店鋪業績不理想，眾口一詞的原因就是經濟形勢不好，消費者的消費意願不強、競爭品牌太多等等原因。這是大多老闆的普遍共識和心態現狀！
生意不好，員工總是會說是產品不行、天氣不好、沒人、消費能力不行……等等原因！
似乎看起來，老闆和員工的說法都正確，但一提到如何解決這些問題，一個個的就沒了頭緒，只能就這樣被動的硬撐著，有多少珠寶店鋪是在這樣的毫無頭緒的亂像中被迫關掉了店鋪？業績如何提升？大環境、大趨勢我們無法扭轉，但理清我們自己的思路、找準自己的發力點，改變一下自己的小氣候還是完全有可能的。
常見的店鋪業績提升分為外功和內功建設，內功就是指管理能力、銷售能力、產品組合能力等，在此，內功速度太慢，我們不講，我們只講一些能快速改變店鋪內在氣候因素有幾條方法：
1、心態建設：精神萎靡、士氣不振，是影響店鋪業績的基礎因素，長期的業績不理想和一昧的批評、責怪式的管理方法，只會讓團隊的心態更低迷，沒有一個良好的心態，就沒有一個有戰鬥力的團隊，一切都如同散沙一般。
如何改善員工心態？通過設定一些可以實現的目標，多進行鼓勵和獎勵，多組織一些內部的討論活動，讓員工在得到尊重和認可中自己喚醒沉睡的鬥志，老闆和管理者多同員工推心置腹的單獨交流幾次，及時的就員工成長問題表達自己的期望和關心，讓員工自己參與任務的設定、並就業績的完成出謀劃策。方法很多樣，只要肯用，就一定有效果。
2、形象建設：廣告畫變色了都捨不得更換、櫃檯櫥窗陳舊不堪、店內弔旗歪歪扭扭、道具灰塵、地板垃圾、員工衣服皺巴巴、頭髮、妝容隨意，銷售道具隨意擺放。不要小看這些因素，這些都是影響消費者消費信心的明顯因素。
3、產品陳列:我們不說產品陳列要求多漂亮、多美觀，最少要經常變動、換換位置，給人以經常有新貨的感覺。
4、氣場營造：銷售不好，跟店鋪所營造的氣場也有很大關係，如果銷售人員在接待客人時，都是歡聲笑語不斷，消費者的心情也爽、自然掏錢也爽快。門前匆匆而過的客流，只要想點辦法，如喊麥招攬一下，總是還有一批願意進店看看的嘛，此外，歡快的音樂、明亮溫馨的燈光，恰當的植物陳列，熱鬧的客流，經常的讓員工動起來，營造一種繁忙的假象等，都是改善店鋪氣場的要素。
5、產品優化：員工不是經常埋怨產品有問題嗎？那就通過數字來統計出來，把暢銷的、金牛產品找出來，重點鋪貨、生點陳列、重點推廣。可以發動全體員工，通過評選找出店長推薦、明星推薦等等產品，並且由員工自己來針對產品內涵、概念、款式進行銷售話術和文化的包裝與訓練。
6、營銷推動：千萬別說促銷沒有用，也千萬別說促銷是透支未來的市場資源，現在的珠寶市場狀況，你不透支就一定有別人透支，所以，在適當的情況下，必須要加在營銷推廣的力度，有好多老闆一提起營銷推廣，似乎就只有一樣辦法，打折促銷、抽獎買贈。營銷是整合資源、借力資源的一個有技巧的過程，要善於運用不同的刺激組合方法，來一次又一次的刺激消費者的消費者慾望，而不會覺得厭煩。
7、深挖資源：哪一個店鋪沒有1000、2000個老客戶？哪一個員工沒有10個8 個親朋好友？與其讓店鋪日漸沉淪下去，為什麼努力把現有的資源充分的梳理一遍又一遍？
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