一個人走得快，但一群人走得遠。秉持“敬物愛人，利他之心”，我們願和新匠人共治共建這個社群。
——“新匠人加速計劃”總策劃吳欣
五月的北京，空氣中都是暖洋洋的氣息。
正是中午時分，“新匠人加速計劃”城市行·北京站的活動現場，新匠人們已經三五成群地過來了。他們有的相互打著招呼，笑聲朗朗，聊著最近的進展；有的圍著新匠人產品展示臺，研究著頗具匠心的小玩意；還有人上前，親暱地抱了抱入口處吳曉波的人形立牌。
為深挖每一座城市的新匠人，助力城市新匠人文化，吳曉波頻道發起“新匠人加速計劃”城市行，5月13日下午，首站落地北京。“新匠人加速計劃”城市行由此正式啟動，將在全國各大城市開展活動。
讓新匠人彼此認同，北京分會成立
活動現場，超150個新匠人、線上近百萬觀眾一起見證了新匠人學院北京分會的成立。這是全國新匠人學院城市分會的第一個標杆示範。
北京分會定下的第一條規矩就是：敬物愛人，利他之心。“社群本身就是用社群把新匠人們連接在一起，彼此賦能。這個社群必須是共治共建的，實現共同學習、資源共享、共同加速。”
活動結束後，北京分會的新匠人們進行了第一次聚會，並選出了由5人組成的籌委會負責北京分會的試運營與管理。三味大紅袍創始人莊黎民擔任籌委會會長，大衛山創始人馬越、關茶創始人小關、易鍋創始人廖榮、茶素材聯合創始人肖萍萍也加入籌委會，協助運營管理北京分會。
新匠人們興致勃勃，以“北京速度”推進著北京分會的進程。第一期活動已經在籌備中，準備以資源對接會的形式展開。
同時，其他城市分會也在陸續建立，讓同一城市的匠人可以更緊密。“城市分會要讓加入的匠人們彼此更有認同感，凝結得更深。”
如何加速賦能？大咖們各有態度
如何為新匠人加速賦能？“新匠人加速計劃”發起人吳曉波、場景實驗室創始人吳聲、小米穀倉學院企業孵化組總監王浩智、“新匠人加速計劃”總策劃、巴九靈COO吳欣分別發表了乾貨滿滿的演講。
吳曉波
財經作家、新匠人加速計劃發起人
新匠人加速計劃緣起
2015年，我們提出“新中產”的概念，2017年，我們提出了“新匠人”。正是因為新中產需求的變化，導致了供給端的新變革。我們做過奇葩匠人評選、匠人養成營、雜誌《造物者》、公益紀錄片《百心百匠》、綜藝《國貨智造局》等，一切都是圍繞新匠人來進行。
當匠人專注於產品時，他有兩條路走，往左邊成為一個藝術家，往右邊成為一個企業家。成為企業家的路上，可能面臨木桶魔咒，你的高度和你最短的板塊是相聯繫的。而“新匠人加速計劃”，就是全方位、多層次地為新匠人賦能。
“當1000個匠人聚集的時候，它將形成一種生態。”
吳聲
場景實驗室創始人、造物學出品人
重新定義新匠人，是造物者也是新物種
所謂新匠人，是運用新材料、新平臺、新流量，去善借於世也。
“新匠人加速計劃”，其實是自我賦能從而完成破繭重生。它會激活我們對於商業的理解，對於審美的認知，對於這個時代我們和世界的聯繫。
這個過程中，沒有敝帚自珍，只有吐故納新；沒有抱殘守缺，只有開放迭代；沒有一招鮮吃遍天，只有MVP的快速精進，不斷地去形成與時代匹配的能力並創造價值。
王浩智
小米穀倉學院企業孵化組總監
消費升級的9大邏輯
圍繞產品加速，王浩智以大數據為依據，以小米生態鏈產品為例，講述了爆品打造、消費升級背後的相關邏輯。
先有產品和用戶，再有品牌
少做，才能做精
滿足80%人的80%需求
小眾產品大眾化
大眾產品高質化
看不見的地方下功夫
守正方可出奇
相由心生
戰略寓於產品之中
吳欣
“新匠人加速計劃”總策劃
吳曉波頻道COO
“新匠人加速計劃”推進進程
從4月15號我們建立了新匠人學院以來，我們從3個方面進行了推進。
首先，我們對社群進行了定義、標準設置 ；第二，我們前後共走訪了48家機構聯盟單位，推進資源合作；第三，我們在技術服務、新匠人守護基金兩方面取得了良好的進展。
一個人走得快，但是一群人走得遠。秉持“敬物愛人，利他之心”，我們願為新匠人提供最好的服務，同時和新匠人共治共建這個社群。
新匠人案例分享：衣食住行皆為匠心
活動現場，3位來自北京的新匠人學員分享了他們的匠心案例。說來也巧，他們的分享都不離“衣食住行”，通過新的技藝、新的審美，與我們的日常緊密連接。
陳利軍
愛家科技創始人
科技+創新+匠心，愛家科技核心驅動力
愛家科技用了3.5年，80人研發團隊，2億元研發投入，多次技術攻堅，最終將諾貝爾獲獎新材料石墨烯運用於紡織領域。
科技是核心支撐點，沒有科技就無法迎接、顛覆新的產業革命；創新是方法，只走前人走過的路，永遠沒有機會；而匠心是價值觀，是必要不充分條件，有匠心不一定成功，但沒有匠心一定無法成功。
“人這一生，總得找到熱愛並能為之奮鬥一生，傳承給後人的事情。”
馬越
大衛山創始人
新經濟人的生活美學
從IT行業職業經理人，到服飾品牌大衛山創始人，個人的事業經歷也見證著經濟的變遷。“興趣+擅長+機遇”，形成了事業生涯三環模型。
新經濟時代，用戶消費是“商業+社群+ IP”的混合體。產品方面，我們必須瞭解用戶的心智和典型使用場景；社群方面，我們必須連接用戶；IP方面，我們要和用戶形成情感共鳴，將理念與情感結合起來，打造一個新IP。
小關
關茶創始人
90後對新食品的新匠心
曾以為工業化是食品的敵人，卻最終以抹茶為IP，摸索出私家烘焙的標準+工業標準化生產的道路。
做一款產品，首先要堅持放棄成本思維，我們要以互聯網思維、品牌思維來看，盲目追求性價比是沒有競爭力的。同時，必須做到無限重視用戶體驗，用品牌文化佔領用戶心智，形成用戶驅動力和內容驅動力。另外，長期來看，搭建自有渠道對於品牌發展也很重要。
高品質、規模化、有情懷的新品牌是這個時代匠人的新路。“正確理解匠心，才不浪費匠心。”
“新匠人加速計劃”城市行，北京是起點，也是標杆。以城市孕育新匠人，以新匠人連接城市， 在這片熙熙攘攘的熱土上，我們點亮的每一個城市，都是屬於新匠人的詩篇。
“新匠人加速計劃”城市行·北京站圓滿結束
感謝北京書友會支持感謝場景實驗室、優客工場亞傑商會、網信金融vip
感謝luckin coffee、薰尋生巧支持感謝新京報、娛樂資本論新消費內參的媒體支
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