靜水深流，潤物無聲。好生態是企業無可替代的核心軟實力。“企”字人為頭，企業建立在人的聚合上，企業的生態表現為人與人的關係，包括員工與員工關係、價值鏈上下游關係、外部環境關係等。企業好生態是風清氣正、公正廉潔的政治生態，是坦誠持正、陽光磊落的溝通生態，是激情昂揚、務實奮進的幹事生態，是開心工作、快樂生活的價值生態，是主動擔當、共創共贏的外部生態。
在好生態的營造上，東風導向鮮明，上下踐行。從目標的明確、“三觀”的引導，到言行的規範、制度的建設，東風總部、各業務單元進行了廣泛動員，開展了系列活動，形成體系化規章制度，推動好生態落地生根。
近年來，東風大力倡導做“五種人”↓↓↓
● “做一個簡單直率的人”，就是要工作導向，有一說一；
● “做一個不復雜的人”，就是要實事求是，務實低調；
● “做一個陽光磊落的人”，就是要積極向上，坦誠待人；
● “做一個好溝通的人”，就是要尊重他人，共建信任；
● “做一個不讓人猜的人”，就是要避免讓人無端揣測、無所適從。
鮮明豁達的人際關係基調在東風層層傳遞，走進廣大幹部員工心裡，為生態優化奠定了基礎。
東風建立了國內企業領先的完整企業文化體系，以“和”為核心理念，發展出“三和九觀”行動綱領。基層員工反映：“綱領45條具體行為指引，條條簡明易懂、指向清晰，日常工作容易對照。”
東風在全體職工中倡導“開心工作、快樂生活”的工作生活狀態，各級以此為指導，形成了大到集團、小到班組的特色活動品牌。譬如，東風乘用車號召“不做隱形人”，短平快的工間文體活動，讓全員參與率幾乎100%，工作壓力有效調節。東風活塞軸瓦在班組開創“一元管理”，凡是員工意見和建議被採納，就獎勵一元錢，有員工表示，被鼓勵後有成就感，工作更開心了。開心工作，快樂生活，使廣大東風人在辛苦的工作中，卻能“心不苦”，保持笑迎挑戰的心態，公司凝聚力不斷提升。
同時，東風積極把企業生態擴展到上下游產業鏈和社會。東風在行業內旗幟鮮明地倡導合規廉潔的上下游企業關係，各業務單元紛紛與供應商簽訂“合規經營承諾書”，他們在東風的帶動下引入商德理念；東風主動履行企業公民社會責任，打造了潤計劃、精準扶貧等廣受好評的履責品牌，和諧共生的外部環境不斷增強。
東風堅定貫徹“三嚴三實”、落地“兩學一做”，通過將作風建設和黨風廉政建設不斷引向深入，增強領導幹部紀律規矩意識、廉潔自律意識，不斷營造導向鮮明、風清氣正的政治生態。黨員幹部中，“踏踏實實做事，有胸懷，不搞花架子，不攬功推過，為別人的精彩而喝彩”的做人做事風範備受推崇。
好生態孕育無限生機。對東風來說，好生態不僅是萬年青山，也是金山銀山。
優化的生態為規劃先行、管理提升、隊伍過硬、能力突破提供溫潤土壤，有力推動東風經營目標的達成和各項事業健康發展。生態優化無上限。優化人的關係，涵養好的生態，必須持續務實努力。全體東風人將站在新的起點，共同為生態優化強認識，照思想，查言行，共同營造舒心、開心、放心、不忘初心的工作環境，抵達心中共同期許的遠方。
喜迎黨代會 五好看變化訪談
訪神龍公司採購副總經理兼採購部部長劉江華
在不進則退、慢進亦退的情況下，我們更加需要導向鮮明、風清氣正的政治生態，“開心工作、快樂生活”的工作環境。這樣，我們在面臨激烈的市場競爭時，才能信心百倍、勇於擔當。
Q ：神龍公司正在“重回賽道”的征程上奮力前行，在這種背景下做採購工作，需要什麼樣的生態？
