企業組織結構變革時有哪些徵兆？變革有哪些方式？
變革的徵兆主要有以下三點：
1、企業經營業績下降，例如市場佔有率縮小、產品質量下降、成本增加、顧客意見增多、缺少新產品和新戰略等；
2、組織結構本身病症的顯露，如決策遲緩、指揮不靈、信息不暢、機構臃腫、管理跨度過大、“扯皮”增多、人事糾紛增加等；
3、員工士氣低落，不滿情緒增加，合理化建議減少，員工的曠工率、病假率、離職率增高等。
企業組織結構變革的方式有：
1、改良式變革。即日常的小改小革，修修補補。如局部改變某個科室的職能，新設一個職位等。
2、爆破式變革。短期內完成組織結構的重大的以至根本性變革。如兩家企業合併，從職能制結構改變為事業部制結構等。
3、計劃式變革。對改革方案經過系統研究，制定全面規劃，然後有計劃、分階段地實施，如企業組織結構的整合。
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