醴陵
瓷業
編者按：發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。湖南醴陵作為全國百強縣，堅持“不為所有、但為所用”的柔性引才機制，堅持實效導向，回應群眾期盼，解決基層需求，創新加強基層柔性引才用才工作，著力加快建設全國最優人才生態區。今年年初，醴陵市被湖南省委組織部選為全省柔性引才用才試點。試點半年來，醴陵在醫衛、農業、產業、教育、文化等領域積極探索和大膽創新，湧現出一批具有常態、長效、示範意義的典型案例。近期，紅網深入醴陵實地探訪，特別推出“柔性引才看醴陵”系列報道，生動解析柔性引才的“醴陵樣本”，展現新時代湖南基層人才工作的新氣象、新面貌、新作為。
華聯瓷業展館內，琳琅滿目的瓷器。
紅官窯品牌瓷器，聞名遐邇。
你知道嗎？當你在星巴克看中一款咖啡杯，逛宜家時鐘情那些美麗的餐具時，你與湖南醴陵就要搭上緣分了。作為中國著名的瓷城，醴陵千年窯火生生不息，釉下五彩瓷“白如玉、明如鏡、薄如紙、聲如磬”；陶瓷產業通江達海，全世界每4個杯子，就有一個產於醴陵。
在醴陵，華聯瓷業正是星巴克和宜家的供應商之一。這家成立於1994年的陶瓷企業，瓷器暢銷全球40多個國家和地區，產品出口量連續9年位於全國瓷業第一名，2018年，企業出口額近1億美元，成為中國陶瓷業蓬勃發展的參與者、見證者。
一家擁有25年曆史的企業如何走向壯大的？華聯瓷業深知，人才是企業發展的基石和命脈，打造百年品牌企業離不開人才。建立華瓷學院，主動培養人才；校企合作，產學研體系成熟；柔引高端人才，助力企業騰飛……不論是吸引人才,還是出去“尋才”,在柔性引才上，華聯瓷業也努力探索出了一條特色“尋才”之路。
華聯瓷業，聲名在外。
1
內培外引
建華瓷學院培養人才
“沒有人才，再好的思路和願景和發展目標也難以實現。”華聯瓷業相關負責人介紹，華聯瓷業有個“華聯夢”，就是成為一家世界生活陶瓷的領袖企業、規範公正的價值平臺企業、可持續發展的百年品牌企業。而企業要想長足發展，對人才的需求也會越來越如飢似渴。
作為中國陶瓷產業的領軍者，身處醴陵市的華聯瓷業也缺乏一線城市的人才優勢。內培外引，成為華聯瓷業打破人才壁壘的突破口。不遺餘力地強化企業內部培訓機制，引進外部機構培訓深化培訓體系，是華聯瓷業培養人才的方向。
從2013年開始，華聯瓷業就引進了外部的教育機構進行績效增長模式的培訓，對效益的提升和人才的培養起到了很大作用。“目前正在引進一家臺灣的教育諮詢機構在做培訓，培訓投入一次就要好幾百萬，但是值得！”
2018年，華聯瓷業還建立了“華瓷學院”，通過內部培訓的方式培養基層一線員工專業知識技能，根據公司的發展目標和人才上的短板，形成系統的標準和流程，培養複合型人才。
在醴陵，華聯瓷業是星巴克和宜家的供應商。
2
校企合作
引觀念引培訓效果顯著
華聯瓷業作為技術驅動型的企業，通過與高校的深入合作，開啟了產學研相結合的柔性引才機制。2014年至2016年，華聯瓷業通過與清華大學美術學院建立合作關係，派送10多位技術人才進行深造，為企業關鍵崗位的人才需求提供保障。
另外，華聯瓷業還通過引進清華大學的專家和教授的設計理念，並邀請指導和參與到陶瓷的設計和製作中來。“2017年，在承接的新華聯銅官窯古鎮項目上，就是通過柔性化的引進，在設計和專業上用外部力量的支撐，很好地解決了人才短缺的難題。”
“每年將組織20場次以上的培訓，參訓人數500人次以上。”華聯瓷業介紹，公司還與湖南工業大學醴陵陶瓷學院建立校企合作關係，共同培養陶瓷專業技術人才，2019年已組織開展電工、計算機操作員培訓，後續還將組織造型、燒成等陶瓷技術相關培訓工作。
華聯的瓷器暢銷全球40多個國家和地區。
3
建引才機制
高端人才助力企業騰飛
建立好完善的引才機制，將為企業注入源源不斷的活力。華聯瓷業重視人才的引進及開發運用工作，制定了專項人才系統實施方案，從人才的選、用、育、留四個方面進行系統的規劃，建立了常態的人才引進及開發機制。
2017年，華聯引進了國家級陶瓷藝術大師鍾放平、中科院金屬研究所博士劉智謀等為代表的一批高端人才，效果顯著。鍾放平自2018年入職擔任集團設計總監後，帶領團隊2018年設計新裝飾設計1200多款，新器型1300多款，成功申請專利103項，為企業帶來多個千萬級訂單。而劉智謀博士正牽頭5G陶瓷介質濾波器項目的開發工作，一旦項目成功量產，預計將給公司創造上億元的營業收入。
人才的競爭是關乎企業未來的競爭。積極謀劃未來，才有無限可能。未來，華聯瓷業將繼續加強柔性引才用才，通過人才推動重大科技項目的實施。2020年，公司將專門設立人才管理科，重點引進材料工程、自動化、營銷、設計、管理等高端人才，充分利用人才的優勢及在新材料陶瓷領域的技術積累，在陶瓷濾波器、智能製造等方面取得突破，打造華瓷新的增長極。
Liling
閱讀更多 晨株洲 的文章
