03.05 疫情當前,託教機構該如何生存下去?

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當下許多企業雖說已經開始逐漸復工,但是離疫情真正結束還有一段時間,特別是對於需要有人員聚集的產業,暫時也都無法復工。

相信不少的教育培訓的各種群裡都充斥著各種負能量,大部分的教育培訓機構現金流能夠支撐3,4月就已經很不錯了。沒有辦法線下招生當然也不能坐以待斃,於是開始紛紛轉戰線上,有些機構已經取得不錯的成績:

現在不比以前的招生,以往都是通過地推,活動,渠道,等傳統的推廣方法,但是現在肯定是行不通的,街上的人少的可憐,更別說停下來和你進行交流溝通。

那麼只有想辦法從線上獲客,可以從以下幾點進行嘗試:

1,維繫現在已有的老客戶,通過轉介紹返券或者贈送課程方式。讓老客戶帶來新客戶的同時加深與老客戶的聯繫,建立一定的利益關係,通過各種自有媒體渠道(比如微信公眾號,朋友圈,視頻等)進行信息擴散觸發老客戶。

2,社群營銷+免費課程引流

社群永遠是線上營銷一大利器,如何有效的建立以及利用社群轉化是值得深入學習的課程。這裡簡單提點方法,可以嘗試讓機構的工作人員每天定任務拉多少個社群,每個社群的人不用太多,控制在200以內,根據自身的業務情況制定一定的獎勵機制,帶動其他人來進行社群擴張,有了用戶在考慮利用課程吸引轉化。

免費課程引流:在各大線上教育平臺如網易雲,騰訊課堂等發佈課程,這裡也可以建立社群進行引流,課程發佈在社群內通過免費課程引導客戶轉化。

3,拓展招生渠道

現在有一些機構是專業做招生工作,可以嘗試考慮業務外包進行合作,一是減輕人員成本二是擴張新的業務渠道

堅持做,待到疫情結束會有很大的回報。

最後,自強才是硬道理,加強自身員工的培訓學習,從傳統轉向互聯網是一個比較大的跨度,需要有一顆謙遜學習的心。



老實本分的三哥


1.對客戶,構建社群,開啟在線陪讀

2.對員工,最好穩定員工薪水,可以下降,保持在線辦公

3.對企業,業務模式創新,線上與線下進行融合。薪資結構創新,學習京東快遞!



明MING澤ZE


教師要教育學生正確認知。首先要讓學生認識當前最重要的工作是防控疫情,而不是談論疫情。不要去猜想疫情如何發生的、是誰的責任、誰該受到什麼樣的處罰,更不要造謠、傳謠,因為這些對於疫情防控沒有作用,學生個人也無能為力。作為學生需要做的就是做自己該做的事情、做自己能做的事情,保護好自己、不給國家添亂。當然,如果能夠在保護好自己前提下能夠為國家、為他人做一點有益的事情那就更好。其次要讓學生認知到社會主義制度的優越性——能夠集中力量辦大事。疫情發生以來,全國上下齊心協力、眾志成城,要醫院建醫院,火神山醫院、雷神山醫院十天建好;要人有人,全國各地醫護人員主動請戰參加疫情抗擊,更有數以萬計的志願者參與其中;要物資有物資,只要醫院發佈物資需求,馬上就有人捐款捐物……堅持全國一盤棋,調動各方面積極性,集中力量辦大事,這是中國特色社會主義制度的顯著優勢,是打贏疫情防控阻擊戰的有力保證。最重要的是,要讓學生客觀、公正的看待周圍發生的一切,以積極、陽光、樂觀的心態面疫情帶來的一切,正確對待和處理個人與集體、個體與大局的利益關係,顧大局、明大義、慎取捨、守底線,從而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。


開心小小蘇


朋友,看得出來你很焦慮,託教機構也是一種行業,任何一行業的產生都有市場需求。這增加了就業機會,於國家社會都有利。

疫情過後,首先要創新辦教思維,加大衛生整改力度,搞好環境衛生,把學生的健康作為教育的第一任務;

其次要提升職員的素質,增開健康防疫衛生課程。

第三是加大宣傳力度,選取與眾不同的宣傳立場。

只要做到這些,一定能在市場競爭中站穩腳跟,脫穎而出。希望能幫到你,也祝你成功!


吳忌88


面對疫情要改變調整自己的方向,把單一的教育形式做一些調整,以應對目前以及以後的變化,當然首先要存活下來,本身機構是有一定口碑和實力的,才能等到疫情結束大家會第一時間繼續選擇你,塞翁失馬焉知非福,也許經過這次的大洗禮可能有更多的可能的


我是Lisa英語老師


暫時沒有什麼更好的方式,儘量降低開支,維持機構的生命,待疫情結束開學,或者引入一些線上教學的平臺!以增加營收,保證生命力!


卷爸育兒


線上教育獲得一片新天地


鳥隨鸞鳳


線上宣傳,提供線上教學,直播教學


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