梁依藍
電商黑馬拼多多
拼多多，電商行業的一匹黑馬。2015年9月成立，短短兩年的時間就擁有一億名用戶，月銷售額超過40億人民幣。
有消息稱，2017年拼多多的GMV（成交總額）接近一千億人民幣。一千億人民幣對於電商平臺是什麼概念呢？年成交額一千億，淘寶用了5年（2003-2008年），京東用了10年（2003-2013年），唯品會用了8年（2009-2017年），而拼多多僅用了兩年三個月的時間。
黃崢
拼多多創始人黃崢
黃崢決定要做拼多多的時候，還是下了很大決心的。這時的黃崢有好幾家公司，包括電商代運營公司和遊戲公司，本身公司經營的都很好。要做這件事情，就要放棄現有的業務。
黃崢對他的創業夥伴們講，我們要去創造更讓人佩服，或者說是更讓自己年老時不後悔的事，更有意義的事情。創業夥伴都很贊同這個想法。
真正打動黃崢創業團隊的是社交加電商的模式。環顧四周，這種社交加電商模式還沒有人去做成功。而黃崢的團隊，做過電商又做過遊戲，是中國極少有的這種跨界團隊。
2015年4月，拼好貨先成立，同年9月，黃崢的遊戲公司內部孵化拼多多。
黃崢
拼多多的遊戲基因
大家都在講的消費升級，側重於實物類的消費升級，比如衣食住行，其實網絡遊戲本身就是一種消費升級的需求。黃崢已經有遊戲公司的經驗，在給各種各樣的男生創造遊戲，和小部分的女生創造遊戲的時候，已經意識到真正主流的女性遊戲是什麼呢？是購物！
女人逛街的時間，可以佔到90%。當女人去逛街的時候，要的是整體的感受，購物的體驗，要的不是效率。如果把快樂的元素和購物結合起來，這就是拼多多的誕生。
拼多多
據阿里巴巴集團員工透露，阿里內部很重視拼多多。阿里推出的淘寶特價版APP，由淘寶總裁蔣凡直接帶隊，馬雲親自去視察並且給了明確的kpi。拼多多能在已經是紅海到不能再紅海的電商拼殺出來，的確值得學習。
前兩天看到一個拼多多CEO黃崢的訪談，說有用戶在拼多多APP上花了19.9元買一箱芒果，快遞到貨以後，打開箱子發現芒果壞了一半，但是用戶也會覺得賺了。這就是拼多多的厲害之處。
從物以類聚，到人以群分
拼多多對產品的體驗
拼多多在3線以下城市、以及中老年人、窮點的學生，拼多多很有市場。
拼多多的定位用戶就是”小縣城大爺大媽”，拼多多利用這類人群的特徵做了很多營銷，比如分享砍價發紅包……
你對拼多多有怎樣的看法，歡迎評論！
