（一）認真抓好清理整頓。2019年上半年，全市農業農村、市場監督2個部門組成工作組，通過“四問四看”，對全市合作社的經營情況進行全面的排查摸底和精準甄別。“四問”即問合作伙伴、問入社群眾、問周邊四鄰、問村“兩委”班子；“四看”即看是否有經營場所，看章程制度是否規範健全，看基地是否有實質性生產經營活動，看是否健全了會計賬目。經排查，全市合作社正常開展經營活動的618家，佔52%；無農民成員實際參與的183家，佔15%；無實質性生產經營活動的143家，佔12%；因經營不善停止運行的243家，佔21%。對這4類合作社分別建立了臺賬，將沒有發展意願的“空殼社”列入重點監管名冊，勸導註銷退出。
（二）突出推動規範提升。對新註冊的合作社逐一把關，輔導員負責指導合作社健全制度和完善硬件配置，要求合作社做到“四個有”：有辦公場所、有章程制度、有組織機構、有成員出資和經營服務項目。同時，市農業農村局與會計師事務所簽訂合同，由事務所對合作社財務人員進行培訓，不定期到現場指導，幫助建立健全財務管理制度，直到合作社財務管理規範為止。
高州市農民專業合作社質量提升整縣推進試點工作取得了一定的成績，但與上級的要求和群眾的期盼相比還有差距。下一步，全市將認真貫徹落實上級的工作部署要求，學習借鑑兄弟縣（區、市）的好經驗好做法，進一步加大推進力度，確保農民專業合作社質量整體提升取得實實在在的成效，為推動鄉村振興作出積極貢獻。
來源：《中國農民合作社》期刊2020年第2期
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