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如果一家寵物店沒有會員，對於提成而言，非常方便計算。
如果有會員的話，由於會員的消費有一定折扣或是優惠，一些店主就會有些混淆：究竟是折前提還是折後提呢？
店主有這樣的混淆在於：一、擔心提成方式有失公允；二、擔心不方便計算員工提成；三、擔心虧損。
怎樣才能制訂出正確的提成方案呢？
行業內比較流行的提成方案是按比例提成，比如美容10%、洗澡5%（僅為舉例，很多寵物店都有些許不同）。
這樣的提成方案比較粗放，僅適用於折前提方案，如果應用於折後提，很多員工會認為這樣會很虧從而影響員工的積極性。
由此可見，好的分錢規則能很大程度影響店面經營狀況。
其實除了按比例提成這一方法，還有定額提成的方案，比如美容固定提成多少、洗澡固定提成多少等等。這樣的方案不會受會員折扣的影響，但在大額美容消費上，員工並不熱衷於定額提成方案。
所以說，眾口難調，我們需要儘量協調好提成方案。
1、折後提方案一般優於折前提。
如果按比例提成，折後提會讓員工對會員服務失去熱情，但可以在計算提成時將會員消費額單獨提取出來計算，增加部分獎勵，例如，將會員消費總額的1%做為服務會員獎勵。這樣就能達成平衡。
如果按定額提成的話，會員服務的定額提成可以定得略低一點點，這是店主收益與員工收益的平衡，而且，與店主同呼吸共命運的員工，才是寵物店最需要的人。
2、大額高端美容護理服務的提成可以設定較高的比例。
原因很簡單，這些服務都屬於長尾服務產品，較多的獎勵才能讓美容師及助理樂於推薦給客人。
3、提成情況要根據經營情況變動。
淡季時，美容師及助理希望能有更多收益，適度提高提成比例是個不錯的建議，你不會因此損失很多，反而會提升業績；旺季時，也可以適度提高提成比例，這樣才能讓大家投入更大精力，避免忙中出錯。
我們可以看出，折前提還是折後提，這只是和提成有關的一個很小的方面，但從中可以折射出的問題是：提成方案可能會影響店面經營，提成方案也和經營成本有很大關係。
如果你還是拿捏不好這些事情，那麼給店裡安裝一套經營管理系統軟件是不二的選擇，剩下的只是需要你制訂規則。
Tonny心語：
如果你還在月底用計算器給員工算提成，你可能已經輸給了隔壁的寵物店，除非，他還在用紙算。
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