03.06 又快到年終寫述職報告的時候了,如何寫份拿得出手的述職報告,大家有什麼好建議?

iT例史


【沈理職談】給你建議:我也每年都寫年終總結和彙報,這也是每個公司年度工作接近尾聲的重要一環。俗話說:“總結寫的好,來年工資漲不少”。所以說寫好總結非常重要。

第一、寫總結的準備和思考環節佔很大一部分權重。

寫年終總結以前一定要想好內容和大綱思路:這一年做了哪些工作;哪些有成績和亮點能說的標記出來;手頭還有哪些工作沒有完成的,實施計劃怎麼樣;明年的工作規劃業務拓展想法。這幾點不是在你寫的過程中思考的,是在你寫總結之前都想好的。

第二、描述工作內容,要沿用STAR:情景、任務、行動、結果。

對你與工作彙報中的每一項內容,彙報的邏輯就是遵循STAR原則來說,不要只說過程或者只說結果,都是不能夠充分表達出來這個事情的來龍去脈的。

當然,日常工作一筆帶過就行了,主要說業績明顯和貢獻很大的案例,這樣總結才能夠得到領導的認可。

第三、PPT彙報最直觀,能用圖表和數據的,儘量少用語言描述。

有的公司彙報可以用word,但是大部分公司都是PPT的形式來呈現的。用PPT做彙報一定要簡潔、明瞭,少寫一點廢話和描述性語言,多用柱狀圖、折線圖、餅狀圖或者能夠展示增值的圖形格式來表現自己的業績。主要是一目瞭然,溝通方便。


第四、如果業績不好,就多說自己的努力和思考方向。

工作彙報時候,不一定每個人業績都很好的。所以還是要用很多套路的,比如下滑就是負增長,業績不好就是市場競爭大、客戶轉行、行情不好等等。要學會用這些字眼和表達來淡化你的業績不好的現實。

如果沒什麼可拿出手的,就多談談自己努力的過程和對現在工作的認識和規劃。規劃做得好,老闆也是會讓你明年繼續來開展工作的。


沈理職談


述職報告,年終總結等等,這些在職場現在都是一種生存技能了,分享一下自己的經驗,希望能對您有 幫助。

一、您先對一年的工作內容做一個目錄,比如本年度的主要工作內容,工作的進度彙報,未完成的有哪 些,有什麼待解決的問題,解決方案,再展望一下未來。

二、當您已經對這一年的工作有了大概的分類,那麼接下來就針對這些分類進行數據補充說明。

三、不管公司要求您是以什麼格式的文檔進行報告,先在文本里編輯處理,然後再對格式做設計(PPT、 Word等)

以下我分享一個我自己在做這些工作的一個辦法,這樣首先保持思路的清晰:






祝您工作順利!


老張弓長張


想要知道述職報告的寫法,就要先弄清述職報告的作用。述職報告是指各級各類機關工作人員,主要是領導幹部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務的成績、缺點問題、設想,進行自我回顧、評估、鑑定的書面報告。

  個人述職報告的寫法

  一、標題

  述職報告的標題,常見的寫法有三種:

  ① 文種式標題,只寫《述職報告》

  ② 公文式標題,姓名+時限+事由+文種名稱,如《20××至20××試聘期述職報告》、《20××年至20××年任商業局長職務的述職報告》

  ③ 文章式標題,用正題,或正副題配合,如《××年述職報告》、《思想政治工作要結合經濟工作一起抓——××造紙廠廠長劉某某的述職報告》

  二、稱謂

  ① 書面報告的抬頭,寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。

  ② 口述報告的抬頭,寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”,或“各位領導,同志們”。

  三、正文

  述職報告的正文,由開頭、主體、結尾三部分組成。

  ①開頭

  開頭,又叫引語,一般交代任職的自然情況,包括何時任何職,變動情況及背景;崗位職責和考核期內的目標任務情況及個人認識;對自己工作盡職的整體估價,確定述職範圍和基調這部分要寫得簡明扼要,給聽者予一個大體印象

  ②主體

  主體,是述職報告的中心內容,主要寫實績、做法、經驗、體會或教訓、問題,要強調寫好以下幾個方面:

