05.31 《卓有成效的管理者》精華總結

《卓有成效的管理者》精華總結

現代社會,大家想要的很多,有物質的方面的需要,例如豐厚的收入,體面的工作等等;還有精神層面的需要,例如自我的完善,豐富充實的人生等等。但事實上,雖然我們常告訴自己要過好每一天,可實際上很少人能真正做到每一天都有目標、有計劃,併為自己的目標而行動著。

一、善用時間

管理要點:記錄時間支出,掌握時間動向;砍掉低效率時間,對浪費時間說不;統一安排時間,碎片時間處理碎片信息,整塊時間用於重要工作!

成效標誌:形成時間觀念和時間感覺;時間利用率有效提高,以前完成一件工作的時間現在能夠完成數件工作。

二、著眼貢獻

管理要點:重視目標和績效,才能做出正確的事;適應與自己所處的環境才能讓自己的知識發揮效果;他人可用的貢獻才有意義;多溝通、多協作、多自我提高、多培養他人;多問自己。

成效標誌:收穫良師益友;作出切實的成果;完成一個個以前只能說說的目標;從遇事抱怨變成遇事思考解決辦法。

三、聚焦優勢

管理要點:人無完人,金無足赤,但適才適所就能發揮個人最大的價值;只想避免短處的人最終必然平庸;怎樣找到我的優勢?我在做什麼工作的時候得心應手?我通過努力能夠完成哪方面的工作?怎樣發揮我的優勢?如果要發揮我的優勢,我需要學習哪些知識?如果要發揮我的優勢,我應該與誰合作?

成效標誌:目標變得明確;工作有成就感並期待挑戰;變得自信。

四、要事優先

管理要點:精力時間有限,工作瑣事無限;將來>過去;重視機會>重視問題;自主選擇方向>隨波逐流;挑戰、創意>安全、方便;一次只做一件事;砍掉舊的任務,為新的任務騰時間;“如果有一天就做”,那一天永遠不會到來;隨時根據目標改變事件優先級。

成效標誌:不再被瑣事所累;與拖延症說再見。

五、有效抉策

管理要點:明確決策要素,明確問題性質;劃定接線條件;反覆推敲方案;保證落實措施;重視反饋改進。行動驗證想法,要麼不做,要麼做好!只做必要的決策!利益遠大於成本+風險,果斷行動!

成效標誌:迷茫猶豫變少;後悔的情況明顯減少;生活變得簡單有序;想法一個個變為了現實。

《卓有成效的管理者》精華總結


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