今天呂梁發佈的部分項目如下【文末有彩蛋】
山西杏花村汾酒集團有限責任公司職工家屬區杏花園小區既有建築節能改造項目施工二次招標控制價
呂梁市民政局所需試點社區自助機和自助取件櫃各3臺單一來源採購項目
興縣孟家坪鄉人民政府
孝義市冬季清潔取暖既有建築節能改造項目崇文街道工程（武裝部辦公樓）第四標段招標公告
山西地方電力有限公司離石分公司應急發電照明車採購（1標段）招標二次延期公告
孝義市冬季清潔取暖既有建築節能改造項目崇文街道工程（武裝部辦公樓）第四標段招標控制價
離石區光伏扶貧接入系統工程
離石區光伏扶貧接入系統工程施工項目招標公告
山西杏花村汾酒集團有限責任公司職工家屬區杏花園小區既有建築節能改造項目施工二次招標公告
呂梁境內國道209線等5條普通國省道公路安全生命防護工程施工招標公告
呂梁境內國道209線等5條普通國省道公路安全生命防護工程
......因字數限制，僅列出部分招標項目，更多請看↓↓↓
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疫情時期對業務拓展的思考：
1、疫情期間各行業都面臨巨大壓力，有遠見的你應做好項目儲備和自我綜合能力提升，疫情過去你一定會有很大收穫；
2、低廉的投標成本與一手項目的利潤相比不值一提，肯定比接N手的外包項目有前景、付款更有保障；
3、所有招標項目均100%客觀真實，假一罰萬；
4、招標流程正逐步信息化，評審專家都是隨機分配，投標單位憑實力中標已佔絕對多數。少量消極人員未參加投標憑以往印象或僅參加幾次沒中標，就懷疑有黑幕是對自己不負責的行為，大部分公司都是經常投標積累的經驗，投的越多中的機會越大，如果投幾次標就能就中那才不正常；
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