  對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執行情況;對上級交辦事項的完成情況;對分管工作任務完成的情況;在工作中出了哪些主意,採取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實際問題,糾正了哪些偏差,做了哪些實際工作,取得了哪些業績;個人的思想作風、職業道德,廉潔從政和關心群眾等情況;寫出存在的主要問題,並分析問題產生的原因,提出今後改進的意見和措施。

  這部分,要寫得具體、充實、有理有據、條理清楚由於這部分內容涉及面廣,量多,所以宜分條列項寫出“條”、“項”要注意內在邏輯關係安排好。

  ③結尾

  結尾一般寫結束語用“以上報告,請審閱”、“以上報告,請審查”、“特此報告,請審查”、“以上報告,請領導、同志們批評指正”等作結

  四、落款

  述職報告的落款,寫上述職人姓名和述職日期或成文日期署名可放在標題之下,也可以放文尾。

  個人述職報告(範文)

各位領導,同志們:

  20xx年5月,經組織選派,本人作為市統計局第五批選派幹部到xx村掛任黨總支第一書記。一年來,在市縣選派辦的領導下,在市統計局黨組及長臨河鎮黨委的重視關心下,本人能認真學習貫徹黨的十八大精神,圍繞省委“加強組織、發展經濟、富裕農民、維護穩定、鍛鍊幹部,促進農村全面進步”的要求,充分發揮自身優勢,勤奮工作,攻堅克難,積極進取,實現了選派工作良好開局。

  一、深入調研,走訪瞭解村情村況

  充分認識到組織選派幹部到村任職是提升基層組織的凝聚力、戰鬥力的重要舉措,對推動村級經濟發展,鍛鍊幹部有著重要意義。本人到村任職後,及時召開了村民小組長會議、村黨員大會,開展選派幹部走訪月活動,落實基層組織建設年各項舉措,深入村組、企業、學校、商戶、蔬菜基地和農戶展開調研,為村級經濟社會發展出謀劃策;深入各黨小組走訪,考察入黨積極分子,領導黨支部工作。在村任職期間,嚴格遵守各種規章制度,堅守崗位,真正與全村幹群心繫在一起、活幹在一起、汗流在一起,發揮自己特長,結合村情實際,制定了村黨總支部20xx年度工作計劃、選派工作年度計劃和任期規劃,嚴格貫徹執行,在任職的歷練中為農村經濟社會發展貢獻力量。

  二、加強領導,各項工作成效明顯

  1、黨建工作創先爭優。

  一是嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員等制度,深入開展為民服務全程代理、“雙培雙帶”先鋒工程、流動黨員“雙向帶動”、無職黨員設崗定責、黨員承諾制等“五大載體”建設,常態化更新維護萬村網頁。優先在退伍軍人、大學畢業生、致富能手中培養入黨對象,先後發展3名入黨積極分子,轉正1名預備黨員。

  二是紮實開展基層組織建設年,與市統計局黨總支部開展城鄉黨組織結對共建。市統計局黨組書記、局長王亞斌率全體黨員到村開展黨組織活動,為全村黨員帶了一堂精彩的黨史課,慰問6名困難黨員,併為村農家書屋捐贈了價值5000多元的圖書和設備。

  三是開展“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”活動,召開民主生活會。號召廣大黨員幹部向牛中環、金嵐嵐等先進人物學習,撰寫心得體會,並結合純潔性教育為全體黨員做了一堂題為《區劃調整新合肥、規劃引領環巢湖》的報告,增加廣大幹群建設美好鄉村的願景。

  四是深入開展學習貫徹黨的十八大精神,組織黨員幹部收看黨的十八大開幕盛況,利用遠程教育、報紙書刊、在村網站開設“學習十八大專欄”、書記作輔導報告等形式認真學習,同時,深入田間地頭,開展幫送學習,真正把黨的十八大精神落實在具體工作中。五是部署開展以“科學發展領航向、美好鄉村譜華章”為主題的“小學教”活動,深入走訪徵求廣大黨員群眾建設美好鄉村意見。聯繫選派單位,做好春節慰問工作,市統計局局長王亞斌實地走訪慰問村10戶困難家庭。

