03.02 上司這三點沒做好下級人心渙散,你做對了嗎?

我們常說火車跑的快,全憑車頭帶,職場中很多領導自己整天遊手好閒,但是對員工卻是快鞭加馬,他們不知道領導永遠是員工的風向標,領導帶的好下面有凝聚力,領導沒有也就沒有向心力,今天我們就來說一下職場中上司們常犯的三種錯誤:

上司這三點沒做好下級人心渙散,你做對了嗎?

第一:自己做不到要求員工做。

職場中很多領導自己遲到、早退,但是他們卻要求員工不能遲到、早退,這就是耍特權主義,對員工沒有以身作則,給員工樹立了反面的教材,要知道你自己訂的規矩自己破壞,那麼以後就沒有人遵守,因為你自己都做不到,憑什麼要求別人做到。

上司這三點沒做好下級人心渙散,你做對了嗎?

第二,自己帶頭破壞規則卻要求員工遵守。

職場合縱很多公司的規則非常的細緻,對待違反公司的規則都有相應的處罰措施,有的領導員工遲到一分鐘罰款10元,但是一旦自己遲到卻不見罰款,這是在制度上執行兩條標準,領導帶頭破壞規則,那麼從此就沒有人遵守規則

上司這三點沒做好下級人心渙散,你做對了嗎?

第三,只關心員工的工作,不關心員工的生活。

職場中很多領導只關心員工的工作,要求員工把工作做好,但是卻不關心員工的生活,因為任何一個人都是有思想的,思想的問題沒有解決好,那麼工作絕對做不到位,那麼就沒有好的業績,要知道員工是有思想的,他們不是公司的機器。

上司這三點沒做好下級人心渙散,你做對了嗎?

中國很多企業對員工採取不負責、不培養、不保護的原則,也就是說他們需要有工作經驗的員工,不負責培養和訓練,只負責壓榨,一旦出了事情,企業不保護員工,甚至是迅速送員工去死,栽贓嫁禍,以逃脫責任,在這種企業裡,加班是免費的,功勞是大家的,好處是領導的,出了事責任卻是員工的,正所謂拿著賣白菜的錢,操著賣白粉的心。


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