文 | 鵬翔、師燁東
一季度結束，國內總體票房186億，再次超越北美成為全球第一，對比國際市場來看，算是一個不錯的成績。
不過和國內去年的一季度相比，票房減少了16億，同比下滑了8%；觀影人次從去年的5.6億人次下滑到了今年一季度的4.8億人次，同比下滑幅度達到了14.5%——這其實引來了不少擔憂，尤其包含春節檔的一季度是全年最重要的檔期，如果今年一季度的人次和票房雙降，那麼今年全年的票房還會繼續增長嗎？
觀影人次的減少是從去年開始的。2018年票房增幅雖然有9%，但是人次的增幅已經只有5.5%了，電影市場也從票房增長跟不上銀幕增長，變為了人次跟不上票房，票房跟不上銀幕。考慮到去年的意見裡曾經提到到2020年要8萬張銀幕，因此未來人次、票房和銀幕數量之間的差異還可能被進一步放大。
《關於加快電影院建設 促進電影市場繁榮發展的意見》中的發展目標
所以，從逐漸差異的數據差來看，現在中國電影市場的核心矛盾，是基礎設施已經擴張了，但是好的內容供給沒跟上，增量的消費者也沒有培育出來，因此影院/銀幕數量、票房和觀影人次逐漸出現了倒掛。
千萬不要指望“口紅效應”能帶來電影票房上的增幅，這對於中國電影產業來說一定是一個偽命題——且不說去年的觀影人次其實是下降的，無論是上世紀30年代美國的經濟危機時期，還是2008年的次貸危機，互聯網娛樂都沒有發展起來，因此在美國整體經濟下滑的時候，電影都會是一項性價比比較高的選擇。
在2019年的中國呢？只要有網絡，你可以玩免費的“吃雞”、《王者榮耀》，可以花十幾元買一個月的視頻網站VIP然後在上面挑高分電影慢慢觀賞，或者是拿著手機刷一下午抖音，他們任何一項都會比看電影更具性價比，更能打發時間，也風險更低，因為你不知道自己花50~100元去影院看的影片是否會讓自己怒氣衝衝。
2018-2019年票價對比
觀影人次降低一是增量人群流失，二是因為存量人群頻次降低，看起來去年開始票價的提升是主因，但是本質上講，最核心的問題是優質內容供給不夠，雖然這二者之間並不能完全隔離開來。
無論是三四五線的增量人群，還是高觀影頻次的影迷，票價提升後，大家都會在影院更加在意性價比這個問題。電影市場飛奔這幾年，觀眾總體看得電影多了，審美迅速提升，流量明星和爛片難糊弄人了。在此背景下，票補大量消失，以前9塊錢看一部電影，即便是爛片，很多觀眾也會覺得，“還行，還湊合”；但是90塊錢甚至在四線城市30塊錢看一部電影，沒有打動人心的故事與良好的視聽享受，在本身審美提升的基礎下，大家的評價標準還會嚴苛更多。
而且我們能感受到的票價變化很有可能是比平均統計數字要高的，尤其在一二線城市。2016年到2018年，拓普電影智庫上的平均票價，每年只漲了一元錢。但是我們能感知到的票價上漲幅度可能是超過20元的：
首先三四線城市新開影院的低票價可能拉低了平均統計數據；其次統計票價數據的時候，賬面票價是包含了票補的，但是這20元票補挪走，消費者實際感知到的變化就會遠超統計數據。事實上，2018年開始，我身邊的影院，即便是2D電影票價基本都超過了50元，作為一個17年大概一週會進兩次影院的從業者，我的觀影頻次從去年的一週一次下降到了今年兩週一次左右。
人次下滑看起來是一個無解的難題，至少在今年是。存量人群需要優質作品才會提升觀影頻次，但是今年是優質國產片的小年，儘管進口片的引進進一步放寬，但是同樣面臨著觀眾“吃膩”的風險；而增量人群對內容寬容，但卻對價格敏感，貓眼如今也上市，貓淘都會追求收益，不會再有大規模票補，片方做票補的收益如今也很低，因此大規模的低價票也很難再看到了（點此閱讀：暑期檔後市場慘淡，票補消失後電影院去哪裡找觀眾？）。
比解決觀影人次更值得擔憂的，是影院的生意。
今年一季度雖然票房和人次下滑，但是影院的總場次是同比增加超過20%的，場均人次也下滑到了近幾年的一個最低點，目前不足15人，平均單廳收益也降到了近年來的低點。去年票房超過500萬的影院只有4100家，甚至有超過2000家影院票房不足100萬——如果開始嚴查偷漏票房，今年一定會有一批小影院倒下。
不過從去年到現在，除了背後有地產的新銳影投，現在也沒有太多人說擴張了，大家都在想著怎麼提升品質，怎麼活下去賺錢。今年什麼樣的影院會活得好？有商業地產的，會好過很多，因為成本低；培育出來自己固定受眾的，可能會逆勢前行。
過去兩年我們一直對一些致力於培育觀眾口味的影城保持著關注，在長達幾年的時間裡，這些影院通過舉辦小型影展、做觀影活動、排映特色影片等吸引著城市中影城周邊的核心人群，不斷培育自己的文藝片受眾。在整體市場下行時，他們可能有著更低的降幅，甚至在周邊影院出現大幅下滑時，他們還能保持票房的增長。
同理，未來能把服務的差異化做好，有一批屬於自己影院的固定用戶，那麼也會是影院“過冬”的重要辦法，在過去幾年下游的飛速擴張之中，很多影院都忽視了服務的重要性。未來的下游市場一定是分化的，影院就像股票，大盤普漲時，所有影院都跟著吃肉；行情不好時，就看各自本事了。
銀幕數這兩年可能還會以一個一年一萬張的速度來擴容，從人口基數和人均銀幕比例來看，我們可能是需要這個數字的；不過在現階段內容供給沒跟上的情況下，或許可以考慮把更多的重心放在扶持真正優質的內容和培育觀眾上。
在今年的年度盤點稿件裡，我們就寫到，從一個產業長遠發展的角度來看，不用太過於糾結一兩年的票房成績，沒有哪個產業能永遠保持超高速的增長（點此閱讀：600億電影票房之後，我們對2019年謹慎樂觀 | 盤點2018①）。票房和人次的降低，都是可以度過的危機，長遠來看，扶持好的內容，引導產業健康發展，比一兩年的票房得失更重要。
當然，今年票房未必會比去年低。今年是建國70週年，獻禮片不斷，其中不乏大導演、名演員參演的影片。2018年，《厲害了我的國》作為一部紀錄片，在院線拿到了4.8億的票房，創下了歷史記錄，也昭示了我們在主旋律電影上的票房潛力。所以說，對於票房來說，團結一心，眾志成城，我們有力量。
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