03.06 單位有後臺的同事都升職了，只有我沒有，幹活也不差，有幹下去的必要麼？

2020-03-06 14:00:00 佚名

浦昕強

會幹的不如會說的，會說的不如背後有關係的，這確實是當前很多單位存在的一個不良現象。

幹部提拔最重要的就是要考察工作實績，要看幹部的實際工作情況，而當前很多單位，完全把幹部選拔任用的風氣帶偏了。導致造成了，會幹的不如會說的，會說的不如背後有關係的。那些拼死拼活幹活的，到頭來卻得不到提拔，反而那些每天誇誇其談的和背後有人撐腰的，都像坐了火箭一樣網上爬。

我曾經單位一個女同事，人家就屬於典型的不幹活，單位所有的活似乎都和人家沒有關係，領導也不給人家安排工作，人家也不主動去幹活，最多打個電話、發個傳真，即便這樣，人家還覺得自己很累。人家也從來不加班，一到下班時間就走，但凡又一次走的晚了，總要在朋友圈曬一條，“今天又加班了”，真是無語。但誰也那人家沒辦法，科長不敢說，領導不敢說，作為同事的更沒資格說。她為什麼敢這樣呢，就因為人家父親是縣領導。

後來這個同事結婚了，然後就開始了瘋狂的請假，懷孕請假，生孩子請假，看孩子請假，兩年之內似乎就上了不到兩個月班，但就是這一個月的表現，領導給人家定了個先進，在單位推薦副科級幹部的時候，優先推薦了人家。就這樣，一個平時什麼活都不幹，長期請假的幹部，卻理所當然地跳過了很多人，直接成了副科級幹部，真是沒處說理去。

所以說，像你這種情況我很同情，因為這就是社會現實，你競爭不過這些人。但是你還是要繼續努力的，因為，你要保證競爭過和你一樣沒有關係的那些人，否則，不論有關係的沒關係的，你誰都贏不了，那你過的不就更失敗了嗎。

中省直遴選

我的感受是：

第一，有後臺的同事先升職，這很正常

中國是人情社會，有關係的人在升職過程中佔點先機，這沒有什麼。通常的情況是，有後臺能力強的人，在職場上會如魚得水。有後臺而沒有能力的人，肯定不會走得遠。人情透支，工作能力跟不上，再往上走幾乎沒有可能。

第二，大多數人是沒有後臺的，但不等於沒有希望

任何一任領導，都希望在自己的任期內，工作業績大幅提升。所以，他一定會選擇幹話的人升職，否則，除非他的腦子進水。因此，我們一定要正確看待此類問題，潛心幹好自己該乾的事，積極儲備能量，等待機會。

第三，努力幹活不等於應該升職

有不少人感覺自己很努力，幹得也不錯。但我認為這和升職還有距離。本職工作幹得好只是第一步，升職還需要在領導力、判斷力和解決問題的能力上下功夫，功夫下到了，離升職自然也就不遠了。自己準備好了，既使本單位沒了機會，其他單位也有機會。

機會絕對只留給有準備的人。

我是山西1哥，混跡職場30年，喜歡琢磨職場上的那點事兒。我所說的話，只給想聽的人聽，是你嗎？關注我，私信必復。

山西1哥

中國是一個人情社會，關係往往比能力重要。我也遇到了這樣的情況，我也是沒有關係的，但我堅持在單位裡工作。雖然目前還沒升到重要職位，但是起碼比普通辦事員稍好一點。遇到這種情況，要注意以下幾點：

1、調整心態，平和看待升職

受傳統文化的影響，有關係好辦事的信條在社會上隨處可見。我們不可否認，在單位裡有關係的人，升職是會快一點，很多人即使有能力，工作很久也沒機會得到升遷。要清楚知道，關係不是一直都有的，如果退下來了，關係也會照應不到。因此，要平和看待得失，不然會很累。

2、尋找機會，保持穩定能力

在這種情況下，我們可以做的是，看看外面有沒有好的就業機會。如果找到比現在好的企業和崗位，我覺得就要離開了。如果沒機會，就好好待在單位工作。世界上沒有穩定的崗位，只有穩定的工作能力？所以要努力提升自己，把自己的優勢特長髮揮到淋漓盡致，成為無可替代的人，這時你才有價值。一有機會就能抓住。

總之，能力才是長久的，關係只是一時的。如果現在還沒升職，也不要氣餒，說不定換了一個領導，就會看到你的能力。

漁夫的文字

思路決定出路。你在想什麼，眼睛裡就會看到什麼。

你盯著有後臺的同事，他們升職，你失落，覺得自己能力不比他們差，進而產生消極的情緒，感覺未來很迷茫，這說明，你的內心不夠強大，還不夠自信。自信的人，從來不受外界干擾，他只遵從自己的內心，奮力去爭取自己想要的，而不會左右搖擺。

