本報記者 黎慧玲 北京報道
一度被盛傳“取消”和“延期”的2020年東京奧運會，在全球新冠肺炎疫情的陰雲未散之時，局面不太明朗。
最新的消息是，國際奧委會發言人馬克·亞當斯3月3日表示：“對我們來說，東京奧運會將在7月24日舉行，我們完全期待能如期進行。”這一判斷，是基於世衛組織和其他組織給出的建議。國際奧委會主席托馬斯·巴赫公開稱仍致力於全力支持舉辦2020東京奧運會，並鼓勵所有運動員繼續為奧運會做準備。
就有關新冠肺炎疫情是否會導致今夏東京奧運會取消這一問題，日本政府稱從國際奧委會得到的回覆是按計劃籌備。奧運大臣橋本聖子表示，推遲或取消奧運會的權利歸國際奧委會所有，與國際奧委會的協議是要求奧運會在2020年內舉行，這可以解釋為允許推遲到年底舉行。
這一回應的背景，是日本確診病例進一步上升，全球出現新冠肺炎病例的新增國家持續增多。截至日本當地時間3月4日9時，日本累計確診新冠肺炎病例1000例（包括“鑽石公主號”人員706例），死亡累計12人。根據世衛組織更新新冠肺炎疫情報告，截至3月3日北京時間17時，全球共發現90893份確診病例，中國境外共72個國家確診新冠肺炎10566例，死亡共計166例。
並非簡單的時間問題
稍早前，東京奧運會將被取消的言論傳出，一時輿論譁然。
2月26日，國際奧委會高級官員迪克·龐德在接受美聯社專訪時表示，如果日本的疫情在5月下旬得不到很好的控制，那麼東京奧運會有可能被取消。迪克·龐德曾經兩次擔任國際奧委會副主席，其發言迅速成為熱門話題，東京奧組委緊急表態：龐德的觀點只代表其個人，不是國際奧委會的主張。
奧運會上一次被取消是在“二戰”期間。儘管如此，迪克·龐德的理由並非沒有依據，他表示，就奧運會的規模和級別而言，無法簡單宣佈一句類似“我們會在10月舉辦”而推遲，其中涉及太多需要改動的部分，眾多的國家、不同的季節以及電視轉播問題，關乎整個國際體育賽事的時間表。
“奧運會已形成了巨大的經濟和利益鏈條。如果奧運延期無疑會影響到包括贊助商、轉播商和各個國家職業聯賽組織等眾多利益相關者的利益。這不是一直致力於保持和擴大國際奧林匹克運動全球影響力的國際奧委會樂見的結果。”清華大學體育部助理教授胡孝乾博士對《中國經營報》記者表示，“比如，一旦奧運延期造成時間衝突，職業聯賽必須做出取捨，包括是否改變賽程，一些職業聯賽是不希望自己的選手過多參與奧運會的，這背後有深刻的商業考慮。”
而轉播商、廣告主和贊助商面臨的困境更直接。奧運年的夏季本是奧運賽事和相關宣傳獨佔屏幕的好機會。如果奧運延期，該時間段已經售賣出去的廣告也得全盤調整，無論是從經濟角度還是收視率角度，廣告主和轉播商都難以接受這種局面。
但這不意味著奧運會一定不會延期或取消。歷史上奧運會曾取消過三次，儘管都是因為戰爭原因，但民眾的健康安全也是無法忽視的重要因素。胡孝乾認為，從國際奧林匹克運動的發展歷史來看，國際奧委會在堅守奧林匹克價值與理念的同時，其身段不能不說柔軟，並在準則、項目、賽制和規模等方面一直在調整，這背後是國際奧委會對推動奧林匹克運動、維持國際化品牌影響的生存考量。
根據《奧林匹克憲章》第32條，國際奧委會擁有奧運會舉辦日期的決定權。在3月3日，國際奧委會公開的新聞稿中表示自己將繼續以WHO的建議為考量行事，所以在現階段使東京奧運如期舉行仍是第一要務。“這有點把鍋甩給WHO的意味”，長期致力於體育政策及奧林匹克研究的胡孝乾對《中國經營報》記者表示，“當然這是一種戲謔的說法，但足以見得國際奧委會壓力很大，不願意獨自承擔在不得已的情況下延期或者取消奧運會的責任。國際奧委會的表態也使得日本方面壓力很大——想要如期舉辦，前提就是把疫情控制住。誰都不願意看到延期或取消的結果。只要有1%如期舉辦奧運會的可能，也要盡100%的努力。”
“夏季奧運會若真推遲到年底的冬季，面臨的問題會非常多，比如包括水上項目在內的一些室外項目在寒冷天氣並不適合進行，籃球、足球、網球等高度職業化的運動項目運動員很難調整檔期來參加奧運會。” 澳洲體育媒體人李平康認為。
