益品佳
首先農產品不同於一般商品，它投資長，見效慢，收益低。
前期準備：
1.要想打開市場，首先解決的三個關鍵點，種植技術及銷售渠道，資金。
2.打開市場對產品的兩個選擇，品種單一化和多元化，對於前期運作的創業者不建議多元化。
3.對於農產品前景有一定預判，及對周邊市場一定得了解。
4.做好前期投資效益預估。
中後期：
1.根據自己產品市場定位，找相符購買群體。
2.可以多渠道瞭解選出適合自己的，線上線下都可嘗試。
3.注重產品品質。
4.及時根據實際情況調整策略。
以上為個人見解希望能幫到大家。
默默的微生活
很高興可以與你分享一下父親和我的經驗。作為農村人，父親和我都是靠土吃飯。我家主要農產品是辣椒，土豆，土雞，土雞蛋。
我家農村土地不是很多，大概13畝地，而且由於地處山區，土地不連片也不肥沃，所以每年農作物產量不是太高。
首先是土雞養殖，差不多餵養了400多隻雞，其中母雞擁有一百多隻。每四個多月出欄一次，在我們這裡，每週日，週三，週四都有趕集，並且在不同的地方。出雞的那一個月，每一次趕集我和父親都會拉著土雞和土雞蛋去趕集，價格挺不錯，而且不累，印象中最厲害的一次是一天賣出一百多雞，八百多個蛋。所以買一個雙排座趕集也是不錯的銷路。
關於辣椒：家裡種植不是太多，而且辣椒成熟期比較長，青椒階段，我們也是拉去趕集，也不是太多量，所以趕集賣幾批青椒之後就剩下不是太多了。
剩下的辣椒等它變紅，最後手回家曬成幹椒
幹椒的價格更是客觀。
首先，市集銷售是一個最大的輸出路線。在其次，有貨源就得去找買家。關於土雞，雞蛋，辣椒。如果太過於富足，還可以去城裡批發市場，乾貨店進行推銷。當然咯，這種銷售方法會壓榨利潤空間。
慢慢的，自己家養的土雞都會被別人趕過來買走，土雞蛋更是需要預定。所以農產品的銷售是靠積累，靠堅持，靠努力和汗水獲得的。希望我的回答可以幫助你，打開思路，找到銷路。謝謝。喜歡點贊轉發喲。
養殖偶能行
很高興可以回答你的問題。
農產品打造成“爆品”，還是很有難度的。
我們可以首先梳理下，農產品有哪些銷售途徑。
①傳統批發市場
供應給一些批發商，或者自己拉到批發市場去賣，要交入場費或代賣費。
②供應給線下商超
③線下連鎖生鮮門店
④賣給平臺型電商，比如雲集、天貓店等
⑤賣給團購、社區型電商，比如本來食享會等
⑥賣給流量型電商平臺，比如大V、公眾號、網紅主播帶貨等
⑦特殊渠道，比如餐飲企業，學校，事業機關食堂等
以上為一些主流的銷售渠道。農產品的銷售和運營，是一個需要耐心、需要沉澱的過程，不能等到作物成熟了，才開始行動。農產品的品類裡，非標準型的產品還是很多，做好供應鏈的後端管理，做好內容營銷，決定了產品能否成為“爆品”。
爆品供應鏈運營+內容營銷，是現在農產品藉助互聯網工具實現上行的一種很火的手段。
瑪麗叔叔
農產品要想打開市場，首先要找到農產品的賣點，就像大米一樣，如果就是普通的大米，很難找到突破點，但是如果是東北大米，可能更好賣一些，如果是東北無常大米，賣點就更明顯，如果是東北五常有機大米，那基本是要比普通的大米價值高十幾倍。
1、增加附加價值
這一點非常關鍵，在產品差異化越來越小的時候，更要發現產品的附加價值，往往一個產品的附加價值要比產品本身價值高很多，就像是陽澄湖大閘蟹、東阿阿膠、褚橙等都是附加價值高於產品價值的代表產品
2、提高產品定位
同樣的大閘蟹，在海鮮市場一個價格，在超市一個價格，在高端飯店更是一個價格，要想讓產品能夠打出名氣，首先要找到你產品的市場定位，對靶標市場著重發力，全面撒網只會加速產品的退市，就像是某衣服品牌，國際影星再穿，街頭藝人也在穿，這會讓該品牌在瞬間失去那些高端用戶。
3、保證產品品質
品質這一條至關重要，如果品質不好，再多的廣告，再多的宣傳也無濟於事，這也是增加產品附加價值的前提。
4規模化運營，發展深加工
規模化運營是必不可少的，產品一旦形成規模，就能主導市場，就像是壽光的蔬菜，菜農根本不用愁蔬菜賣不出去，銷售的關鍵在於提高產品知名度。
發展深加工，對產品進行二次增值，也是一個非常不錯的選擇。
月下孤獨
你好，我是1988新農人。農產品快速進行市場拓展我認為可從以下幾點出發：
一、尋找市場定位，決定價格定位
深入剖析市場上同類產品的總量、價格和目標群體，分析自身產品的優缺點，特別是和同類商品的比較，找出適宜自己產品發展的定位，根據定位分析合適的價格區間。
二、摸清產品特色，找出營銷方向
根據農產品的生產、加工、包裝等環節，摸清自身的產品特色，尋找一到兩個特色點，作為產品宣傳的亮點，為營銷和推廣提出思路。其實這不最關鍵，同質化產品，關鍵看你如何挖掘。一瓶礦泉水，有人能賣到10元，而有人卻只能賣到1元。
三、打造合適渠道，利用新興媒體