你必須明白兩點：

第一，有後臺的人提拔很正常。無論體制內外，都不可避免人情關係，他們只要能力過得去，提拔是遲早的事情，不必糾結，也無須羨慕。這個世界就是現實的，有的人含著金鑰匙出生，天生優勢，你想比也比不了。不過這畢竟是少數人，不是主流。

第二，絕大部分人都是沒背景的，憑本事草根逆襲的並不少見。無論體制內外，都不可能全部用關係戶，否則，這個單位絕對沒有辦法運轉。因此出於工作的考慮，領導一般會提拔一些有能力的人，作為業務骨幹使用，支撐單位正常秩序。很多草根階層就會憑藉著這些機會，乘勢而上，成為很多人眼中“有背景的人”。而實際上，他們所謂的背景，就是他們自己。

那麼，同樣認為自己有能力，為什麼別人提拔了，你卻還在原地踏步？此時你要反思的不是去分析別人怎麼樣提拔，而是自己為什麼得不到提拔。是自己定位不準確，只是自認為有能力，而實際上並非如此？還是有些事情自己想得太簡單了，有些關係沒有處理好？很多事情，都需要自己好好去梳理。

凡事三思。任何問題，我們要習慣先從自己身上找原因，只有這樣，才會讓自己變得更理性。這個世界，不是努力就有回報的，同樣，也不是抱怨就能換來答案的。立足當下，做好自己，對得起別人，很多事情反而會變得簡單，讓自己有足夠的信心泰然處之。而機會，往往就在這種淡然中降臨。你說呢？

80後小公

題主所說的這種情況確實存在，有時候心裡也覺得憋屈。當你憋屈的時候，建議你再看一遍清史或是影視作品，不要只看故事情節，好好揣摩一下職場文化。

縱觀整個清朝，吳三桂、周培公、曾國藩等有名的漢臣，大多是在戰亂時才臨危受命，立下功勳的，及時這樣，也是既用且防。在和平時期，基本上看不到漢臣建功立業的機會。雖然這個比喻不太恰當，不過你現在的處境仍可以比照一下。

一個企業在創業的時候，求賢若渴，只要是能用的人，都會有發揮能力的機會，但是一旦創業成功了，進入穩定期，很多人會擔心有能力的人搶奪自己的位置，或是拉幫結派，另立門戶。那麼就會拉攏一些對自己死心塌地的人到自己周圍，其他的人會被排除出這個圈子，成為邊緣人。你可能就處於邊緣人的位置上。要麼你設法進入這個圈子，要麼你要等一個特殊的機遇，公司非你不能，只有你的重要性和唯一性都凸顯的時候，才會有提拔的機會。要麼你就選擇到另一家創業初期的公司，爭取一進去就成為核心成員，也就是所謂的關係戶。

人人都希望公平，但人人都在追逐著不公平。當你成為不公平的受害者時，你就會擴大不公平的範圍，認為整個世界都是不公平的；當你成為不公平的受益者時，你會認為這才是合理的。

希望你放平心態，依然保持鬥志，要堅信天道酬勤。

樂見職場

我們需要分析幾種可能性，以便於決定是否有必要繼續留在原來單位。單單根據問題中所羅列的前提條件，還不足以做出明確的決策。

一、如果您已經找到了一個可以讓自己馬上獲得升職的新企業，那直接走人就好了。

有沒有必要的問題，本來就是一個權衡的問題。如果您已經找好了“下家”，新的用人單位承諾給你高職位，薪酬也不錯。那就直接抬腿走人好了。沒什麼好糾結的！

二、如果處於這種情況，您可以先設計製作一份簡歷！投出去試巴試巴！

老鬼不建議您馬上做什麼決定，也沒必要糾結。反正現在還在這裡上班呢！工資、獎金等等都照常拿著呢！

你這個階段，先設計一份拿得出手的簡歷來，然後在這個網絡上尋找合適的目標投出去試試！反正有的是時間，也不耽誤你現在的收入。

如果有單位裡給應聘的機會，先去參加一下面試去！藉機也看看外面的世界。

在投遞簡歷的過程中、參加面試的過程中，自己找找感覺，對自己的能力、水平、實力以及面試的技能等等進行合理的評估。

或許這個過程中你找到了心儀的企業了呢！如果不成功了，你也沒什麼損失嘛！

總比現在坐著“想”要實惠的多！

否則，即使你想好了，不還得行動嘛！

三、你可以找周圍的人脈資源、前輩、領導、朋友等等，請他們對你進行客觀的評估。

只有你身邊的人是最瞭解你的。網絡上包括老鬼在內的所有人，對於您的綜合素質、能力、業務水平、思維方式、習慣、價值觀等等知之甚少啊！

像老鬼這樣與您素未謀面的人，不能單單根據您說的“幹活也不差”的自我評價就對您做分析吧！

老鬼建議您現在、立刻找到身邊的、超越自己的人去交流、溝通、請教為好！他們才是真正瞭解你的。有句話：沒有調研就沒有發言權。網絡上，老鬼沒有對您個人透徹的瞭解，也不好評估並且給您最切實的建議啊！

