無畏的鸚鵡
馬雲曾經說，30歲之前，選擇工作時最重要的就是選擇一個好領導。一個好的領導對於一個職場人的影響怎麼強調都不算過分。那到底如何去判斷一個領導是不是好領導呢？楠哥認為可以從如下幾個方面入手，
1、從工作之中看專業性
一個好的領導，一定是一個解決工作問題的專家，而且只有他善於解決工作中的問題，才有可能將這些本領傳授給你。所以判斷一個領導好不好，第一點就要看他在工作中的專業性。比如，在部門開會或者進行工作討論時，他對行業、公司、部門的發展是否有深刻的理解；遇到一些大家無法解決的問題時，他能否憑藉自己的能力、經驗帶領大家把問題解決；在安排部門工作時，他是否非常瞭解每個人的專長，把合適的人放在合適的崗位上保證整個部門的戰鬥力處於最佳狀態
2、從管理下屬中看胸懷
好的領導有一個共同的特點就是具有寬廣的胸懷，願意提攜年輕有為的下屬，會有意的培養自己的接班人隊伍。具有這樣特點的領導會願意把一些有難度有挑戰的事情交給下屬去做，下屬做的不好，他不會埋怨，而會挺身而出扛責任，同時與下屬一起復盤問題出在哪裡，今後應該怎麼做，因為他知道，教多少次理論都不如下屬自己親自感受一次成長得快；這樣的領導也從來不會嫉妒有能力的下屬，不會搶他們的功勞，而是會盡力在公司其他人面前展示下屬的優秀，因為他知道，下屬的優秀足以證明自己調教有方
3、從日常細節中看素養
我們很難想象一個真正受過良好教育，有素質的領導會沒有理由的亂髮脾氣，對下屬想罵就罵；對客戶表面尊重背後嚼舌頭；對公司的保潔阿姨毫無尊重，永遠趾高氣昂、頤指氣使。一個沒有良好個人修養的人不可能會是一個好的領導
所以，作為新人，當我們想判斷一個領導是不是好領導，值不值得很隨時，就從他專業是否過硬、在培養下屬上是否足夠有胸懷以及是否具有良好的個人修養這三點進行判斷就好。
職場是個大江湖，不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。
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楠哥說職場
這個，只有在職場混過一段時間的任才能深刻理解和感悟。
要看領導是不是好領導，其實是很容易就區分的。
有如下些必看要點
第一，看團隊氛圍，判斷領導的情商
一個好的領導，總能把團隊的氛圍影響得很好，大家相處的非常融洽，工作很開心。
第二，看團隊的工作結果
任何領導，都是要以結果輸出為目標的，看看領導對下屬的要求，對任務的安排，對結果的要求。這能反應領導的基本能力
第三，看領導對未來的規劃，包括人員職業規劃，和業務規劃
這個能深刻反應這個團隊的未來業績走向和個人的成長走向，是一個領導非常重要的品質和能力。
第四，看領導是否言行一致，是否誠實可靠
這個是關於領導本身的品德的方面要求。看人先看德吧。這個是關係未來是否長久的關鍵因素。品德會影響方方面面。
第五，看領導會不會培養你，重用你
只有領導重用你，培養你，你才能更快，更好的發展和晉升。當然了，你自己也要努力，要持續提升，不要辜負領導的厚愛。
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科技若初見
職場上跟對領導你就能前途無量，就像十八羅漢跟對馬雲才有他們的美名，就像李嘉誠的司機就隨便在聽李嘉誠談論股市也能積攢四千萬的資產，可見一個好領導的重要性。那什麼樣領導才是好領導呢？那就看他這三方面的態度。
一、對下屬的態度
