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農民返鄉不會造成供大於求。
主要從兩方面來看待這個現像：
一、農產品的供大於求現像，不是農民大量返鄉創業，人力增多造成的，而是農民在進行一年計劃與決策時，選擇來年的種植規模與品種時造成的；
人力的增多，只會導致生產勞力過剩；
從好的方向 來看，返鄉人員的增多，可以緩解之前人工緊張，還可以增加了鄉村的活力；
二、養殖、種植的投入太大，短期的返鄉滯留，一般不會做太大的決定；如果確定創業，將進行相關的評估；現在的農民也不會那麼容易跟風，勢必會謹慎對待 ；
只要農民在做好基礎糧食種植的基礎上，有意識的避免同質化、單一的種植結構，這類現像就會避免；
當發生供過於求，也不是馬上就會產生，而是要經過一定的農業週期才會出現；
比如：糧食要半年以上（其實糧食增產一直是政府鼓勵的），養殖1-2年出成效，果樹要三-五年以上，
所以在創業初期，應建立預警機制；
農村橙子媽媽
從前有個農民，整天憂心忡忡的。有人問他：“你在擔心什麼呢？”他說：“我怕天塌下來！”眾人紛紛取笑他，這就是“杞人憂天”成語的由來。說這個故事，和農民大量返鄉創業也有關聯，農村天地廣闊，就算一個億農民都回來創業，也是滄海一粟的問題，根本不會出現題主擔心的供大於求現象。
南方有很多農村，由於抓住了改革開放搞活經濟的政策利好，幾乎是家家辦廠，也沒見供大於求，反而是各地農民紛紛前來打工，錢袋子都鼓了起來。現在國家鼓勵農民工返鄉就業創業，“全民創業，大眾創新”，而且還有各種扶持待遇，可以說現在農民返鄉創業是很好的時機。只要你有項目，地方就有扶持，因為返鄉創業能拉動內需，搞活當地經濟，還能安排當地更多的農村人就業，家門口上班，能解決很多農村的實際問題，比如說留守老人和兒童問題。
供大於求現象是不存在的。咱們打個比方，就像在鄉鎮街頭做生意，有開飯店的，有辦超市的，還有賣菜的等等，會有衝突嗎？肯定不會！三百六十行，行行都有人幹，屠夫也能中狀元。所以說不但不會供大於求，還能互相幫襯，賣菜的中午去開飯店的吃飯，開飯店的一看你是賣菜的呀，正好我要這些蔬菜，咱們互通有無，皆大歡喜。當然也有重複現象，比如我們兩個都是開飯店的，而且門挨門，這就存在一個互相競爭的關係，有同行沒同利說的就是這個意思。
但同行也是有互相獲利的地方，說返鄉創業，我一個人在這條街道開飯店，結果人氣不是很旺，因為太分散太偏僻了。正好，你來了在我旁邊又開一個飯店，最後有五六家飯店都扎堆在一起，這不就形成了一個產業帶了嗎？人氣不就起來了嗎？顧客也就多了一些選擇，我可以去這家吃，也可以去那家吃，這就是集聚創業的好處，慢慢形成了市場。但供大於求現象暫時不會有，一個鄉鎮幾十萬人口，每個人口味不同，不可能都扎堆去一個飯店吃飯。畢竟各家的飯菜口味不同，針對的人群也不一樣，價位也有檔次之分。
就說我吧，我就是從南方打工後回來老家農村創業的，開的店鋪是搞裝修。五年前回來時老家鎮上已經有差不多十家的裝修門店，但是沒關係啊，大家各做各的，各有自己的客戶人脈資源，全鎮幾十萬人口上萬家庭，十家門店也做不完的，有時候我們幾家店還會合作幹活，人手上、技能上還可以互通有無，互相學習。所以說“同行是冤家”的說法，在今天也就那麼回事兒，有的看的開，有的還不行，隔三差五地給你挑事兒。打個比方，你給人家吊頂，後來這家店老闆給人家說你要的工價高了，那裝修家就會來找你理論，小人也是有的，見不得別人好。