產品銷售渠道也是一個重要關鍵點，如何銷售出去需要打造合適的銷售渠道。傳統渠道、電商渠道等，只要適合自己都是可行的，要特別重視新興渠道建設，如直播帶貨模式、社區電商模式等，在疫情發生後迎來井噴式發展，也可能是未來農產品銷售的主要模式。
1988新農人
很高興回答你這個問題
我是一個新農人，從18年到現在，兩年時間從事了農業生產，這個問題我有權利回答，因為我本身也從事農產品的銷售
現在在國家的政策扶持下，每個地方都有自己的農產品支柱產業，我們這也不例外，有李子，高粱辣椒等，首先我先說一下李子
李子是一種水果，一般是在六月份成熟便可以售賣，因為這是一種政府提供和鼓勵的一種經濟水果，提供果苗給農戶，然後負責技術上的提供果農只需要負責維護和提供土地種植
銷售市場方面政府負責牽頭，對接大型水果加工企業，結合周邊資源進行銷售，以及拉到省外沒有此類水果種植的地方 到水果批發市場進行售賣，另外，農村電商迅速發展，也提供了一個好的銷售路徑，農村合作社有自己的網店由經驗豐富的電商專員進行運營。解決售後問題
以上是我本地的一個農產品市場運營經驗，讓我看來，每個地方所有的特色是不一樣的，打開市場的方式也是因地制宜，就目前來說，可以通過普通的銷售渠道，深入融合當地資源，或者由政府牽頭對接大型企業，或者有自己開發客戶，另外可以通過電商從而打開市場
以上是我農產品打開市場的經驗，歡迎大家指正
小二四米
首先你的農產品必須品質過硬。品質決定你走的長遠，品質不行沒有回頭客一錘子買賣還是趁早放棄。
有了品質的前提，再說銷售。現在網絡化信息化，農產品要打開銷路一方面可以走傳統老路，對接實體門店，農貿市場，批發市場。
另一方面想要快速打開局面可以走線上，對接網絡達人，帶貨紅人，以佣金的形式談合作，藉助他們的粉絲帶動銷售。
羅馬不是一天建成的，靠山山會倒，靠人人會跑，從長遠來講，還是要打造個人IP,持續輸出價值，培養自己的粉絲和顧客群體。慢慢打造自己的各大平臺店鋪。
以上建議來自一個同樣在摸索銷售渠道的水果人，不足之處歡迎指正。
贛南臍橙小boss
發展富民鄉村產業。支持各地立足資源優勢打造各具特色的農業全產業鏈，建立健全農民分享產業鏈增值收益機制，形成有競爭力的產業集群，推動農村一二三產業融合發展。加快建設國家、省、市、縣現代農業產業園，支持農村產業融合發展示範園建設，辦好農村“雙創”基地。重點培育家庭農場、農民合作社等新型農業經營主體，培育農業產業化聯合體，通過訂單農業、入股分紅、託管服務等方式，將小農戶融入農業產業鏈。繼續調整優化農業結構，加強綠色食品、有機農產品、地理標誌農產品認證和管理，打造地方知名農產品品牌，增加優質綠色農產品供給。有效開發農村市場，擴大電子商務進農村覆蓋面，支持供銷合作社、郵政快遞企業等延伸鄉村物流服務網絡，加強村級電商服務站點建設，推動農產品進城、工業品下鄉雙向流通。強化全過程農產品質量安全和食品安全監管，建立健全追溯體系，確保人民群眾“舌尖上的安全”。引導和鼓勵工商資本下鄉，切實保護好企業家合法權益。制定農業及相關產業統計分類並加強統計核算，全面準確反映農業生產、加工、物流、營銷、服務等全產業鏈價值。
儂講儂話
面向什麼樣的消費人群
主流消費人群已經變化了，你的產品要有品質，你的產品是不是可以做到純天然、無公害、綠色、有機，要有溫度，有故事，你的產品是怎樣的種養方式和情感投入，特別是要注重社交、教育、健康的賦能。
選擇什麼樣的銷售渠道
視頻電商現在也非常火，一個單品可以幾天把你上市的農產品銷售完，社區團購等這類渠道已經開始成為風口，既然是風口，是不是有資本進入又開始大量補貼促銷，你的產品好是不是可以借力快速銷售，傳統批發渠道你是否可以承受很低的採購價以及大量上市的快速銷售效率。
選擇什麼樣的包裝方式
一箱箱賣到批發市場是不是你的產品在成本價格上對批發商、經銷商、消費者有吸引力，還是可以一盒幾個的方式注重在包裝上傳達你產品的溫度、故事、賦能。
總而言之，不能想著你是賣一批水果出去，現在商業設施這麼發達，電商、物流、包裝、營銷等等儘可能外包，你要做的核心是把幾個問題想明白，特別是挖掘你的產品差異化賣點和產品消費人群和銷售渠道的定位。
郝慶5
你好，我是三農領域的創作者，很榮幸能回答你的問題。關於你的問題，我有以下幾個觀點。1，農產品快要到採摘的時候，就去聯繫老闆來收，一般很多老闆都會來收的。2,如果覺得別人來收賣的少，你可以自己開網店弄直播賣貨，不過這些也需要一點知識來運營，不然根本做不起來,3,不會開網店，不會直播，賣貨也沒關係，你可以叫一些有點人氣的網紅幫你宣傳一下，按成交量，每單給他多少錢或者按流量不會很貴，那些不是很出名的網紅，但也有一點人氣的，剛剛好，也可以叫自媒體幫你寫文章或者拍視頻，這些都是幾百塊錢就可以了，不貴。以上就是我的建議，謝謝。