A ：激烈的市場競爭以及越來越精明的消費者讓我們明白了這樣一個道理，唯有不斷做好我們的工作，拿出過硬的產品，市場才會給予我們應有的回報。因此，在這種不進則退、慢進亦退的情況下，我們更加需要導向鮮明、風清氣正的政治生態，還需要營造“開心工作、快樂生活”的工作環境。這樣，我們神龍人在面臨更加激烈的市場競爭時，才能信心百倍、勇於擔當，不斷克服困難，全情投入重回賽道事業。
Q ：採購部門廉潔文化建設行動有哪些？效果如何？
A ：日常工作中，神龍公司工業事業部以“艦在廉上”為核心理念，以採購部風險崗位的廉潔教育為抓手，強調製度加科技，建設和完善基礎數據庫和信息系統採購流程，提高業務效率、優化管理流程，從源頭上杜絕腐敗現象的發生。同時，依託採購部四個黨支部積極開展形式多樣的廉潔建設主題活動，將合規廉潔延伸到供應商鏈條，探索共建形式，受到上級紀委的認可並進行了推廣。這些措施都不斷推動著“嚴守規矩，乾淨幹事”的廉潔文化在採購領域落實落地。
如今在神龍公司，樹立“目標意識、客戶意識、大局意識、責任意識、創新意識、規矩意識”已經成為了大家的工作追求，企業生態不斷向積極方向優化，和諧進取、風清氣正的理念已逐步根植於員工心中。
Q ：神龍公司作為參與市場競爭的生產經營單位，經營壓力很大，怎樣避免“兩張皮”，把企業文化等軟實力轉化為市場競爭硬實力？
A ：採購部要求所有領導幹部樹立六種意識，通過召開座談會、走訪群眾、問卷調查等形式，我們廣泛徵求和虛心聽取員工意見，特別是服務對象對本部門及工作人員工作作風的意見和建議，形成了部門領導幹部的問題清單。下一步將針對問題清單，結合工作實際制定整改方案。我們希望著力解決好思想意識、工作作風等方面存在的突出問題，切實做到“件件有著落、事事有結果”，為促進企業年度目標的達成提供堅實保障。
Q ：東風公司向廣大幹部提出要做“五種人”。對此，你怎麼理解？
A ：要做好事必須先做好人，我認為做這“五種人”正是對採購人員基本素質的必然要求。“為客戶提供優質、高效的服務”是採購人員的工作宗旨。要真正將這些工作做好、做實，每一位領導幹部都要將工作戰線前移，時刻深入一線瞭解客戶的需求，遇到問題時要快速反應、迅速解決；在服務客戶時，要坦誠相待、公平公正，有效搭建供應商與本公司相關部門溝通與交流的平臺。採購部要全力打造公平、公開、公正的採購環境，要秉承“公司利益最大化”原則為公司採購質優價廉的產品，做“五種人”正是做好這些工作的前提與基礎。
訪東風活塞軸瓦有限公司活塞加工車間佔保班班長盧佔保
企業好，我們才能好。好生態的形成可以激發員工的創造性和潛力，更好地發揮員工的工作能力，更好地凸顯工作業績。
Q ：作為一線員工，你希望所在企業具有怎樣的幹事氛圍？你認為好生態的形成，對於基層員工有什麼意義？
A ：我希望可以讓員工在輕鬆愉快的環境中工作，班組成員彼此信任，有共同追求的目標，同時大家都把企業當做家。企業好，我們才能好。好生態的形成可以激發員工的創造性和潛力，更好地發揮員工的工作能力，更好地凸顯工作業績。
Q ：在平時的班組管理工作中，你怎樣發揮黨員帶頭作用、表率作用，營造好的工作氛圍？
A ：在生產崗位上，我堅持保質、保量完成任務，努力勞動著、收穫著，我感到非常幸福和快樂。在班長崗位上，我凡是要求員工做到的，自己首先做到；凡是要求員工不做的，自己首先不做。我還給自己制定了五條規定：一、言則於公司於人有益，不做無益閒聊；二、事情當做必做，既做則堅持到底；三、不浪費時間，每時每刻都要做對公司有用之事；四、不欺騙人，思想純潔公正，待人真誠；五、免除不必要的吃請，誠懇接受同事的批評指正。我希望自己每天多努力一點，多奉獻一點，當好員工的服務員。
