03.05 我是做服務業的,主要經營連鎖健身房,因為疫情都沒生意了,該怎麼辦?

用戶7486737068651


沒有一個冬天不會過去,沒有一個春天不會到來。疫情期間,重要的是活著。二個方法:開源節流。開源,開通網上直播或者視頻帶課,出優惠政策收取預付款。節流:跟房東協商減租或者緩交。


紀大煙袋不抽菸


就你當下的處境來說,確實比較困難。其實不只是你痛苦,很多人也是處境跟你相仿。

其實不只是健身房,像其他酒店餐飲,室內娛樂等,牽涉到人員聚集的生意,當下處境都不怎麼好。可以寬泛的說,幾乎所有行業都受到了衝擊,如果有例外可能就是跟治病救人有關的醫藥和防護行業了。但我們寧願疫情早日退去,這也是大部分人的心願。

進入三月初,全國復工大潮已經拉開帷幕,生產型企業復工率好一些,生活服務類仍然不行。目前山東企業復工已經不需要審批,復工的企業大部分採取封閉式管理,每天測三四次體溫,工作場所要求每天消毒等。酒店可以復工也需配備檢測消毒條件,但是堂食仍然被禁止。

當前有比較好的現象,國內疫情控制效果顯著,新增已經在下降,治癒出院的越來越多,基本得到控制。同時我們也看到日本韓國伊朗意大利等世界其他國家疫情正在呈現上升趨勢。所以恐怕國內牽涉到生活服務類的單位復工時間還要拖延。

那麼在這種情況下,類似於你們這種室內聚集性經營的單位,有哪些方法可以緩解呢?這大概是你提出問題的本意。

第一提出申請。目前國家針對疫情已經安排了借貸資金準備幫助公司度過難關。我看到你是連鎖健身公司,應該有一定的規模數量,有不少僱員,也有很多會員。針對這個情況建議你向有關部門介紹你的情況,申請貸款,緩解你的燃眉之急,希望你能度過難關。

疫情當前,不光你自己的經營受到損失,你的會員顧客也需要你去關懷,當然是從經營的角度出發。要相信疫情總會過去,顧客還會回來,那麼重要的是顧客的會員卡實際上因為疫情也打折了。如果經營管理者能在這個時候給會員送去關懷,或者給予一定的疫情後的補償措施,我相信疫情過後你的顧客還是你的顧客,你的努力會讓更多人信賴你們。

最悲觀的情況,如果你的人力房租,貸款利息(如果有的話)等各項支出已經使你難以招架,即使申請貸款延緩數月也不能讓你度過危機,那可能選擇破產是你唯一出路了。保住能保住的資產,疫情過後從頭奮鬥過吧。



董玉奎


室內人員密集的地方!疫情傳播更加厲害!餐飲行業現在也只能做外賣!今年倒下的中下公司會非常多!那怎麼辦我們這無能為力!只能等疫情過後舔舔傷口,爬起來繼續前行?



XuMenShu


的確,疫情期間服務業都受到很大沖擊,這時候需要儘量想辦法把生意從線下轉移到線上,儘量減少衝擊。

你可以嘗試使用企業微信,它是微信團隊打造一款能讓商家在微信環境下進行營銷的客戶管理工具。你可以讓門店的健身教練用企業微信添加客戶的微信,然後在企業微信的客戶群裡發起群直播,並將鏈接分享到更多微信群裡去,這樣顧客在微信群裡就能上課,可支持千萬人同時觀看直播。

此外,你還可以藉助企業微信的第三方工具SCRM,生成分渠道的活碼,在直播結束後做引流,將更多潛在客戶添加到企業微信上來,還可以直觀查看到每場直播的引流效果。


山山七七


疫情後全民健身啊,健身房生意會越來越好啊,過了現在這個難關,都會好起來。


陳靈健11


互聯網行業因為疫情會迎來高峰,可以考慮做一些線上副業,諸如網店、自媒體等等


倍兒棒小夥兒


可以做一些上門的運動鍛鍊,也可以當成是上門的私人教練,這也是面向高端客戶的需求。但是得有平時的大數據!


啤酒碰到雞翅


疫情期間很多人像你一樣,堅持吧!


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