因此，老鬼最好的建議就是：您要找身邊人去請教！敞開心去說出自己的想法，請對方給與建議。

四、建議您也能平心靜氣的思考一個問題：別人的“後臺”都是怎麼來的？

老鬼認為這個問題應該明確一下。很多時候我們將其他人的升職或者得到重用等等，籠統的稱之為“有後臺”。但必須承認：有些人其實和自己一樣，進入企業時也沒有什麼根基、後臺。只是有些人通過自己的努力，得到了領導的賞識、重視、提拔。

也需要說明：並非所有人得到領導賞識、重視、提拔都是靠“討好、巴結”！職場人與領導保持良好的互動與公共關係本來就是一件很正常的事情。不見得非得通過巴結、討好、拍馬屁！這個道理一定要清晰！

因此，請理性的看待別人的“後臺”！如果是自己疏於、不屑於與領導進行溝通、互動、接觸，那就是自己的問題了。

如果自己牴觸與領導的接觸，根深蒂固的認為“只有巴結領導才能有後臺”，也是一件很麻煩的事情，需要調整自己的價值觀了。

當然，職場中確實存在一些素質低下的領導、老闆，他們只認自己的親屬、裙帶關係。只喜歡那些巴結、討好他們的下屬。這種情況確實存在。但這並非職場的全部！

因此，在談及“別人有後臺”這個概念時，要思考一下，別人的後臺到底是怎麼講理起來的！別把所有得到領導賞識、重視、提拔的人的“後臺”都想的那麼齷齪。也不要認為別人有人支持，是因為這些人一定是做了喪失人格的事情，是通過巴結、討好才有的後臺。

上面這些理念，老鬼建議朋友們一定要理性的分析一下為好。

五、或許您在認清了職場上如果獲得領導的賞識、重視、提拔之道後，你在單位裡也能獲得提拔呢！

這不是不可能的事情哦！有時候可能我們原來思維方式、觀念的偏差造成了自己與領導互動的缺失，造成領導對我們的誤解、心理距離的拉大。一旦我們改變的思想、思路，或許我們的機會也就來嘍！

六、當然，您也應該適當的評估一下自己的能力、潛力等等時候符合被提拔為領導的條件、要素。

被提拔為管理人員後，需要管理、帶領團隊工作。這是需要相應的管理能力、協調能力、承壓能力、危機處理能力.......等各個方面的能力與潛質的。

客觀的評估一下自己還是有益的。一方面，評估一下自己是否具備被提拔的能力或者潛力。從而對於自己未能得到升職機會有更為全面的認知。（當然，或許您認為某些來了還不如你，卻得到了提拔。老鬼要說：您所說的“不如你”評價是否客觀，是以那些參考要素為標準的？這也需要思考！）

另一方面，也需要通過評估對於自己如果被提拔後能否勝任工作做理性分析。我們要清楚：如果被提拔後做不好、出現了嚴重失誤、錯誤，未能達到任務目標，也可能是異常“災難”哦！

因此，理性的站在各個角度、各個層面思考一下吧，不會吃虧的！

以上供參考。希望能夠給朋友們產生拋磚引玉的作用。老鬼觀點一定不夠詳盡，很多實際的情況、個例等等無法完整表述。權當做個參考吧。

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老鬼歸來

單位有後臺的同事都升職，個人心有不甘，這是很常見的現象。至於是否要幹下去，我覺得需要考慮三點：

首先，自己是不是真的喜歡這個單位這個崗位。

一般來說，遇見這種情況，個人心裡有芥蒂是很正常的，換做是我，多少也會有類似情緒。但是，不滿歸不滿，畢竟工作不是為了個別人。

此時可以問自己，到底是不是真心喜歡這個單位和崗位，除了職位變遷，單位裡是否還有其他可以吸引自己的地方。

如果單位有發展，個人也喜歡，也能發揮出自己的所長，那麼我覺得可以不必在意其他有後臺的人的升遷。畢竟，說句不厚道的話，後臺會倒，背景會變，只有自己的工作能力是真正屬於自己的。

其次，如果換一家單位，是否還會遇到類似問題。

說句實話，這種裙帶關係在任何地方都會存在，那麼如何面對就是一個關鍵問題。如果要計較下去，我覺得除了生悶氣，對自己沒什麼好處。

所以，別往心裡去，做好自己的工作就可以了。

第三，如果辭職，自己對今後有什麼打算。

如果自己確實覺得心有不甘，幹不下去，那麼換個環境也未嘗不可。不過正如前面所說，這種現象還是很常見的，所以，如果真的辭職，自己對未來有著怎樣的打算呢？

我們工作的主要目的是為了更好地生活，如果去任何地方都會因為這種問題而心生不快，自己又要如何面對呢？

考慮清楚之後，再根據個人的現實狀況，做出相對合理的選擇。

總之，不要因為一時氣盛不平而辭職，也不要委屈自己苦熬時光，考慮清楚上述問題，就會給自己一個比較明確的答案。

如果您也有相關的看法，歡迎關注交流。

我是琦亭，愛生活的自律者，職場習慣養成達人。歡迎關注、討論。

琦亭

作為過來人，我深有體會，有後臺比干活更加重要，有後臺也是一種能力，職場之上，拼命不如拼父母升得快。如果一家公司，裡面有不少關係戶，那你應該早有覺悟，升職是不可能輪到你的，無論你多努力，把工作做得多好，也只是為關係戶做嫁衣裳。

你要明白，新老員工早晚都會更替，老闆喜歡用關係戶，是因為他只信任“自己人”。對老闆而言，你只是個外人，不可能把公司的高級崗位交給你。要是讓你升職，以後安排進來的關係戶地位就在你之下了！公司的未來屬於關係戶，別對升職抱有希望。

即使你繼續幹下去，也不可能有升職的機會。關係戶“長江後浪推前浪”，“子又有子，子又有孫，子子孫孫無窮盡也”。想升職，除非你也能成為關係戶，方法是娶或嫁關係戶，否則，倘若有好機會，就跳槽吧！

倚齋聽風雨

君之怨言，此情況只能發生在國企和央企中，不是什麼新鮮事。首先不知君是何學歷，更不知君是如何進入上述企業之中的，這種氣生不得！感覺自己有能力，儘管不明外面風險，但外面路很多，是騾子是馬可以拉出來溜一下，體現一下自身的價值？以免從內心留下遺憾！？如果無此想法，那就拿出鐵杵磨成針的精神，轉變一下思維，混出一片天地，相對之下其碼在此企業中生存在力不算大，哼，在外邊有人能被喝血。不想生氣幹個體。

蛋白質139

手機扣字開始！只說實嗑。

這個說法實際上很多地方流傳很廣。有個段子曾總結西遊記——有後臺的“妖精”都被接走了，無後臺的才被打死。異曲同工。

我覺得，你沒有比“有後臺”的同事有優勢，為什麼要給你升職？您自己的原話——“幹活也不差”，您沒有比您同事在“幹活”上有多大優勢，既然沒什麼明顯優勢為什麼要提拔你？

給你同事還能做個順水人情，因為從“幹活”上不分伯仲，用誰都可。何況你同事的後臺也是潛在的公司發展人脈資源！您呢？有什麼可以與同事匹敵的資源嗎？

幹不幹下去您自己說了算，因為您無論到了哪裡，沒有優勢，甚至是更大優勢的時侯，您一樣會面臨同樣困境！您是選擇繼續這樣發問還是走出宿命？
（圖文無關，只為緩解視角疲勞，圖片來自網絡，如侵權聯繫刪除，下同）

看到同事升職，自己有想法很正常，這說明還有上進之心！仔細分析一下，自己為什麼沒升職？如何破除“宿命”，這才是最關鍵的！至於幹不幹？人微言輕時別想了，否則領導也許會送你四個字——“愛幹不幹”！

其實，題主所述情形很多人會遇到。一起畢業的同學，一同入廠的同事，幾年後，有的人就走到領導崗位上了。論工作水平，論工作態度，論業績，大家真的相差不大，就是因為同事有“後臺”，所以提職，這種情況挺傷人心的。甚至扭曲了自己的三觀，鋼牙咬碎，大呼不公平？

是真的不公平嗎？

想一想，自己有什麼比同事更有優勢的方面嗎？“很久很久以前”似乎還情有可原，有“後臺”的紈絝子弟一般工作一塌糊塗，扶不起的阿斗。您再看看現在的富二代，官二代，星二代等這種扶不上牆的還有多少？或家庭教育，或社會進步，已經讓有“後臺”的人不再遊手好閒，坐吃山空啦。作為大多數的“草根”，是需要付出更大的努力才能追趕並趕超呀！