按語：創建1萬家智知集商業演講俱樂部，培養1萬名智師，是智鵬十年人生戰略的B點，我們一起去實現。
與一位夥伴交流，他說他現在必須掙錢。我說那你為什麼不把智知集作為備胎。他說現在還看不到智知集平臺如何掙錢。我說智知集可不可以讓你現在掙現錢？他說可以，就是太少了。我說你管我掙不掙錢幹什麼，你自己能掙錢，未來智知集就能掙錢。
我還問他到底想掙多少錢？在8~9年內賺3000萬可不可以？他說可以呀。我說你選擇與智知集合作，在未來8年9年之後真的能有3000萬你願意來嗎？只不過，智知集是先慢後快，你先賺成長，然後逐漸提高你賺錢的能力，然後越掙越快，因為你會越來越值錢。他說問題是現在我急著要掙錢。這就是大多數人的思維，沒有延遲滿足自己慾望的能力。
科學家曾經做了一個實驗，給一群4歲的孩子每人一顆好吃的軟糖，告訴他們，只要在20分鐘之後吃，就可以得到更多的糖果。孩子拿到軟糖之後，有幾個孩子經不住誘惑，馬上就吃掉了，有的孩子看到別人吃了，等了幾分鐘後也吃了。陸陸續續有人吃掉了自己的糖果。
只有少數孩子耐住性子，閉上眼睛或者裝睡，有的還用自言自語和唱歌來消磨時間控制自己的慾望，最後得到了更多的糖果。10多年過後，科學們繼續跟蹤，發現那些能夠延遲滿足以獲得更多糖果的孩子，在學習和各方面都顯得更為優秀，再後來的幾十年中他們步入社會，也是在事業上取得更大成就的一群人。實驗證明，一個人延遲滿足的能力越強，他取得的成就越大，成功的可能性更大。
智鵬老師說過一句話，在智知集平臺未來只有三種人，第一種是超級演說家，第二種是財富的擁有者，第三種人二者兼得。能成為第三種人的都是擁有延遲滿足能力的人。這與知道能得到什麼樣的結果，就能忍受什麼樣的過程是一樣的道理。
智鵬一直為實現10000傢俱樂部，培養10000名智師而努力，這是我想要的結果，那麼這個過程就必須高度自律，捨去安逸做應盡之事。比如，每天堅持寫作，堅持在一線講沙龍課程，捨去前端的利潤，不做浮誇的宣傳，不在會議過程中現場成交。
為什麼這樣做？是為了讓真正需要智知集的夥伴深沉下來，我們不能傷害任何在智知集平臺學習的人。假如你是智知集的會員，我想告訴你，智知集最早VIP會員才9塊9，後來漲到29塊9，SVIP會員最早是199元，後來漲到299。原因是智鵬剛進入培訓行業時，講課程能力不足，影響力不夠。直到創辦智知集俱樂部運營模式之後，在每一場俱樂部沙龍高頻講課，慢慢就有能力講更多的課程。
為解決智知集師資的問題，我們是先講《能量演說講師班》，後來才開發了《成交智慧》、《口財金道》、《王道商業智慧》課程。於是才有現在VIP權限的五門課程，SVIP會員四門課程。VIP會員價格就慢慢漲到了399元，然後是999元。做為入口價格，可能會保持一兩年不會變。隨著俱樂部增多和公司提供的課程數量和品質的提升，SVIP講師班也從999元漲到了1288元，然後是2888元，接著2020年元旦後漲到3666元。
智知集雖然是利他的商業模式，但本質還是一個商業活動。企業要賺錢，首先要增加客流量，我們最初低價的目的在於增加客流量。因為智知集的分享機制，我們開始不斷提高客單價，因為只有讓會員能夠賺錢，智知集才能發展。這期間很多會員因為在智知集賺錢的速度太慢而流失。你得忍受這個過程。
現在智知集已經有了成熟的社群運營的方法。通過持續線下沙龍結合線上俱樂部社群運營，不斷吸引會員，持續開設大課慢慢形成了我們的核心會員群體，開始有了通過創業，升級為合夥人，最後通過智鵬老師的考核受邀成為智知集的股東的夥伴。
（待續）
想深度瞭解智知集商學院及線下商業演講俱樂部的合作模式請私信智鵬老師。
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