好學的懶人
傳統的實體店，是一個死的物件，只是把他當成了成交，銷售，產品展示，服務的載體，這類的實體店壓力會越來越大，但是哪一類的會優先被淘汰死掉呢？我們總結了幾個，第一種是，沒有提供價值，比如，單純的買賣賺取差價，這種店面，他在商業環節當中是沒有任何價值的，因為它沒有增加和改變商業流通的環節，這類店面肯定死掉！
第二類的店面，缺少文化內涵，缺少服務為載體，這類店面也會死掉，你打個比方啊，你看現在很多的茶莊咖啡廳，服裝店，都把前端當成產品的銷售，成交服務，同時，還有一個後端區，做成社交，現在很多人稱這個區叫做實體店的人脈資源銀行！如果你的實體店面沒有社交化這個功能，這種實體店肯定會被淘汰的！
第三類的店面是店面的背後沒系統，你的店面的背後是什麼？如果你店面的背後就是你，那你肯定死掉了，你店面的背後要有系統，比如說供應鏈系統，服務系統，簡單的打個比方吧！實體店是一個實的，那圍繞這個實的周圍是不是有一些虛的保護層？比如說品牌，人格化，自媒體資源，線上，社交化裂變，系統，你看一看這些就是你實體店應該具備的呀，有的時候，實體店不單純的依靠單一的產品買賣賺差價，那你靠什麼賺錢呢？你的收入模式靠什麼呢？我還是靠這個系統嗎？來完成唄！
我是孫洪鶴啊，每天都會給大家回答一些大家提出的問題， 雖然不能夠讓大家快速的成功吧，但是也是用心的給大家分享了自己的實戰和總結，這個平臺是交朋友的啊，一個交朋友的心態，大家能成為一個好的網友，多互動啊！
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