很多領導心眼小，容不得下屬的能力超過自己，於是對其進行打壓，凡事都留一手，那你在這樣的人手底下做事勢必沒有出頭之日，才華不會得到施展。而一個好的領導一個好的領導，對下屬必定是培養的，懂得順勢而為， 與其打壓不如抬高，做他的貴人，水漲自然船高。
二、對發錢的態度
很多領導都是小心眼，總是喜歡貪圖蠅頭小利，把大家的獎金剋扣一點塞自己腰包，把個人利益凌駕於組織利益之上。還有一種領導就是喜歡吃大鍋飯，幹好幹差都是一個樣，也都是不對的。好的領導，一定不會吝嗇，但是也不能人人平等，要有激勵政策，自然是多勞多得。
三、對管事的態度
很多領導喜歡事必躬親，大事小事一把抓，不懂得放權，最後把自己活活累死，同樣也表現出了對下屬的不信任，將權力牢牢掌握在自己手中，員工沒有得到歷練的機會是不會成長得，就像劉禪在諸葛亮的領導下，只能成長為個庸主。好的領導，一定是放權，並且對下屬進行有效監督。
你的領導水平越高，你的前途也就越光明，你的領導是怎麼樣的呢。
三哥職侃
遙知馬力，日久見人心，想判斷一個領導好不好，還是需要一段時間的，因為不能光聽領導怎麼說，都做領導了，各種瞎話謊話夢想情懷的還不是說來就來啊，關鍵是要看領導怎麼對你啊。
對於新人來說，由於剛入職場，首先需要做的，就是牢牢樹立以下思想，那就是：罵你打你態度粗暴的不一定是壞領導，對你笑眯眯和藹可親的也不一定就是好領導，判斷領導好壞，關鍵還是看這三個方面：
1、輔導
領導是否親自輔導你，或者讓別人輔導你（他嚴格考核），實實在在的工作技能或者職場硬技能。注意，我這裡說的是實實在在的技能，而不是講各種大道理。輔導你的技能，讓你行為改變，如果遇到這樣的領導，基本上就相當於郭靖遇到了馬鈺，你一下子就具備了深厚的內功根基，否則跟江南七怪學十年招式，都沒啥用的。
2、機會
領導是否給你機會，或者故意給你製造機會，讓你去學習、去實驗、去鍛鍊、去提升。這是非常關鍵的。有些領導看起來對下屬很好，但是一有機會都是讓固定的幾個人去做，其他人永遠沒有機會，時間就是這麼慢慢過去，三年五年後，沒機會鍛鍊的人還在原地踏步。
3、護犢
好領導還有一個共性，說出來雖然有點好笑，但是卻是我行走職場二十年的血淚感受，那就是好領導都很護犢子，敢於向上向外對抗，什麼意思？就是我自己的員工，當寶貝一樣，遇到不公平待遇敢於為員工據理力爭，遇到表現的機會敢於為員工竭力爭取，而不是為了自己，犧牲員工。
其實根本不需要說太多，公道自在人心，還是那句話，日久見人心，誰好誰壞，瞞是瞞不住的，只有輔導員工、給員工機會、而且維護員工利益的領導，才能受到員工的衷心愛戴。
500強經理，二十年老職場，講述升職加薪的實在話，如果你喜歡我的文章，請點擊【關注】，謝謝！職場再出發
好領導要能夠對你好，對你自己來說才是好領導！
每天都要早早的去上班，你在上班我在上班，早上高興著去，晚上垂頭喪氣拖著疲憊的身體回來；日復一日看著身邊的人的生活越來越好，再看看自己沒有太大的變化，唯一變化最多的就是越來越疲憊，對美好的生活越覺得越遠越奢望了；看著某某今天又被領導叫去了，看看某某今天又被領導誇獎了，看看某某今天又被領導獎勵現金了，看看某某今天又升職了，看看某某今天又被領導宣佈加薪了，看看某某有拿到了每月的獎勵了，看看某某今天又被領導送去培訓了······；在看看自己，桌面上一大堆的文件要去處理，再看看自己除了工作要去交接外，沒有人再跟自己去交流了；看著自己那麼的努力都沒有人來誇讚一下，每天都在期待著下班的時間；這樣的生活工作你不想我更不想，但你要意識到其實你已經被領導看重，領導正在準備思考怎麼重點“培養”你呢！如何知道你已被領導看重？只要領導對你有這6個表現，並且很長時間都是這樣的狀況！如下：