現在鄉村能幹的項目太多了，就算更多農民返鄉創業，也能找到自己的位置。你開工廠，我搞農村電商，你開農家樂，我搞農資店等，怎麼會有供大於求現象的呢？就算自己老家農村創業市場飽和了，還可以去鄰鄉、自己親朋好友的家鄉呀。
農村老俗話
你好，農民工大量返鄉創業會不會供大於求？我覺得恰恰相反，現在的農村正需要大量的人才，正因為沒有人才到農村創業，農民現在的種植和銷售模式很難在短時間得到改變。
無論是養殖種植模式單一，粗放式管理。使得農產品沒有差異化，集中上市豐產不豐收，管理模式老套，導致農產品的質量不高賣不上好價錢。所以缺的是養殖和農資行業的創業人才，把好的農資產品：品種，飼料，種苗，化肥，農藥，優質的養殖和種植模式傳授給大家，從而達到互利互惠。
銷售渠道窄，現在農村農產品的銷售主要是靠當地消費，好的農產品賣不了好價格。需要大量的銷售，推廣人員，真正把農民的優質農產品銷售到全國各地，賣一個優質的價格，達到共贏。
創業人員 供大求的情況是不可能的，因為想回農村創業，必須資金，項目，運營不是很多人能幹的。其實在農村創業不是件容易事，得肯吃苦，耐得住寂寞。不過要想信有耕耘必有收穫！
歡迎大家評論！
冬棗紅666
根據問題，農民大量返鄉創業，會不會供大於求？
這個問題要從總體來講，其實現在農村經濟，基本都是農產品，雞鴨魚或者蔬菜什麼的，有很強的食用性質；而農民返鄉創業，大部分只會從這些方面創業；
從國家進出口貿易講，我們還會從國外進口很大一部分蔬菜肉類等，根據現有市場在加上進口來的很多農產品，供應著全國所有人們的餐桌；
農產品市場非常大，膽子大大的想市場可以大到全世界，而非洲還很多國家為了吃的煩惱，所以從宏觀層面上講，不會造成供大於求；
而從局部上面講，就有這個可能了，你投資的農產品只能在侷限的地區供應，而出事農業投資的人多起來，勢必會造成局部供大於求，為什麼出現這種情況，那是因為我們供應的地區整體就那些人口，每天能消耗的農產品總量不會相差太多，所以供大於求；
而這時候我們把眼光放遠，擴大供應區域，從一個村到一個鎮在到縣市，你會發現，越往上走，需求只會越來越大，而不會造成供大於求；
總體來說，造成供大於求的根本原因就是你能夠供應的區域太少了，放開視野，只要你有達標的農產品，整個世界你都可以供應。
豬豬壹號
我回答問題。三農問題是我國經濟社會的大問題。補短版促改革求發展是農村工作主題。多年來，國家針對農村工作短板連續發力，政策內容不斷更新。三農總體形勢發生了很大變化。但是，我們也清醒的看到。歷史遺留問題還很多，欠賬還很大。需要做的事情還不少。實踐證明，這些問題的解決也只有通過改革的方法才能實現。"我國全面改革已進入深水區"。農村結構性改革始終在路上。
根據農村改革發展趨勢來看。取得的成績明顯。改革是有利的，改革是正確的。只有採取不斷的改革農村才會適應新需求，才會適應新發展。通過近幾年的改革表明，三農環境得到一些進步與發展。具體表現在1.土地制度改革取得了新進展;基礎設施及環境有所改善;農民保障性待遇有所提高;環境治理取得新成就;扶貧工作收穫好成效;農業一二三產發展步入新時期新階段;農業生產結構出現新變化，農民工進城務工收穫良豐……。在改革中我們也不難發現，農村，農民，農業方面還有許多問題需要進一步加強和改善。比如有目共睹的空心村問題，空巢老人問題，農民進城落戶難問題，農民養老問題等這些問題始終困擾農民生活。農業生產中融資難問題，農業生產中產加銷人才匱乏問題，引領農業發展手段措施問題等等。這些問題表明，三農發展瓶頸期還沒有度過，許多短板還需補充加強。如何解決好這些問題是我們今後一個時期需要繼續探討，繼續完善，繼續認真對待並急需加以解決的大問題。