耳朵君最近寫了一個不私募不愛西歐、苦哈哈的公鏈項目。文木源看到了，直奔耳朵君（添加微信ID：iterduo）的辦公室，訴“苦”：“我們也是這樣一個先做事的窮逼項目啊~~~”
他身穿一件DBX的藍色文化衫，板寸頭，圓臉，個頭不高，模樣比較庸常，走過來你會以為他是一個技術民工。但是他一開口，你就會知道這個人不一樣，很有感染力，讓人不自覺和他熱絡起來。
說起來，這個文木源曾經在技術圈內還小有名氣，是少年得志之人，當年CSDN曾經採訪過他，他在長達1個小時的採訪裡摳了1個小時的鼻子，讓人印象深刻。
不過這些並不重要，重要的是他所說的事。耳朵君的確看到過不少區塊鏈項目，在做完愛希歐後就實現了財富自由，拿著投資人的錢先給自己換了一輛跑車，還有的砸錢去買下一個電視臺的……
但是一個人說他還沒在區塊鏈行業裡賺錢，就讓耳朵君感到十分驚奇了。更戲劇的是，他告訴耳朵君，今天之前他不敢告訴他的投資人，2016年他就開始做區塊鏈項目，而今晚9點，他在微軟大廈做完演講時，發現他的投資人正坐在臺下看著他，默默微笑……
至今不敢告訴投資人，我做區塊鏈了
在決定做區塊鏈之前，文木源經歷了一番痛苦的掙扎。
兩個小人在他的腦袋裡打架，一個小人說，區塊鏈技術還有點意思，現在已經比原來成熟很多了，是不是值得做一做？另一個小人說，為什麼這個圈子一大堆人都不是搞技術的？
尤其今年以來，區塊鏈爭議不斷，各路牛鬼蛇神往圈子裡湧，連朱嘯虎也說這個東西違反人性。
對此，文木源說他要站在技術男的角度上辯解一下：“V神（以太坊創始人）的本意是讓大家用智能合約來限制獲得資金以後的使用，問題出在我們這些填智能合約的人，包括市場一些敢去投資根本沒有任何限制的智能合約的人，共同造成了瘋狂的時代。講真，區塊鏈不是什麼價值倒退或者反人性的東西，朱嘯虎根本不懂區塊鏈。”
今年3月份，文木源的投資人打電話過來，勸文木源去了解下區塊鏈。但是文木源只是默默地聽，沒有發表他的觀點——其實2016年11月份的時候他就已經開始做區塊鏈項目，但因為行業裡種種負面的傳聞，始終羞於向投資人坦白。
在這個存在迅速致富效應的行業裡，文木源眼見人家樓起了——那些愛西歐了幾個億的項目團隊、動不動就先租上一層樓的事兒，屢見不鮮。
當然，這和文木源沒有什麼關係。
“正常來講，難道不應該先紮實做事情嗎？！”文木源的吐槽，委屈中帶著一點霸氣。
文木源不看好那些創始人沒有技術背景的區塊鏈項目。
“如果有人認為波場的代碼不錯，只要你能說服我，我至少先發10個ETH的紅包。”
區塊鏈是一個特別好的格式化的機會
文木源長期浸淫數據行業。若要追溯起來，文木源的公司創立於2009年（他才大一），按他的話來說，他的公司可能是區塊鏈世界裡壽命最長的實體公司。
眾所周知，數據行業是一個前期投入很大、後期回報來得很慢的行業。曾經，“數據”一詞也是投資人的心頭愛，但很多人憑藉對未知的熱愛一股腦地湧入了，才發現，原來在這個行業要燒很多很多錢，做的事情和民工一樣，到頭來要麼還是賺不到錢，要麼就只能媳婦熬成婆、估它個百億。
文木源認為，數據行業的瓶頸在於格式化，如果能解決這個問題整個行業就會有很大的突破。而他認為，區塊鏈是一個特別好的格式化的機會。
“比如公信寶，他們想做一個具體的數據交易的事情。我們的想法不是這樣，我始終還是遵循風險不對稱原理，要麼就做數據基礎設施，要麼就做區塊鏈世界的數據操作系統，我們只對這件事情感興趣。”
文木源舉了一個有意思的場景，這在他自己的數據公鏈項目DBX中可能實現：一個做工業傳感器的物聯網的企業，每一分鐘都在產生大量數據，它的數據不一定對它的模型優化有意義，卻會被貸款機構所使用。這是因為，只要數據不斷，就證明工廠一直在開工，這類數據要造假比電費造假要難得多。
摳鼻屎的天才編程少年
說起來非常有趣，文木源很早以前就在CSDN上小小地火過一把。
