08.21 如何与“猪一样的队友”共事?

职场中,身边总会有“猪一样的队友”:

他们好像永远听不懂任务是什么;

永远吃的是奶,挤出来的是草;

打小报告快如虎,工作的时候慢如龟。

认为自己能搞定一切,但是却把最简单的问题也搞砸了。

让人不禁感叹:小朋友都不会是这种水平。

但“猪队友”真的是“猪队友”吗?

如何与“猪一样的队友”共事?

我发现一种现象:当人们遇到问题的时候,第一反应不是寻找自身原因,而是下意识的推卸给客观环境或人为因素。

比如说,会议室正在开会,你却突然闯了进去,也因此挨了批评。事后在心里默默吐槽行政的同事,没有做好提醒工作,导致自己挨批评,真是猪一样的队友。

后来行政同事因为此事也挨了批评,她心里也委屈,明明做好了标记呀,怎么还有猪一样的队友看不到那么醒目的标记呢?

还有些人因为搭档在工作的时候合作的不是很默契,而影响了自己的思路、进度,觉得被拖了后腿,于是就认为搭档“猪”一样蠢。

可是在工作中,遇到合作不默契的情况十之八九,只需要多磨合多切磋,便能像齿轮一样密切契合运转完美。

所以,不要抱怨或者觉得搭档是”猪队友“,

我们要做的是:去接受或者说最大限度的改变队友的“陋习”。

也只有这样才能让大家逐渐走在一个步调上。

如何与“猪一样的队友”共事?

那我们该怎么做?

■ 提升自己的能力

每个人总会有自己的短板,也许正是因为某些不足的地方,导致没有配合好搭档的计划。

想想自己在工作中有哪些短板,

哪怕每周只学习两个小时,

你也会比上一周的自己更出色。

同样的工作,只有做的更好更出色,证明自己的价值,让自己扮演不可或缺的角色。这样才有资格不被当成“猪队友”,否则在搭档那里,你可能也是被嫌弃的对象。

■ 调整好心态,改变自己的态度

就算是你的搭档不够优秀,经常出现错误,你也要注意自己的态度。趾高气扬或不屑一顾,永远不能解决问题,只会使问题更加恶化。

谆谆诱导和指责批评,永远前者占据有利地位;

良好的沟通态度,会成为你在职场和团队中不被孤立的最佳助力。

有些人说:“我是急性子,脾气上来了就控制不住,发完火后我也挺后悔的,怎么办?”

其实这是因为你还没有真正接受你的搭档。

如果犯错的是你的领导?

你还会控制不住自己的情绪吗?

■ 如果能力足够,请主动帮助搭档

当搭档频繁掉链子,拖了后腿,很多人选择拒绝帮忙。但拒绝帮忙后呢?你们需要共同承担后果。

那你为什么不去帮助他?

帮忙的结果是:工作完成快,效果好,

不帮的后果是:工作效率慢,呈现效果差。

最后除了暗暗指责对方,还能得到什么?

如果你是能力足够的那位,要及时帮助同事。

如果你是那个掉链子的,就要多学习,多提升自己。

如何与“猪一样的队友”共事?

■ 适当给予同事鼓励

一句鼓励或一句得体的建议,都会让同事感受到你对他的重视,无形中增加了他信心和动力。

如果你面对的都是指责和失望,那你还有信心和动力去工作吗?只会慢慢的被负面情绪影响,变得低沉消极。

相反,如果你得到的都是正面的鼓励,那人也会变得轻松愉悦起来,更加会有动力去完成下一项任务。


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