Q ：請談談你對“開心工作、快樂生活”的認識。
A ：我的理解認識是：工作時投入飽滿的熱情，盡善盡美並有創新地完成所擔當的工作，同時享受工作的樂趣；休息時盡情地放鬆，享受生活的快樂。為了讓員工暢所欲言，積極參與班組管理，我在班組開展了“構和諧、創標杆，我做什麼”徵文評比，員工工作體會評比，班組成員小改善、糾錯能手評比等。讓優秀員工介紹先進經驗、照片上光榮榜，並號召大家將獲得的獎勵帶回家，與家人共同分享快樂。我還創新實施了“一元”制班組管理，每天將大家的閃光點、合理化建議登記打印上光榮榜。員工們都說，自己想出的一個點子，為班組做的一點好事，都可以得到班長的認可，上光榮榜，有一種成就感、獲得感和自豪感，工作非常開心。
Q ：東風公司第九次黨代會即將召開，作為一名有近40年黨齡的老黨員，你對公司有什麼期望？
A ：我希望東風公司上下永遠表現出積極向上、精神抖擻、熱情洋溢的精神風貌。我是東風人，我與東風共成長！
訪東風乘用車公司員工朱欽淼
只有保持“開心工作、快樂生活”的態度，才能在任何時候都保持積極的心態，做好每一天的工作。
Q ：你希望所在團隊具有怎樣的工作氛圍？好生態的形成，對於員工的工作有什麼意義？
A ：我覺得自己的性格比較務實低調。我信奉“大巧若拙，大辯若訥”，要以腳踏實地的態度，敢於擔當的責任感，把工作做到實處。因此我希望我的團隊工作氛圍簡單、高效，這樣大家能夠明確目標，勁往一處使。如果大家推諉扯皮、敷衍塞責，那麼，一些簡單的事情就會變得複雜，一些緊急的事情就會被延誤，一些創新的事情就會被扼殺。
Q ：在生產單位工作，你身邊的工作氛圍是怎樣的？
A ：在我周圍，生產、質量、安全、成本等各方面如果出現問題，都能夠直觀地展現出來，這是簡單、高效的基礎；無論哪一方面出現問題，都必須第一時間解決來保證有序生產，否則將被考核，這是簡單、高效的前提；所有管理人員要掌握調查研究的方法，並深入一線瞭解實際，這是簡單、高效的保證。
Q ：請談談你對“開心工作、快樂生活”的認識。
A ：對我來說，這是一種理想的工作態度。人生難免會有不順遂，只有保持“開心工作、快樂生活”的態度，才能在任何時候都保持積極的心態，做好每一天的工作。東風乘用車公司組織開展“不做隱形人”系列活動，用小頻快的方式讓更多員工參與集體活動，很受好評。
Q ：你所在單位在營造好生態方面有哪些做法？你感受到了什麼變化？
A ：東風乘用車公司有《風神公約》，在企業文化方面一直強調責任、做事、執行、協同、團隊、創新，這是每個員工都知曉並積極踐行的。東風乘用車公司與公司技術中心還發布了《東風風神三年振興行為規範》，包括行動綱領、踐行宣言、行為規範、負面清單、工作禁語等5個部分。行動綱領是“客戶至上、責任擔當、主動協同、拼搏奉獻”。踐行宣言是“弘揚‘馬燈精神’，保持創業激情，樹立危機意識，堅定事業信心，堅持客戶至上，落實首問負責制，主動跨前一步，協同共進，勇於擔當，甘於奉獻，為生存而戰，為尊嚴而戰”。行為規範包括“客戶關注點要做得比競品更好”、“先做事，再分責，不找藉口，快找辦法”等16條內容。負面清單包括“不願啃硬骨頭，難點問題不突破，遇到問題繞著走”等19條內容。工作禁語包括“不是我的問題，我該做的已經做了”等18條內容。這些做法，給了大家很好的引導，大家的工作勁頭更足了，心態更積極了，更努力地挑戰各項有難度的目標了，大家攜手為自主事業“自豪向前”努力奮鬥！
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