用戶4017689633783
步寶虧錢，起碼交得不夠。大家為物業想想，物業也有家庭，也要買車要買房，靠的是業主。業主不拿銭出來，誰拿？
老顧145437891
物業公司接管一年100萬看你是新樓還是舊樓？如果要是老樓的話，老區那掙著錢，如果剛開發的高層全是新建築，那你一年最少得剩50萬，三年之內你就白撿錢，就是人員開支基本上沒什麼開銷，我認識一個物業公司的經理都幹發財了，現在是坐家收錢，他說，只要有小區新建的需要，物業的花錢都可以，把物業拿下來就坐等收錢，幹五年左右就不幹了，換地方，因為五年以後就等維修了，那就不太掙錢了，新樓房高層最掙錢的就是五年之內等於白撿錢，你要是老樓區舊房子100萬，你也不能幹，越是老樓，物業越不好乾，髒亂差，不好管理，維修費用還大，所以你得考慮一下接不接？這就看你自己了。
手機用戶傳奇百合
我們小區1200戶，每平方米7毛錢，理論上總計能收物業費70萬，但自始至終都有200左右戶不交物業費，先後換了三個物業，又自治一段時間，從剛建時最好的小區十年後變成最髒亂差小區，沒有物業真的不行，現在的物業做一年啦，很好，重修啦道路，路燈，綠化，監控，封閉了大門，小區又變得漂亮啦，聘保安和保潔各10名，每人工資每月1200元，加上各種費用幾乎沒有盈利，經理說主要先贏得大家歡迎和信賴，以後就能掙錢，以我看是夠嗆，第一，有一部分業主死活是不交物業費，第二，交了7毛錢物業費的一部分業主非得要享受2塊錢的標準，什麼事都找物業，一點達不到要求也拒交物業費，這就幾乎佔一半人啦，你說怎麼能掙錢。全國都在呼籲取消物業，又有多少業主想想現在業主的素質低下問題呢。
康平服務區
物業公司的收入可不是這麼點兒哦，我所在的小區一戶物業費六千多，一千戶年收入六百多萬，還有一個小區的各種廣告收入，一般至少上百萬，車位費有六十多萬，公攤水電氣費、衛生保潔費、垃圾費等，毛估近千萬。這些私有制的物業公司肥的冒油，對小區業主又兇又狠又惡，動不動停水停電斷氣，不給業主入門，簡直就是黑社會。
指縫陽光63326531
您忘了車位，廣告及通信機房等公共區域的收益
除了收益我們再看看每年的投資項
一，人資成本，(工資，保險，公積金，獎金）
二，辦公用品費及工具費
三，二次供水泵及水箱(清洗費，年檢費)
四，消防費(維保費，檢測費)
五，電梯費(維保費，檢測費)
六，避雷系統(檢測費)
七，汙水井清掏費
八，生活垃圾清運費
九，監控系統維保費
十，變電室費(檢測費及發電機保養費）
十一，綠化維保費(維保費及綠化用水費)
十二，秩序維護費(外包人員人頭費及外包公司利潤，保安人員用品費)
十三，保潔費(外包人員人頭費及外包公司利潤，保潔用水費，保潔用品費)
十四，公共區域電費(照明及景觀電費及更換配件費，汙水泵電費，消防設施電費，監控設施電費，電梯電費，二次供水泵電費，供暖系統電費，電梯及其他廣告電費，辦公用電電費，門禁系統電費，手機信號放大系統電費，通信系統或機房電費，道閘系統電費或道閘及自動泊車系統電費)
十五，公共區域水費(消防設施水費，消防無表防險水費，綠化用水水費，保潔用水水費，供熱用水水費，二次供水水箱清洗水費，辦公用水水費)
十六(僅部分小區），公共區域及設施設備保險費(公共區域保險費，電梯及其他設備安全保險費，特種設備員工意外險費)
十七，公共區域及各種設備的易損件更換費(注意，是各種設備)
您再算算能盈利多少錢
爭取平常心吧
一千戶100萬，一戶1000塊錢，和我住的小區差不多，但我們小區戶數比你說的多，平均也就是1元/m2的價格吧，一棟樓高層按100戶計算，也就10棟樓，請3-5個打掃衛生的，一個水電雜工，一個經理，兩個門衛，算算工資開銷經理6000，電工4000，其他每人3000，總計一個月大概3萬，一年就算35萬（多算點），剩下的幹什麼，修防水、修管道都想著黑業主的大修基金，公共區域爛的他也不修，也就換換燈泡估計是從物業費裡出的，綠化等維護也別想了，總之耍流氓利潤至少50％吧。
dragonbiao
如果是隻有100萬總收入，肯定虧損了。根據一般情況，1000戶的小區，加上公共建築部分應該小區總建築面積在10萬平方左右，至少需要配備小區經理一名，管理員兼財務一名，門衛四班三運轉8名，清潔工6名，修理工2名。人工至少在70萬左右，稅費6%計算，正常辦公費用至少15%，維修耗材，綠化 消防 監控 電梯維保等，即使是老小區恐怕也很難維持。如果物業還在做，說明一個問題，一是有其他收入，二是部分服務沒有按規範實施，三是人員沒有配置到位。
海上上
你算錯了吧？怎麼會是100萬？物業2.2×120×12=3618×1000=3618000元。停車費算500輛×一個月算300元，最少的了。=150000×12等於多少？這還沒包括小區廣告費。電梯費，一年二三百萬沒有問題。前前後後加起來多少錢？年底物業經理不裝兜裡一二千萬還幹屁。
大地水源空氣
轉不轉錢，可以估算，一是小區總面積好多平方米，物管費好多錢一平方米，總物管收入可按百分九十計算。二是廣告收入。三是停車收入。四還其它服務性收入。支出，一是保安和行管人員工資，二是保潔人員工資。三是園林管護工資，四是小區小型維修和設施購買等。五是公共電費。六是不可預測的費用，這比較少，在物業競標就預算有。轉多少錢自己就知道了。
用戶3398974605342
在我們新疆，每一個居民小區門口都必須要有三個以上的班運行，每個班不能少於三人，一個開汽車後備箱，一個檢查進出人員，一個控制欄杆。每個保安員的工資基本上是3500元左右，兩個進出門僅保安就是近20個人，一年的工資是多少？物業費收入交稅是多少？打掃衛生得幾個人又要付工資和垃圾處理費等，沒有200多萬元的收入物業公司肯定維持不下去。
