來社峰（左一）
“恭喜，您的觀察期已經結束了。”3月3日，在信誠社區現代印象廣場，來社峰給最後一戶居家觀察人員送上了賀卡和潤肺解毒茶。
疫情防控阻擊戰中，怎樣守牢社區這個前沿陣地？作為杭州濱江區信誠社區居委會副主任，來社峰別有一番感受體會。這個在浦沿街道面積排第三的社區，下轄小區、工業園區，還有商業綜合體，涉及2000多家大小企業，6000多戶住戶，流動人口有2萬人以上。然而整個社區僅有9名社工，加上街道和區裡派駐的幹部也就12人。
這麼少的人手，如何應對疫情防控和復工復產雙重壓力？馬拉松愛好者來社峰覺得，防疫也是一場馬拉松，需要大家一起跑、互相支持，只要不認輸，就一定有辦法取得最後勝利。
疫情初期，來社峰具體負責物資調配。從1月23日開始，來社峰和同事們開始了“白加黑”式工作，每天連軸轉上十幾個小時，就為了保證居民們的正常生活。來社峰負責錢江水晶城、錢塘帝景以及現代印象廣場三大區域的配送，6000多戶居民中很多都是外地居民，其中僅現代印象廣場就一度有97戶居家觀察人員。單靠社工和物業工作人員，根本無法完成隔離期間的物資配送。
怎麼辦？來社峰想到了自己的“跑男團”隊友。“吳團長，我們信誠社區急需志願者，您可以幫忙嗎？”“沒問題！”——和蕭山長跑協會成員吳虹明之間的簡短對話，讓來社峰心中異常溫暖。
從2月1日到2月8日，居家隔離戶數從17戶上漲到近400戶，日單量達到120多單，靠著4名長跑志願者的協助，來社峰啃下了物資配送這塊硬骨頭。
整整兩週多時間裡，這支隊伍裡的所有人都只能保證每天5小時睡眠，一直堅持在一線：早晚在小區設卡口，測體溫；巡查觀察戶；實時更新小區留觀人員信息；指導企業、園區做復工準備。在超負荷的工作狀態下，社區情況逐漸好轉。
如今，社區防疫馬拉松跑程到了新階段，“跑男”來社峰又開始在疫情防控和復工復產上雙線忙碌。
早在企業復工復產前一週，來社峰和同事們就開始準備：改造員工宿舍，搭建外地返鄉人員集中居住點；在企業門口貼起杭州健康碼，培訓員工領取使用；帶領專業團隊進行消殺工作。不過，一些企業遇到的最大難題還是招工難。
友旺電子就是其中一家。作為一家外地員工佔比35%的企業，“友旺”在復工後面臨10%左右的操作工缺口。在走訪中瞭解到這一情況後，來社峰跟企業負責人周向春打包票：“周經理，別擔心，我們用‘土方法’解決。”
他的土辦法就是“跑”。來社峰不僅在各個微信群、QQ群裡詢問，還在小區走訪中把30張企業需要招工的信息貼滿了各小區門口。不到一週，周向春就接到意向電話，員工缺口的情況逐漸好轉。
從2月10日企業復工開始，來社峰堅持每天跑企業，到3月4日已經跑了300多家。“和他們面對面，聊一聊，不僅能摸準他們面臨的問題，還能增進感情。”來社峰說。他隨身帶著一本便籤紙，會記下企業遇到的困難。在近一個月時間裡，他已經整理了100多張問題清單。而在問題的不斷解決中，結下的情誼也越來越深厚，來社峰說，他跟不少企業約好了，“等疫情結束，要一起搞一場活動，讓這份感情更長久地保持下去。”
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