當時，他因為19歲成了一家創業公司的CEO，CSDN的人找他做了一期視頻採訪。採訪視頻長達1個小時，他摳鼻子也摳了一個小時。
事後，CSDN把這個長視頻推上首頁——那是一個怎樣的時代啊！很多人竟然把這個摳鼻少年的視頻耐心看完了。
因為天賦異稟，加上對計算機的熱愛，文木源在小學的時候就靠抄書自學編程，成為技術極客。15歲成為“讓百度改變算法的軟件作者”，此外，還獲得過第22屆CASTIC計算機類金牌、第四屆中國青少年科技創新獎、第八屆高士其科學獎獲得者稱謂。
在創業之前，他還幹過兩件和代碼有關係的事，都讓他賺到了錢：開發反垃圾郵件工具和製作一詞建站的軟件DIY-Page，前者讓他賺到第一桶金併成為同學間的“首富”，後者讓他一炮成名，開始“坐著數錢”。
使用DIY-Page的客戶絕大多數就為了對百度進行合法的流量劫持。
“當年我們客服一天打壞了一個鍵盤。”因為根本不需要什麼商業模式，文木源用了這麼一個事例來說明這樁生意在當時有多火熱，直到一件事改變了他的看法，讓他決定從“生意”這個領域裡退出。
這個事件和當今的青年魏則西之死很像，而且涉及面比較廣，讓文木源陷入深深的自責當中。
“你從來沒有想象過自己會殺人，但你知道你是重要的流量來源，實際上就是做了幫兇。這個時候，人的本性還是會完全地顯露出來。”
從那以後，文木源不僅不再幹流量營銷的幫兇，還支持反對百度的聲音。
創業是高度風險不對稱
這個問題會回到我們開頭提到那樣，為什麼他就是不賺錢？
創業和生意是兩碼事。文木源把自己原來做的流量營銷叫做“生意”，而現在做的區塊鏈項目叫做“創業”，他認為所有的創業必須滿足一個條件，即延後滿足和享受成功。
“那是在拿理想吃飯啊！”文木源說，“以前中國是沒有創業環境的，天使投資都不知道是啥，紅杉、IDG在中國找項目，很多人都掛他們電話，以為他們是騙子，哪有投資不掙錢公司的那種投資機構？”
創業後的文木源拿了投資人的錢，找了合夥人，也對創業有了更深刻的理解：創業者本身是要做風險高度不對稱的事情，才更有價值的這麼一個角色 。
“你如果只是想掙錢，說實話，有太多的事情可以很容易地掙錢，但是如果我們想做一個事情，創業者應該做的一個事情，應該是一個改變世界的事情，不是情懷，是現實，因為所有的創業，失敗概率都差不多。”
按正確節奏做區塊鏈項目反而成了“奇葩”
說回DBX，為什麼不在去年11~12月最瘋狂的時候做宣發？
文木源覺得“先圈錢”很奇怪：“投資人會按住你脖子做空氣項目：大家都有200倍收益，你才給我做了50倍！”
“那不是一個做事情的時候，因為大家都瘋掉了。對於真正踏實做事情的人來講，這波熊市才是非常好的時機。”文木源在用自己樸素的邏輯做事情，“可能不一定像我這麼苦逼，至少先做一點東西出來。”
DBX公鏈已經開源，第一款DApp“數據遊戲”已經上線，5月24日至今，電報群用戶迅速累積到中文10萬人、英文7萬人，微信社群累積2萬多高活躍用戶。
耳朵君問文木源，為什麼節奏能夠這麼快？文木源答：我們真的憋了太久了。
“做事情的邏輯應該是一個結果導向，有了這個結果就自然會吸引到大量的人，很多事情其實只要先做到位，也就沒那麼多問題了。我覺得這個才是做區塊鏈項目的正確方式。我們的奇葩怎麼反而成了行業中的不正確？！”
做數據就是在坐冷板凳。而現在，文木源及其團隊已經把這條冷板凳暖熱乎了。“節奏在加快，1已經確立好，就是往後添加0的過程。把生態搭建好，讓1屁股後面的0越來越多！”
2018年6月6日晚9點，微軟大廈一樓，文木源的投資人終於把他堵在了DBX路演現場。耳朵君有幸親眼見證了這個小故事的結尾。
耳朵君問文木源，你打算怎麼跟投資人說這個事情？文木源露出天真而狡黠地微笑：從他現在的表情來看，他應該已經接受了。
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