  2、集體經濟發展明顯。

  一是實施陽光村務回頭看,理清村級欠賬,多方協調爭取,化解村級債務3萬元。

  二是圍繞美好鄉村建設,充分使用好集體經濟發展專項資金,修繕、改擴建村廠房,通過招商引資,合肥鳳霞保溫塗料廠租賃廠房擴大生產,每年為村集體創收2萬多元。

  三是引導農民調整農業產業結構,通過土地流轉,引進特色種植大戶王兵,開展合作社幫扶,建立300畝的蔬菜基地,建成大棚110個,生產草莓、西紅柿、甜瓜等特色經濟作物,農民除去收取每畝600元的租金外,農忙季節打工每天收入40-50元,切實解決了農村中老年勞動力就業問題,同時,作為雙培雙帶基地,帶動周邊農戶種植特色蔬菜,提高農民收入。

  3、基礎設施不斷完善。

  一是積極爭取向陽路大中修工程,在市局領導的親自過問下,先後與市交通局、縣交通局溝通協調,已達成初步意向,列入2013年全市大中修工程。完成黃戶村民組砂石路整修。

  二是努力完善水利設施,開挖當家塘2口,清淤抗旱渠道6公里,農業生產條件進一步提升。

  三是完成星二臺區變壓器擴容改造。實現本臺區200千伏安的擴容升級,滿足了群眾生產生活用電需要。

  四是開展農村環境整理,建成汙水處理設施,建設6個垃圾處理池,配備15個垃圾桶,清理房屋廣告,栽植各類苗木3000多株,村容村貌大為改觀。

  五是結合大車間改擴建工程,謀劃建設集黨員活動、村民議事、便民服務、教育培訓、文體娛樂、醫療保健“六位一體”的村級公共服務中心。為村級購置辦公用品,爭取市統計局捐贈7臺電腦,改善村級辦公條件。

  六是在市局領導的協調下,積極聯繫解放軍105醫院幼兒園,爭取課桌椅、床被等辦學用品,改善村級學前教育條件。

  4、幹部能力鍛鍊提升。

  20xx年7月份,村黨總支部原書記、村委會主任牛中環同志倒在了為民服務的道路上,我剛剛到村任職兩個月,各項工作還在熟悉之中,但仍主動挑起了村級工作的重任。一方面堅持吃住在村,自覺在艱苦環境中接受鍛鍊,注重總結工作方式方法,保持踏踏實實的工作作風,在防汛抗旱、秸稈禁燒、清潔家園以及美好鄉村建設中,發揮帶頭作用,增進與群眾的感情,妥善應對處理意外事件,化解矛盾,能力素質得到進一步提升。另一方面,積極徵求老幹部、村民組長、黨小組長意見,注重選拔優秀年輕幹部,培養村級後備力量,在鎮黨委的領導下抓好班子隊伍建設,動員一名支委回村任職,培養一名年輕幹部參與工作,爭取鎮黨委下派一名中層幹部到村任職。同時,積極推行黨務、村務公開民主監督制度,開展陽光工程回頭看,增強群眾的信任度。

  三、嚴格要求,主動加強廉潔自律

  蜿拒了鎮黨委政府的好意,堅持要求吃住在村,不給村增加麻煩;堅持每月向村兩委報告工作、學習情況,並向鎮黨委彙報,重點工作與村兩委共同研究解決。同時,加強廉潔自律,不在村級報銷任何費用,不以個人名義在村安排吃請,注重保持共產黨員的本色。

  下一步,本人將發揮自身優勢,在軟環境上下功夫,建立健全各項規章制度,大力培養年輕後備幹部,利用‘五大載體’加強黨員隊伍建設,發揮選派工作正能量,圓滿完成選派任務。

  以上報告,請審查。

  報告人:出國留學網

  20xx年x月x日


來趣教育


述職報告一般是在年終或半年的時候,下級部門負責人向上級領導彙報,總結全年或半年的履職情況,以便上級領導對下級的工作開展情況有一個充分的認識和了解。

一、成績一定要有,但決不能片面。

二、問題一定要有,但決不能都是難題。

三、規劃一定要有,但決不能是空談。


精品麻袋


首先要圍繞述職的主題。因為現在要求述職的太多了,如黨風廉政方面的,工作落實方面的,基層黨建方面的,學習教育方面的,學法守法方面的等等。不能亂,不能什麼都寫進去。

其次要把握述職的分寸。述職代表的是個人,代表的是這個職務。述職要分三個方面來報告,一是履職盡責情況,二是存在問題情況,三是下步工作打算。按照現行的要求,一般字數要控制在3000字以內,總結、問題、計劃按三個三分之一來寫。

