近十年來，中國主題公園快速崛起，並呈現井噴式發展態勢。大眾旅遊時代，休閒度假已成為第一大出遊動機，而科技與文化創意的有機結合，營造多樣娛樂休閒場景，使得主題公園成為頗受中國遊客青睞的休閒選擇之一。
歐睿國際發佈的《世界旅遊市場全球趨勢報告》顯示，到2020年，中國將成為全球最大主題公園市場。報告預測，屆時中國的主題公園零售額將達到120億美元，較2010年增長367%。而居民收入水平不斷提高，主題公園客群的經濟門檻將相應降低。
不可否認，主題公園市場呈藍海趨勢，但這塊蛋糕當真就這麼好分？
打旅遊“綜合拳” 避免房地產傾向
日前，國家發改委等五部門聯合發佈《關於規範主題公園建設發展的指導意見》，其中提到，主題公園建設出現概念不清、盲目建設、模仿抄襲、低水平重複等問題，部分地區出現房地產化傾向。該文件提出要嚴格用地管理、嚴格核淮程序、嚴控房地產傾向。
根據一些媒體彙總報道的信息，目前，恆大、萬達、華僑城、雅居樂、藍光、中弘等地產企業對主題公園興趣大，部分已公佈了大規模開發主題公園的計劃。樂高、六旗、派拉蒙、環球影城等國際主題公園巨頭正在集中進入中國市場。
國家發改委政策研究室副主任孟瑋表示，主題公園要嚴控房地產傾向，從嚴限制主題公園周邊住宅用地比例和建設規模，防範“假公園真地產”項目。
孟瑋稱，總體來看，我國主題公園市場保持較好發展勢頭。但在發展過程中也出現一些問題，有的主題公園概念不清、盲目建設、低水平重複，有些地方出現房地產化傾向和債務風險，影響了行業健康發展。
“有些人認為不做房地產，就不能發展主題公園。事實上，八仙過海集團的主題公園項目早已顛覆了這一說法。”蓬萊八仙過海旅遊集團董事長李海鋒指出，只要地方政府和企業合力打造旅遊產品，就能把當地旅遊產業做好。“我覺得國家發改委現在對於整個主題公園的發展持謹慎的態度，開始逐步進行國家的宏觀調控，這樣的做法是正確的。如果因產品過剩，而造成惡性競爭，最終的結果就是誰也賺不到錢。”
他認為，目前，中國的主題公園存在四大問題：品味差；規劃亂；缺乏人氣；缺乏管理經驗，最後大浪淘沙。景區之間的互相競爭，首要是“能”，而真正起到關鍵作用的是“耐”。
為了避免走上主題公園過分依賴房地產的老路，八仙過海集團採取了打旅遊“綜合拳”的方式。據瞭解，正是因為考慮到目前市場上的雷同項目過多，單做一個項目，核心競爭力不夠強，因此發揮“旅遊航母”的綜合作戰能力顯得格外重要。
蓬萊八仙過海旅遊集團董事長李海鋒
從2009年開始，李海鋒帶領著他的團隊，駕駛著“旅遊航母”開始縱橫捭闔，真正實現了海洋館、歐樂堡、水上樂園，再加上國際酒店的聯合發展。目前，泉城歐樂堡水上樂園、齊魯大觀園（暫定名）和齊魯青少年快樂成長教育基地、華夏大地自然博物館群正在建設之中，即將成為國人度假休閒、養生娛樂的絕佳去處。
2016年5月，與福建永泰縣簽訂了120億元的旅遊項目；6月，又與泉州市簽訂了50億元的旅遊項目；12月，再與江蘇徐州簽訂了30億的旅遊項目。由此，公司布棋全國的大旅遊格局形成宏偉藍圖。隨著集團公司的開疆拓土，“蓬萊八仙”漂洋過海，在各個城市落地生根、佔領當地旅遊的重要席位，生髮出不可估量的生產力和影響力。
做中國“神形俱在”的主題公園
《2017中國主題公園發展報告》指出，國外主題公園收入主要包括三部分，其中門票佔比30%，購物佔比30%，衍生品等其他佔比40%以上。而國內大量的主題公園目前主要還是依賴門票經濟，文化創新力還有很大提升空間。
國外主題公園都是“旅遊+文化”深層次融合發展，而國內多數主題公園的文化主題不夠突出，與傳媒、影視、動畫、遊戲等產業融合不夠緊密，對中華傳統優秀文化的挖掘不足。這導致我國主題公園吸引力、美譽度不高，國際競爭力偏弱，文化承載能力未發揮應有作用。
業內專家指出，當前，主題公園發展的關鍵還是要在提質方面下大功夫，強化文化自信，讓中華優秀文化成為主題公園的靈魂。迪士尼之所以風靡世界領先全球，正在於其包括影視、動漫、網絡等方面的鮮明特色，構成了美國文化的一張名片。我國主題公園吸引力、美譽度不高，國際競爭力偏弱的一個根本原因，在於對中華傳統優秀文化的挖掘不足，文化主題不突出，導致文化承載能力難以發揮應有作用。
當前，像科技圈和投資圈都在談論“區塊鏈”一樣，文旅行業，尤其是主題公園，不得不提到一個熱詞——IP。從主題公園的業態來看，國際知名主題公園如迪士尼、環球影城等進入中國，標誌著中國主題樂園的IP時代已經來臨。
“中國的主題公園，普遍存在’有形無神’的現象。”在李海鋒看來，只有美國的迪士尼樂園才能稱得上是“神形俱在”的主題公園：將已經根植在兒童心中的迪士尼動漫作為故事盒和故事線引入主題公園，相當於把文化IP植入了迪士尼樂園這個衍生品。反觀中國的主題樂園，“只專注於設計開發者自己知道、而遊客並不了的IP，無法進入兒童心靈世界，因此，中國的主題公園往往’有形無神’。”
站在文化旅遊蓬勃發展的風口上，李海鋒抓緊機遇，轉換觀念，通過綜合分析，毅然決定依託蓬萊深厚的歷史文化底蘊和豐富旅遊資源，秉持“文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化的土壤”“做旅遊就是做文化，做文化就活，不做文化則死；做建築是形，做文化是神，形神兼備則活，形神脫離則死”的理念，開發文化旅遊產業。
從2004年，集海洋文化和海洋科普於一體的蓬萊海洋極地世界建成開放，到2008年，再現蓬萊神仙文化、集中國古典園林之大成的三仙山風景區正式運營，2011年，具有國際範兒的蓬萊歐樂堡夢幻世界建成，開啟仙境休閒旅遊新篇章，再到今年7月份，歐樂堡水上世界完美收官……支撐蓬萊八仙過海旅遊集團的主圖公園矩陣一步步壯大的秘訣就在於，李海鋒將“大自然”作為其主題公園的文化IP要素，把天人合一作為規劃的中級目標。
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