最吸金，風險也最大
若無意外，2020東京奧運會將打破體育史上贊助收入的最高紀錄。
2019年6月，國際奧委會宣佈2020年東京奧運會創造的贊助收入超過31億美元，簽下了62個贊助品牌。這個數字幾乎是以往夏季奧運會的3倍，國際奧委會東京奧運協調委員會主席約翰·科茨將其描述為“令人驚訝的金額”。日本國內贊助商分三個等級。最高級別的是金牌合作伙伴，第二級別是官方合作伙伴，第三級別是官方供應商，贊助級別的不同，意味著所獲權益和合同長度的不同。
31億美元的數字不包括國際奧委會TOP贊助收入，奧林匹克合作伙伴（TOP）計劃是奧運贊助的最高級別，阿里巴巴集團是TOP成員之一。在上一奧運會週期中，國際奧委會獲得了57億美元收入，其中73%來自轉播權，18%來自頂級贊助商，其收入的部分將撥給主辦方奧組委。
NBC作為夏季奧運會的美國轉播權，已經支付高達14.5億美元的東京奧運轉播費用。日本轉播權由NHK和日本商業廣播協會組成的財團約合10億美元價格獲得這一奧運週期的轉播權。
越高的收入意味著承擔越重的責任，若疫情無法及早得到控制，國際奧委會和東京奧委會將承受巨大的人力物力和財力損失風險。
國際奧委會2001年就建立了一項應急基金，可用於緩解奧運會的臨時取消等意外衝擊的影響。據彭博社報道，該儲備基金目前規模約9億美元。
這個數字對於主辦方的投入而言杯水車薪。遞交申奧文件後，2020東京奧運會的預算一直在增加，官網披露的最新數字是，2020年東京奧運會奧組委預測支出為47億美元，其他單位預測支出為103億至121億美元。
東京奧委會強調，其組委會預算與建設新永久性場館的預算是分開的，後者由東京都廳承擔。奧組委的預算是由國際奧委會的出資、贊助、門票銷售和許可商品收入等專項資金提供的，這意味著公共資金的成本為零。而國際貨幣基金組織的報告認為，東京奧運會成本將遠遠高於東京奧組委的預算，按照保守估計，也超過了200億美元。
新冠肺炎疫情的影響波及各行各業，體育賽事被迫按下了暫停鍵，越來越多的國家和組織取消或推遲了原計劃的大型體育賽事。對其他職業體育聯賽來說，延期或空場舉辦或許是疫情衝擊之下的替代方案。目前，包括中超聯賽、CBA聯賽、亞冠以及日本的J聯賽、韓國K聯賽，都全面延期。在歐洲範圍，意大利演變為疫情重災區，意甲聯賽也由空場轉為延期。
據《每日郵報》報道，英國自行車運動協會主席斯蒂芬·帕克（Stephen Park）透露，國際奧委會、世界衛生組織和各大體育協會高層曾討論過，在禁止觀眾入場的情況下舉辦東京奧運會的方案。但這個方案也意味著鉅額的直接損失，根據東京奧委會公佈的本屆奧運會收入來源，票務是排名第二的收入大頭，佔比14%。本屆奧運會全球門票銷售總計約880萬張。按照國際慣例，東道主國家承銷75%的門票，目前，東京奧組委已售出448萬張門票。
此外，通過奧運會對旅遊等行業消費拉動的期待也將落空。根據酒店研究公司CBRE Hotels的數據顯示，預計在2019年～2021年日本九大城市有8萬家酒店開業。
早在2013年日本獲得2020年奧運會舉辦權時，日本首相安倍晉三表示希望把舉辦奧運會作為“觸發劑”，擺脫持續15年的通貨緊縮。根據日本內閣府公佈的2019第四季度數據，GDP實質增長率環比下降1.6%，摺合年度增長率為下降6.3%，幅度遠超外界預期。
巨資籌備了多年，被寄予重振日本經濟期望的東京奧運會能否如期舉行，仍是未知數。5月被迪克·龐德認為是一個重要的判斷期限，在此之前一切都留有懸念。
對於將於3月26日舉行的聖火傳遞，東京奧組委事務總長武藤敏郎2月27日曾表示不會取消。根據原計劃，聖火傳遞將遍及日本全部47個縣，約1萬名火炬手將耗時121天跑遍日本全國，最終於7月24日在東京奧運會主會場“國立競技場”點燃主火炬。
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