建議通過兩個途經來尋求答案。一是回原，二是開放。回原，這個概念大家都清楚。也就是改回到原來集體組織形勢之中，把出去的農民找回來通過不同方式從新再組閣。資源共享，義務風險共擔。我國目前也有成功模式。以集體的模式管理集體。二是開放，這個概念更好理解。也就是打開大門，降低門檻，以誠摯的心態迎接新事物的到來。以城鄉融合發展為目標共同合作優勢互補，以城帶農，共同發展。以農村資源為依託，從經濟上實施"放水養魚"。從人才上實施"換血提神"。從而達到提振三農綜合發展的目的。
綜上所述，無論是回原還是放開其目的只有一個，那就是改善農村環境，提高農民生活水平，提振農村振興發展。農村發展牽掛在百姓的心。廣大農民及有識之士正在翹首企盼。目前通過政策引領，以放開了返鄉，下鄉(轉業兵，大學生，知識分子等)回鄉，返鄉，下鄉創業。這是好事。農村只有人才匯聚才會產生百家爭鳴，才會凝聚力量，才能迸發出希望與活力。要實現這一目標我們需要動正格的。實現人才匯聚，首先要有政策引領來實現。沒有保障的行為是不負責任的行為。依託政策引領實現人才匯聚，依託風險保障來激發務農創業積極性。依託環境吸引達成共識使其主動投入三農領域。讓返鄉創業者感到寬鬆，讓下鄉創業者感到安全，讓愛農情緣的知識分子感到充實。只有這樣三農事業才會產生新動能，才會實現新發展。希望農村越來越好。
budaoweng1
大家好，很高興看到這個問題， 現在的政府部門，很歡迎和支持農民工返鄉創業。不管是養殖的還是種植的，只要是有大規模的發展，政府部門都有相應的資金補貼。但是自己要看準市場，把握機會，擴大銷路，如果自己沒有商業頭腦，那麼政府再怎麼扶持你，你也發展不下去。
供大於求的現象在農村常常會有，他們不瞭解市場，很多人沒有商業頭腦。只知道看別人做什麼賺錢，大家就去做。比如說種土豆！今年的土豆市場賣到三塊錢一斤，家裡面種有土豆的人很高興，沒有種的只能嘆氣說可惜。等到來年大家都種土豆的時候，賣到五毛錢一斤都沒人要。這就是市場。我有很多朋友，打工幾年掙到些錢，就回老家創業，搞養殖，種植，開門面的。兩三年下來，搞不下去，最後還是走上打工的路。
當你發現商機的時候，沒人做，你去做，路也許很辛苦，成功了，你就是個人物。如果你看到別人已經賺到錢了，你才去做。成功率不大。
目前的情況，我覺得不會有大量的農民工還鄉創業。我們平時看到的那些返鄉創業的人，比起在外的農民工，那是千萬分之一，在這千萬分之一裡面能有幾個成功呢！
9527山野浪人
你好朋友，很高興能有機會與你一起來探討這個話題！
我是一名返鄉創業的農村80後，現在成立了一個農產品專業合作社，對於你說的農民大量返鄉是否供大於求的問題，我做以下幾點分析：
一、受疫情影響，很多外出務工的農民朋友還停留在家，但並不代表著他們會留在家鄉創業，因為大家都知道現在的農村，已是新時代農村，想在家創業必須要做一個新時代的農民，除了有力氣埋頭苦幹，還得有技術，有營銷思維，城裡做工環境好，見效快，留在家鄉的多是留守老人兒童。
二、就算有很多朋友想回鄉創業，首先是考慮投資，不管是種還是養，都需要資金和時間的投資，創業的過程是漫長的，我身邊也曾有很多朋友雄心勃勃的想回來創業，有多少人未能熬過365天，想創業的人有，能堅持的卻，寥寥無幾，
三、現在國家政策扶持農業，是有很多想投資做農業的朋友，但更多的應該是城裡的個體公司來投資農業，一直以來不管是農業領域還是哪個領域和市場從來都不缺產品，但一定會缺人才，缺農村實用人才，所以不存在供不應求現象。
