02.29 那些在工作中总有贵人相助的人,都掌握了这2个秘诀

那些在工作中总有贵人相助的人,都掌握了这2个秘诀

那些在工作中总有贵人相助的人,都掌握了这2个秘诀

那些在工作中总有贵人相助的人,都掌握了这2个秘诀


老师您好,我是妙妙,在一家公司工作2年了,和我同期入职的人要么是得到了领导的提拔,要么是受到了合作商的赏识,都迈上新的台阶。


而我这2年除了工资微弱的涨幅以外,就什么都没有了。日复一日的工作让我每天非常疲惫,马上年底了,我也在纠结要不要换一家公司再碰碰运气。


想问老师,为什么别人身边总有贵人出现,而我却一个贵人都遇不到呢?


那些在工作中总有贵人相助的人,都掌握了这2个秘诀


大家好。


我非常理解妙妙的感受,我们常常期待自己能有贵人相助,会想如果能够有厉害的人物出手,自己的事业一定会大不一样。


这样的想法很正常,我们都希望能够借助更强大的力量,帮助自己更快成功。


不过大家有没有想过,如果贵人真的出现了,他们会怎样帮助我们呢?


是给我们一大笔钱,还是直接对我们委以重任,甚至是像武侠小说里的神秘前辈,拿出一套心法,我们用它从此开始逆袭?


事实上,并不存在这样从天而降的贵人。


那些在工作中总有贵人相助的人,都掌握了这2个秘诀


其实所谓的贵人常常就是身边的人,而且贵人出现的方式也不是丢下500万就走,而是需要我们展示价值与他们交换。


就拿我自己来说,我算是遇到贵人比较多的了。


高中的时候因为会跳街舞,被校外培训学校的老板看重,合作开班赚钱,还因此代表我们区到市里去比赛。


大学的时候因为爱写东西,被老师看重一起做学术研究,还因此写出了堪比研究生水平的论文。


工作之后因为研发了一些课程,被喜马拉雅的明星制作人看重合作课程,后来还因此认识刘sir,参与创立个人发展学会。


这些后来发现是贵人的人,其实都是身边的人。


而且他们当时带给我的并不只是机会,还有不小的麻烦,因为要开班,不得不耽误高中的学习,被父母和老师轮番规劝。


因为要查资料写论文,不得不退出自己喜欢的社团,让招募我的学长失望。


因为要制作课程,不得不占用整个周末,彻底没有了自己的时间。


所谓的贵人,并不是从天而降帮我们搞定麻烦的人,恰恰相反,贵人更可能是在我们意料之外,给我们制造麻烦的人。


那些在工作中总有贵人相助的人,都掌握了这2个秘诀


那些在工作中总有贵人相助的人,都掌握了这2个秘诀


为什么会这样?


因为贵人不会莫名其妙地就去帮助一个人,贵人其实是看到了我们的潜力,才给我们机会,来和我们合作,这才是真实世界里的逻辑。


这里我提出一个人际关系的“照亮法则”。


想象一下,如果我们是一盏不会亮的路灯,那么就不会有人愿意靠近我们。


但是当我们自己足够亮,能够照亮身边一大片道路,人们就会愿意从我们身边走过,我们就会有机会。


所以我们要做的就是让自己能够持续稳定地发光,照亮自己,吸引身边的贵人。


那些在工作中总有贵人相助的人,都掌握了这2个秘诀


如果你也想通过正确的方法展现个人优势,实现精准努力,高效回报的话:


可以关注个人发展学会公众号,能更准确、更迅速得帮你提升个人优势,实现精准付出、高效回报。


怎么让自己亮起来,让贵人来主动找我们呢?


首先我们要打造自己的成就事件,然后通过串联资源,来不断积累自己的社交影响力。


那些在工作中总有贵人相助的人,都掌握了这2个秘诀


那些在工作中总有贵人相助的人,都掌握了这2个秘诀


沃顿商学院教授亚当·格兰特(Adam Grant)在《纽约时报》的专栏文章中分享过这样的观点:


除非你已为这个世界带来价值,否则是很难有接触到重要人物的机会。


你已经取得的成就表明你有一些东西可以给予,而不仅仅是想要索取。


格兰特教授还以美国著名歌手贾斯汀·比伯为例,贾斯汀与歌手亚瑟小子(Usher)签约后开始迅速走红。


但之前他自学了唱歌,能熟练演奏四种乐器,在网上发布了自拍的视频,已经受到小范围的关注,结果被一位唱片行业的经理看到。


当我们暂时实力有限的时候,可以创造一些能够证明自己的成就事件,来向身边的人释放自己能力突出而且积极上进的信号。


这就是在照亮自己,以此来吸引更多人与我们协作。


那些在工作中总有贵人相助的人,都掌握了这2个秘诀


就比如我之所以会被培训机构的老板看到,就是因为我在我们区最大的广场上组织了一次街舞斗舞,吸引了几百人围观,也被他看到了。


我们工作中能够创造的成就事件很多:


比如撰写文章分享自己的工作思考,制作工作手册,采访行业前辈,拿下公司的核心项目,甚至写出漂亮的年终总结等等,都是能够展示自己的成就事件。

格兰特教授说, “大人物会多么努力地支持你,为你冒多大风险,这都要取决于你所提供的东西。”


我们并不需要成为社交达人,只需要让自己在某一方面打造自己的成就事件,有拿得出手的成绩,就会容易结识优秀的人,吸引到更多的机会。


然后通过不断串联资源,提升自己的影响力。


那些在工作中总有贵人相助的人,都掌握了这2个秘诀


那些在工作中总有贵人相助的人,都掌握了这2个秘诀


美国芝加哥大学教授罗纳德·博特(Ronald Burt)提出了一个概念叫做“结构洞”,指的是社群的圈层与圈层之间有空隙,这个空隙就是结构洞。


简单来说,如果A认识B,B认识C,那么B就是A和C之间的结构洞。


你占据了越多的结构洞,你在人际关系网络中的重要性和影响力就越大,这样的人往往是最容易成为被求助的人。


我们每个人都会有自己的圈子,大多数人也喜欢待在自己熟悉的圈子里,圈子内部的沟通不仅安全而且高效。


但是,圈子的弊端是,它封闭了信息和机会,会扼杀新机会和新资源。


然而多数人不愿意,也不容易走出自己的圈子,但是大家都希望高效地获得圈子之外的信息,这就是结构洞的价值。


当身边的朋友说:“今年暑假我特别忙,都没时间陪孩子了。”


如果我们能够回应:“我听说你们那片区的少年宫组建了少年足球队,没准儿你们孩子会感兴趣,我待会儿给你个联系人。”


这个时候我们就充当了同事和社区组织间的串联者,当我们常常能够提供这样的信息,很快我们就能形成了解周边社区情况的口碑,大家就可能会主动来找我们咨询,因此就有了展示的机会。


那些在工作中总有贵人相助的人,都掌握了这2个秘诀


那些在工作中总有贵人相助的人,都掌握了这2个秘诀


最后,我们来总结一下。


今天我们分享了一个让我们点亮自己吸引更多人注意我们,主动来“麻烦”我们的好方法。


那就是 打造自己的成就事件,然后通过串联资源,来不断积累自己的社交影响力。


我们总说,好关系是麻烦出来的,其实,不仅我们要主动去麻烦别人,也要让别人愿意来麻烦我们。


用好这个方法,你会发现,贵人无处不在。


好了,今天的节目就到这里了。


在个人发展学会,我们一起成长,不断精进!


那些在工作中总有贵人相助的人,都掌握了这2个秘诀


分享到:


相關文章: