2017年2月，一位名叫徐传化的人夺得了杭州萧山首富宝座，以66亿美元财富击败了61亿身价的鲁冠球先生。鲁冠球的大名很多人都听说过，万向集团创始人，连续多年的杭州首富。但说起徐传化与他的传化集团，则显得有些不为人知、低调的过分了。
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人生跌宕起伏，大起大落
徐传化生于1935年的杭州萧山。70年代末时，一直在化肥厂上班的徐传化偶然一次去上海出差，看到国家在提倡绿化，他从中嗅到商机，一回去就开始收购树苗种树。过了两年，有人开始来收购树苗，徐传化赚了个盆满钵满，树苗生意一下成了一家的主业。
但很快厄运就降临了这个家庭。1985年时，24岁的儿子被查出了溶血性贫血，医生给出的诊断是：休养好的话，顶多也就可以再活10年。为了给儿子治病，徐传化四处求医，花光了所有的积蓄，还借了不少外债。屋漏偏逢连夜雨，这时徐传化的树苗生意也是持续走低，更糟糕的是徐传化一直所在的化肥厂也倒闭了，他只得退休。
绝境逢生，建成化学帝国
在多重打击之下，即将走到绝境的徐传化与家人商量一番后，决定破釜沉舟、放手一搏，自己创办厂子。1986年，徐传化凑了2000元，开起了一家生产液体肥皂的小作坊——宁围宁新合作净洗剂厂，这就是传化集团的前身。
1987年，仅过了一年，液体皂销售额达到了33万元，为徐传化赚到了“第一桶金”。
1988年，小作坊初步形成了厂区，销售额增到140万，企业更名为“萧山市宁围助剂厂”。
1989年，继续扩大厂区范围，盖起了厂房，安装锅炉和反应釜，开始有了工业生产的雏形。
1990年，徐传化的儿子徐冠巨研制出了“901去油灵”，为企业种下了自主创新的基因，也创造了良好的社会效益，集团正式走上了高速发展的道路。
到2004年6月传化集团在深圳中小板上市，此时的传化集团营业额已达到10亿元，在第二年又收购了新安股份，传化集团一下握着两家上市公司，日用化工与精细化工的版图也已彻底成型。最神奇的是，被医生下了“死刑”的徐冠巨，居然渐渐康复了。徐冠巨曾颇有感触的说：“三分药治，七分心治”。
安享晚年的背后
如今的徐传化，已是一个退休安享晚年的老人了，不在过问集团事务。而没有徐传化的传化集团依然蒸蒸日上，这得益于其有一名出色的儿子打理企业，另一方面则是徐传化认为：做企业，不能仅靠老板操心，要让经理人替自己操心，打造合伙人机制，这一直是徐家的经营理念。
徐传化认为，做企业不要总是自己一个人大包大揽，而是要让别人替他干，找到合适的人，狠狠激励。早在90年代，徐传化就对企业内部进行了股权激励改造，打造了第一批合伙人，成为企业发展的栋梁之才；到2003年上市，又进行股权激励，造福大批核心骨干，创造了一批百万富翁、千万富翁。
在笔者看来，正是这种“舍得与经理人共享利益”的理念，才成就了如今的传化集团。如果您也想引进这样的股权激励制度，打造内部合伙人，可以关注作者，咨询作者。作者有9年的管理咨询经验，相信一定可以帮到您。
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