网友咨询：他路过领导办公室的时候，偶然听到领导对自己评价特别低，内心十分纠结，这份工作还有必要做下去吗？继续做吧，领导似乎不待见自己；不做吧，又觉得不甘心。

其实我经常会用这句话劝诫一些朋友，"自己不会游泳，即便换个泳池，你依然不会游泳"，保不齐下份工作仍然碰见这样的领导，仍然有领导对你评价低，所以我们需要解决的是问题，而不是逃避问题，我的建议是继续做下去，正视问题。

如果你听到领导对自己评价特别低，你需要做的不是逃避或离职，而是深度思考，领导对我的评价是否准确。

我们这里排除职场勾心斗角的事情，假设领导对自己的评价是准确的。

那么你需要反思以下几点：

1、本职工作是否做到位了；

本职工作是胜任岗位的最基础条件。如果本职工作都做不好的话，你可能需要在工作之余，多花时间学习胜任本职工作的技能了，这个任何人都帮不了你。

2、工作是否及时汇报了；

工作汇报是一个很大的学问。很多时候，领导更希望我们主动汇报工作内容和进度。作为领导，一定是掌舵人，特别细节的问题可能关注不到，但是这些细节问题所带来的影响，需要你及时向领导汇报，让领导知道问题所在，毕竟他是负责人。

汇报问题，一定要汇报解决办法，而且是多选，不要给领导抛问题，做问答题。

3、对领导安排的工作是否理解背后的意义；

当领导安排你完成某项工作，你一定要去思考，为什么要做这件事，这件事情的意义是在哪。

为什么要这么去想，一旦你养成了这么思考的习惯，那么你考虑问题的角度，会越来越贴近领导的角度，与领导的磨合度会越来越高，领导自然会对你有所青睐。

4、除了本职工作，我还可以做什么，为部门或领导带来价值；

本职工作是基础，领导更希望除了安排工作给你，你自己能发现在部门规划里，能拆解出其他领导没安排却很有价值的事情，并且主动向领导汇报你的想法，一旦获得领导的认可，大胆的去做吧，做成功了就是成果物，是未来晋升的垫脚石。

5、同部门，其他同事平时是怎么做的？

如果你实在想不到你的问题所在，就仔细观察部门里其他同事平时是如何做本职工作的。

你可以把他们理解为是你的竞争对手，也可以理解为是你的标杆。在迷茫和没有方向的时候，竞对和标杆，就是你的目标。

努力向他们靠近，你就离平均水平不远了。

6、是否和领导有做定期沟通和谈话，看看领导对自己的评价，寻求自己提升的指导办法；

和领导定期谈话是非常有必要的一件事情。

让领导知道你的想法，也让你知道领导对你的看法，及时修正或弥补。

如果得到领导的认可，可以让领导给你指引下未来工作的方向。

总之，这些行为都是为了一个目标，你的所有行为都让领导掌握，你的立场与领导是一致的，不管是明面或者底面里，领导知道你是他的人，必然会对你提供更多的帮助或者包容。