最後要落實重點的要求。一般情況下,上級都會明確述職的重點內容,並提出具體的述職要求。特別是在寫報告的時侯,可能由於字數的限制,總結方面想報告的太多,建議就談重點和特色吧。而存在問題怎麼也找不到,可能又太常規,建議談深刻一點列點事例數據。下步工作不能套路化,要思考好幾件重要的大的事情。


數碼哥哥


每每快到年底時,我們都會總結今年,規劃明年,按照要求寫一份年終總結。

對於年終總結,我們萬萬不可輕視。因為年終總結不光是展示一個年度的工作成果,也是對自己一整年工作的一個交代。寫好年終總結,會讓領導認可你的條理性,也會讓你在下一年度的工作中更有計劃性。

如何寫好年終總結?我的方式是分步實施:定形式、定篇幅、定框架、填內容。

定形式:

先確定年終總結需要由什麼形式展現,是隻交上級領導瀏覽,還是需要PPT播放。如果只是交上級領導瀏覽,可選擇WORD形式;如果需要PPT播放,則需在整理年終總結資料來源時,把相關照片也準備出,以便可放入PPT中圖文並茂地展示。

定篇幅:

確定形式後,需要確定篇幅。根據歷年規矩、彙報時長、何種用途等,確定寫作的篇幅是多少,確定需要做多少頁PPT或者多少頁WORD。

定框架:

展現形式確定了、篇幅定了,我們就可以根據前兩點來確定框架。比如,我們確定框架為上年度工作總結、工作亮點、工作不足、下年度工作計劃四方面,再根據已確定的一級框架,繼續細化。

填內容:

按定好的框架填充內容,我們以上述框架進行舉例。

將上年度工作總結分為質量工作、設備工作、安全環保工作、人力行政工作、財務工作等多個二級框架後,再分點豐富內容。比如1.公司現有人員300人,正式工280人,勞務工20人;2.完成全員績效考核方案的編寫……

工作亮點,要寫重大的、階段性的亮點,比如“7月份質量分達99.8分”和“本年度綜合能耗較去年下降12%”,我們應該選擇後者。

工作不足,比如“3月份發生一起安全事故”,光寫明不足事件還不夠,同時應該將產生不足的原因、如何彌補不足、下步如何做一併寫進去。

下年度工作計劃,對需要有所建樹、有所改變的工作詳細寫,對固化的工作內容簡略寫,對有確定安排的工作分階段寫。

最後,在完成工作總結初稿後,一定分兩步進行檢查,宏觀和微觀。宏觀看整體,是否涵蓋了想表達的重要內容;微觀看細節,長短句、措辭是否合理,語句是否通順,語氣是否恰當。

相信會了這些,你就可以輕鬆地完成一篇優質工作總結了!


職場刊


年終述職報告,這麼做,肯定精彩:

首先內容形式分兩部分:

1、PPT形式的為主。建議去下載一個PPT模板,至少在印象分上可以加分,一定要這麼做。有時候,公司還會統一做一個PPT主題頁。

2、做一個簡單有趣的視頻。記錄團隊和個人,今年一些重大項目,重大事件的照片,也可以是個人和團隊值得表揚和鼓勵的事蹟,也可以偶爾加一些搞笑的等等。照片配文字,最好有一定的邏輯,時間不能太長。

PPT部分,主要內容如下:

在這裡要注意部門和個人的區別。

1、今年工作的總結:

目標達成情況。

重大項目的完成情況。

團隊打造情況。

每個工作達成的方法和策略是怎麼樣的等等。

必須要有數據、圖片和對比參照這些做支撐。

2、亮點和不足

哪些重要決策和方法是值得推薦的。

哪些是不足的,解決方案是什麼。

有數據和圖片做支撐。

3、優秀個人或者自我評價。(部門中表現突出的個人)

4、明年的工作規劃:

目標制定。

目標的達成策略。

哪些重大調整和決策。

團隊打造。

等等。

總的來說,用心很重要,不能為了做而做。



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