朋友如果你想回鄉創業，個人建議你不要投資種養業，做一些有差異化的，做一些別人難以複製的，不要盲目跟風，你可以結合自己的條件，因地制宜的在當地做一些農業服務，比如種養方面的技術服務，現在鄉下都是老人多在家的多，對網絡不懂，信息閉塞，你也可以做信息化電商服務，做一個農村的經紀人也不錯呀，如果你在創業，祝你好運連連，飛黃騰達！個人經驗分享，希望能幫到你，謝謝！
也歡迎朋友們在評論區，留下更寶貴的建議！
大山裡的香柚公主
你好，我是瘋狂的草藥，身在農村，真真切切體會到現實生活中的樣子。
先說當下的時代發展，科技橫行，日異月新，一天一個變化，不努力學習就會遠遠的落在後面。我國每年進城務工的農民工有幾個億，現實中還要多得多，可是誰又能真正瞭解農民工這個這個群體呢？說好聽點就是跑腿工，技術工，不好聽點就是下苦力的，沒啥學歷。
因著疫情，大都在家呆了一個月多甚至兩個月，逐漸按耐不住生活的壓力，再次收拾起行囊，一年又一年，今年晚了點。老實巴交的農民不想留在家裡做點小買賣嗎？
第一，創業有風險。或許農民這輩子節約慣了，經不起折騰，也不敢冒險，只希望每天會有收入裝兜裡，這是大多數普遍的思想。但是也有一些有頭腦的，藉著國家大力扶持農村，尋找一些機會，憑著自己這些年在外面學習德經驗，謀得一份可觀的事業。
社會始終是二八定律，真正留在老家創業成功的很少很少，大部分終究還是會進城務工，這是當下社會形成的習慣規律，不是一朝一夕的事情。
最後希望國家繼續大力扶持農村，給農民一點保障，讓農民也能創業成功，為社會做貢獻。
瘋狂的草藥
毛主席說過，人多力量大！
現在農村存在廣闊的天地，而很多回農村的創業者失敗的原因不是競爭造成的，而是因為沒有同行一起做，一個人單打獨鬥，沒有形成規模化效應，做不出品牌，導致產品沒有經銷商收購！從而導致產品賣不出去！
而如果有大量的人回家創業，就會給農村帶來大量的資金，解決農村資金問題，大家一起創業就可以相互學習，一起解決在創業過程中遇到的難題！正所謂三個臭皮匠，頂個諸葛亮！
選擇相同的項目的創業者就可以聯合起來成立合作，這樣就能形成規模效應，將一個產品做大做強，形成一個特色品牌，在銷售時就會有更大的話語權！同時也能更方便的建立長久的銷售渠道！
廣大創業人員只要規劃好，形成合作，形成合力，就會讓回農村創業變得更容易些，中國市場足夠大，只要我們有好的成規模的產品，建立好長久的銷售渠道，就一定不愁賣！
鄉野陳老哥
我覺得您的這個問題可以分成兩個問題逐一回復!
第一，如果農民大量返鄉，假設農民大量返鄉的事件成功，必然會導致，當地常住人口數字陡升，這意味著，人流量加大，人口密度增加，不在是老人和小孩的聚集地；因此可以推斷，大量的青壯年返鄉帶來最直觀的現象是消費能力，消費水平的大幅提高，因為這個批次的人群，有消費能力，也是正值消費的時間段。所以即便是沒多少錢的農村地區，因為人數的增加，也會帶來直觀的經濟上漲，經濟上漲意味著諸多機會的增加，這樣看，百花齊放，行業發達是有可能的!
第二，返鄉創業!創業不是簡單的打工，複製模式，照葫蘆畫瓢，他需要創業者具備豐富的社會經驗，有一定的學習能力，也需要有創業者方方面面，例如管理，經濟，財務，營銷等諸多方面的能力。因此可以分兩個層面講，第一個，返鄉農民工，沒什麼新的想法，產品，過人的經驗能力，隨便創業，一定會供大於求，切會失敗，因為產品沒有市場，創業者就沒有出路，都來創業，就是供大於求。第二個，返鄉農民工能夠帶來新的產品，見識，經驗，在當地創業，成功可能性會很多，會開拓新市場，會帶來新收入，先富帶動後富，創業者，一個帶一個，良性循環，必然有多少創業者都是可以的，都不會出現供大於求的情況!
