05.07 項目成本管理工具:ES管理

掙得進度ES ( Earned Schedule)是一種對EVM的擴展方法,比EVM推算工期更方便,PMBOK6版中新增加了部分ES管理內容,本文結合PMBOK對其進行簡要說明。

ES管理 專屬名詞

完工進度(Schedule at Completion, 簡稱SAC),指項目計劃的完工日期。

掙得進度(Earned Schedule, 簡稱ES),指與EV等值的PV對應的日期。

實際時間(Actual Time ,簡稱AT):從項目開始到現在的時間。

示例

某學校承接A項目:植樹1000棵,計劃每天植樹100棵,10日完成,預算為100元/棵。項目進行的第4天,實際植樹300棵,支出4萬元。

BAC=1000棵×100元/棵=10萬元

PV=4日×100棵 × 100元/棵=4萬元

EV=300棵×100元/棵=3萬元

AC=4萬元

圖示如下:

項目成本管理工具:ES管理

為了方便看,圖不準確。

ES=3日

AT=4日

TV=ES-AT=-1日

進度績效指數 SPI=ES/AT=0.75

說明項目進度落後。


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