1982年，近而立之年的農民李興浩決定離開已經耕耘十年的土地去賣冰棍。當時，這種四五分錢一根的生意在他看來已是“暴利”。如今，這個佛山商人的主業是“微利”的空調製造，但卻早已有了足夠的身家。
走街串巷的冰棍生意讓李興浩發現了不少商機。因為發現了不少工廠需要布碎擦機器，李興浩就大批收購布碎加工，在一次次的推銷之後，他的50斤布碎終於賣給一家機器廠，為他帶來75元收入。
李興浩說，進入空調業，同樣是隨機而動。“進空調行業之前，我開了間海鮮酒樓，酒樓空調常壞，一個月下來，維修費就上1000元。後來，我就乾脆請一個師傅來工作。”很快，李興浩發現，維修電器比賣海鮮更賺錢。1989年，他註冊了興隆製冷設備維修中心。兩年後，公司成了全國最大的製冷維修中心，業務做到了整個廣東。
1993年，中國的空調行業即將結束暴利時代，越來越多的進入者和由此加劇的市場競爭悄然改變著行業的生存環境。1996年，由於不認同李興浩的做法，合作伙伴最終決定撤資。合資方甚至對外宣稱志高空調已經破產，致使志高空調的賬戶被佛山市人民法院查封，而第二天就是志高空調發工資的日子。李興浩陷入了數百人的企業在一夜之間空空如也、企業的血液被抽乾的絕望境地。
他給供貨商開了張欠款800萬元的白條，這張當錢用的紙條，先後在3個供應商手中流通，最後在1998年又回到李興浩手中，成為一箇中小企業融資傳奇。
李興浩說，無論遇到什麼困難，自己“造世界上最好的空調”和“打造全球最大的製冷基地”的目標從來沒有改變過。他在創辦志高時將志高LOGO的英文字母定為“CHIGO”，“意思就是‘中國，加油’。”
2007年，志高已經與日本三菱、韓國現代、德國威能、美國杜邦等全球500強企業聯合成立全球首家“空調品質聯盟”，成功地對全球空調產業資源進行了有效整合。
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