：

1、應認真遴選一日店長的人選，切不可將未轉正、不熟悉企業管理的人員，或品行有問題的員工任命為一日店長；

2、一日店長的執行次數不能過於頻繁，可以將一日店長作為對員工良好業績的獎勵，並可以當日按照該級別計算當日工資；

3、選擇主管休班的時候，讓員工擔任一日店長，以免造成人力資源的浪費；

4、在執行一日店長前，一定要讓所有員工明確“一日店長”的權責，作為上級要嚴格監督一日店長的工作，以免出現工作不當或甚至濫用權力的情況發生。

5、要讓其他員工正視此項制度，由於擔任一日店長的員工在一日店長的任期結束後，還會回到原來的工作崗位，為了避免員工不服從一日店長的管理，作為領導一定要在事前統一思想，堅決配合一日店長的工作。

一日店長的花樣玩兒法

1、明星一日店長

有明星代言人的企業，可以邀請明星擔任自己旗艦店的店長，擴大自身品牌的傳播度，形成自己品牌的話題效應。由於受到工作專業性的限制，由明星擔任的一日店長，不必真正的去做店長的工作，而是可以適當從事一線的工作，增加與顧客的接觸和互動。

2、粉絲一日店長

還可以利用各種營銷手段，在自己的粉絲顧客中招募一日店長，拉進顧客與自己品牌的距離，幫助他們他們實現心中的夢想，甚至還可以舉辦粉絲一日店長的比賽，獎勵最優潛質的粉絲顧客，甚至可以將其收入麾下。

一日店長制度只是一種管理方式，並不能包治百病，但卻為我們帶來了新的管理思路，提高一線員工的工作能力、培養自己的第二團隊、保留儲備力量對於每個企業都非常重要，希望每個企業負責人，都能重視自己團隊的人才管理，發現人才，培養人才，讓自己成為員工心中的“伯樂”