職場
第一：領導很少在去挑你的毛病缺點了，對你睜一隻眼閉一隻眼了，放大欣賞你的優點了！
你以前愛遲到的毛病，這時候領導不再去太在意你這些了，當你與其他同事鬧點小口角了，領導明顯對你的偏袒要多一些了；當你在工作中遇到困難時，不再去責備你的能力不行了，會詢問你在哪些方面有問題了，隨後領導就會給你一點幫助，隨之就會給你派一名助手去幫助你等等，明顯領導要對你比對你其他同事要“寵溺”多了！
第二：領導對你的傑出的表現，不再去冷漠了，都一一去讚揚你；對你的工作創意，對你的完美表現不再對你產生嫉妒心裡了。對你很是支持了！
當你在工作中有了傑出的表現之後，領導不再因為自己的業務繁忙，不對你去進行鼓勵了；即便自己如何忙，都會去找到你，並對你進行讚揚，甚至在你的所有同事面前對你進行表揚和嘉獎;另外對你在工作上的創意點，不再去無視了，而且變得更加讚賞你了，不再因為嫉妒心否定你的優點了，已然對你選擇的就是去支持了！
職場
第三：經常會在會議上詢問你有沒有什麼其它的建議，有什麼其它的觀點了想法了，並對你的建議想法觀點進行剖析，讓你盡情的去表現你自己；明顯對你越來越信任了，不再去埋汰你的才華了！
領導在會議上對某項工作，對公司的創新改進啦等等；首先就是詢問你：（比如）“那這個小李啊，你對此有什麼想法和建議呢？大膽的說出來，沒有人會怪你的，有什麼好的想法說出來，我們大家一起來討論哈！”
第四：經常給你一些能夠展示你的才華的工作，或者給你富有挑戰性的工作，會象徵性的給你定個目標讓你去完成！
在工作中，明顯給你跟別人不一樣的工作，再給你定個稍微長一些的目標效果和時間，明顯都是你喜歡的工作，或者某些工作潛在的性質就是給你增加業績的籌碼，給你定個很短的目標時間；已經為了給你升職加薪做一些暗地的鋪墊，以便說服他人你是通過自己的能力和價值的體現的，讓別人都很羨慕你，以你為榜樣等等！
職場
第五：不斷的給你出差的機會，不斷的給你引薦圈子裡的人，不斷的給你學習的知識技能的機會！
在工作中，你跟別人的不同就是，可以去經常的出差，給你去接觸國外環境的機會；去參加談某個合作，去參加某個宴會，去參加某個交流圈，都會給你引薦一些有身份地位的人給你認識，以便增加你的交際圈；會不斷的以公司的名義讓你參加一些培訓，提高你的工作技能，更新的知識和思維！
第六：對你額外的加班啊，對你額外的貢獻啊等等，都是會給你鼓勵和讚賞，並且給你一些特殊的待遇，一些實質性的獎勵！
工作重要的就是得到獎賞，都是希望自己額外的加班，額外的貢獻啊都希望有領導來買單；當然嘍只要看重你並“培養”你的領導，都會給你金錢上的獎勵，或者給你放鬆旅遊的機會等等！或者直接給你升職給你加薪！
職場
雪戀怡唸的職場心得建議：碰到上述對個6個表現的領導，那你就好好的表現你自己吧，努力去展現你自己的才能，展現你自己的才華；向領導表明你不會讓他失望的，不會辜負領導的，儘量的去表明你的忠誠！
雪戀怡唸的職場心得
一個好的領導是要看他的做出的判斷，分析能力，最終能夠擔當，敢於負責，切實能夠把握機遇，善謀善斷一些複雜問題和形勢，並向單位上的講清問題的實質和與時俱進的好處和敢做敢為的良好風範。一個好的領導能夠在關鍵時刻，敢於在第一線，認真負責，能夠為大多數人利益服務，敢於聽取群眾意見，時刻都能想到單位職工的根本利益，不要搖頭晃腦，讓群眾看不起，或者看不到希望，任何時候不能夠講官話套話，隨時和廣大群眾打成一片，清正廉潔，經得起歷史和時代的檢驗和考驗，這樣的領導就是一個好官。
